製定出周密的計劃

不論做什麽事情，製定出一個周密的計劃都是十分必要的，因為它可以有助於你將工作中的細節逐步地進行量化。

一些人認為，很多問題都變得太複雜了，沒有人能夠細致地解決工作中遇到所有的問題。因此，他們很少花時間對所做的工作進行思考，也很少總結過去的成敗與得失，更不願意去考慮下一步的工作方向，而是一門心思地做手頭的工作。他們擔心坐下來思考會耽誤工作進度，耽誤了眼前的利益。

其實，這種人也想把每一個細節做好，卻因為缺乏周密的計劃而隻能把事情匆匆忙忙地做完，對於細節的追求往往是有心無力。他們總是每次隻做一件事，看它是否有效，然後再進入另一件事。

顯而易見，這種做事方式是非常錯誤的，因為工作內容往往是多方麵的，並不是一串各自獨立的事情，而是把所有事情連接在一起的進程。

以下象棋為例，贏家沒有一個是走一步算一步的，所有的贏家都能算計到後麵將要走的好幾步。工作也是如此，優秀的員工都會對將要發生的兩三件事進行安排，製定好個人的工作計劃，所謂“吃著碗裏的，看著鍋裏的”。

不論做什麽事情，製定出一個周密的計劃都是十分必要的，因為它可以有助於你將工作中的細節逐步地進行量化。在做事時，以往，人們可能會對你說："別老坐在這裏了，趕快去幹活吧。”;如今，人們可能會對你說："別忙著幹活，先坐下來想一想吧。”

工作當中，每個人都一定要提前做好準備工作，提前做好計劃，安排好工作中的每一件小事。隻有進行了周密的計劃，我們才能對工作中的細節有所準備，才能在碰到各種各樣的細節問題時不慌不亂；隻有進行了周密的計劃，我們才能很明確自己該做什麽工作，應該怎樣去做。如果計劃不能把每一個細節進行量化，計劃就不可能達到目的。

細節始於計劃，計劃同時也是一種細節，是最重要的細節。在你製定計劃時，應對工作中的每一個環節做出深入細致的規劃，保證每個環節都有一個目標，都有辦法可依，保證整個計劃是可以反複檢驗的。每一個流程，都要進行量化，都要從細節去分析。計劃做得越周密，細節就做得越到位。這個工作做好了，對我們會大有裨益。

相關研究表明，用於計劃的時間越長，完成工作所需要的時間就越短。這兩個時間存在著極大的相關性和互補性。我們與其多花一些時間去調整因為盲目工作而導致錯誤，不如多花一些時間在計劃細節上下功夫。