㊣在容量和精度上培養係統思維
係統思維方法的形成主要通過兩種途徑來獲得：一種是個人的實踐活動，即在處理和解決複雜結構的動態性事件中，得到了第一手經驗，從中找到了一些規律性的東西，因而領悟到了這方麵的知識、經驗和操作方法；另一種是係統學習了係統論的知識與操作方法，結合過去實踐中的成功經驗與失敗教訓，把理論與實踐緊密結合起來，主動自覺地運用係統思維方法處理解決問題。
係統思維並非是與生俱來的，黨員領導幹部可以通過訓練習得。培養黨員領導幹部係統思維能力，要注重提高係統思維的容量和精度。
領導幹部提高其係統思維能力，要通過學習係統地整合知識、運用知識。所以，領導幹部必須了解工作業務、管理技巧、領導藝術、社會文化、經濟發展、國家相關法律政策等。通過係統的專業培訓，提升、豐富領導幹部的知識係統，讓領導幹部更加了解自己所分管領域的業務、係統、流程和戰略，從全局的角度思考處理職能分管工作。鼓勵領導幹部自我學習，自我提升，積極主動學習分管領域的新知識，並且關注和學習一些與分管工作相關的學科知識，隻有豐富知識儲備，才能不斷提升其係統思維能力。此外，還可以組織領導幹部到其他政府部門、相關企業、科研院所參觀、調研，開拓領導幹部視野，豐富領導幹部知識結構，以此提升領導幹部係統思維的容量和精度，從而促使其係統思維能力的提高。
提升領導幹部係統思維能力，要加強信息的收集、整理和儲存。領導幹部在日常工作中，應學會收集整理並井然有序地存放有利於決策的各類信息，並與他人進行有益的信息分享，這樣，領導幹部係統思維的質量就會提高，係統思維能力水平也就自然隨之上升。領導幹部還應有意識地培養和提高信息收集和整理能力，能在繁雜、大量的信息中摒除冗餘、錯誤、無關的信息，獲取有利於決策的適量信息。與此同時，領導幹部還應該時時關注以係統內刊物、網絡等為路徑的多維信息傳播通道，在不觸及涉密信息的條件下，應加強部門間專業知識的互相融合和學習。收集、整理和儲存信息會使領導幹部係統思維的容量和精度大大提升，領導幹部也就能有效地獲取決策需要的信息和知識，並據此判斷、博弈和決策，提高決策的質量和效率。
領導幹部應有“活到老，學到老”的學習精神，善於在工作中學習。係統思維是以係統各要素耦合而成的，因此，如果在相同的條件下，盡可能多地擴充自己的知識麵，將會對係統思維的養成有所裨益。同時，領導幹部也不能“紙上談兵”，要在“學”中“幹”，在“幹”中“學”。善於從工作中發現問題、積累經驗、提升自己運用係統思維處理問題的能力。領導幹部要學會把工作實踐與分管工作目標結合起來，有意識地運用係統思維能力謀劃、決策和部署工作，從而不斷提高工作水平。
（本章完）