第三章 工地是我的機會
第二天竹子帶譚瑞石到奉賢的某個建築工地，那是個廠房建設。國內的很多工地都是一個樣，髒且亂，譚瑞石逛了圈直搖頭，對竹子說：
“JESSICA，你知道我想到了什麽？”
竹子搖搖頭說不知道，準備聆聽譚瑞石的高見。
“我想到了，我們公司在華東區不有幾個盤廠嗎？在南方有還有兩個貼牌的廠，它們是不是也比較不整潔？”
“是啊。”竹子說，“民營企業中多是十多年前的老廠房，雖然規模做得很大，但廠房並不規範。不過你應該去看看我們公司自己的工廠，全套的現代化設備，讓人感覺舒適，並且沒有勞工糾紛。知道嗎？我們在廈門的盤廠鬧出過三次工人罷工，前兩次被工廠壓了下去，第三次沒壓住爆發開來，鬧得就像我們公司不顧勞動法，整個行業內沸沸揚揚，其實隻是盤廠沒根據我們要求的規範做。”
“最後是怎麽解決的？”
“當然是工人妥協。”竹子苦笑說，“在國內，生產線上的廉價勞動力要多少有多少，你不做多的是人做，永遠不缺人。”
“我聽說過。”譚瑞石道，“美國也有過大規模勞資糾紛，不過每次都解決得很妥善，主要因為工會製度特完善。竹子你有沒有聽說過一個笑話？”
竹子說沒有。
“這個笑話說的是，在美國一個跨國大企業裏，有一天有位資深工程師突然要求轉去做技工。你知道為什麽？因為在美國，工程師不受工會保護，但技工受工會保護，所以公司解雇工程師不需要通過工會，但公司想要解雇技工卻近乎不可能，因為工會會為了技工同公司談判。在經濟大蕭條時，美國人寧可當技工也不做工程師。”
竹子點頭道：“RICH你說得很好，美國的工會製度的確很令人羨慕，但我相信國內也有完善製度的一天，中國的進步是飛快的。”
她接著又說：“不規範的工廠不僅會限製產能，還會妨礙我們的項目進行。比如項目做好了，甲方會來驗廠，驗廠的結果是，甲方會問這個廠怎麽不是你的，隻是個貼牌廠，我們對此無話可說，下次同樣是這個業主的話，對方可能就會考慮到貼牌廠的因素。我們想買工廠，可是沒辦法，因為投資太大，收益回報又太慢。”
兩個人接著在工地轉，竹子給譚瑞石介紹說，她一個月會有五六天時間在工地上，譚瑞石問竹子每月會有多少時間在客戶那兒，竹子想了想說約摸有一半時間－－－－－十五天。
“你在工地上的時間似乎多了些。”譚瑞石皺眉道：“在我們那兒，很少看到銷售有去工地這麽久的。”
“我們的國情不一樣啊。”竹子笑著給“外行”譚瑞石解釋，“在美國，新建設的項目很少，你很少看到一棟大樓在一年內拔起，廠房也是固有的，不是嗎？美國的經濟是穩中有降，中國的經濟是快速攀升，在項目數量上當然沒法比。況且，你們的很多項目是在現有設備上做，我們的項目則是從無到有，所以我來工地的時間當然得超過你們很多。”
“似乎有點道理。”譚瑞石若有所思地點點頭。
又在工地上轉了圈，竹子突然感慨起來，她對譚瑞石說：“RICH，我真高興，過去的我曆曆在目，我能清晰看見發生在我身上的變化，我覺得好興奮。”
“談談你的變化？”
“就拿工地來說吧，開始我也很不喜歡來工地，感覺辛苦又受委屈，可後來我覺得工地太可愛，哪兒有工地我就往哪兒跑，那是我的機會。”
譚瑞石笑了兩聲，麵有難色對竹子道：“JESSICA，我得找個廁所去。”