十萬畝?!有人笑了,說:“這麽大的量,還開出那麽高的價格,你確定勝利公司能掏出那麽多的錢來?”

李文歸愣了,不知道對方什麽意思。一邊的韓全兵笑了,說:“老鄉,我沒聽錯的話,你們是擔憂到了土豆收購季節,我們掏不出收購土豆的錢?

“畢竟,去年虧損700多萬,今年,又貸款建設冷庫設備,你們是擔心勝利公司賬戶上沒錢了,是這意思不?”

大多數人點點頭,他們雖窮,但腦瓜子不笨。眼下,勝利公司正在如火如荼地搞建設,聽說投入了大量的資金,還貸了好多款,加上去年一次性虧損七百多萬。

就這種情形下,勝利公司還能拿出多少資金收購大量土豆呢?他們的擔心是有道理的,萬一簽訂了合同,聽著價格高了,可到時候沒錢了,土豆壓在手裏怎麽辦?

搞懂了老鄉們的擔憂,李文歸不可思議地盯著大家,他豎起大拇指,佩服地說:“鄉親們呐,我李文歸做了這麽多年生意,走南闖北見過很多人,一直以為你們沒有接受過文化教育,考慮問題很不成熟。

“就拿去年違約的事,你們怎麽沒想到違約會違法呢?怎麽,這陣子突然變得這麽清醒了?哈哈哈,說得好,想得周到,很有道理!可是鄉親們呐,你們大可放心,勝利公司家底沒那麽薄!

“就拿這合同來說,一旦簽訂,就會產生法律效力,雙方要承擔法律責任。你們可以不遵守,但我李文歸是個生意人,不得不遵守。若是我違約了,欺騙了你們的血汗錢,那政府能放過我嗎?”

聽李文歸這麽一說,鄉親們才慢慢放下了戒心。村長站在前頭,他替李文歸說了句公道話:

“他說,鄉親們,簽了吧,我帶頭簽!李老板他爹是誰?都聽過吧,是有名的大善人,他兒子也靠著勤勞和誠信走到了今天,生意越做越大,現在又在搞建設,說明人家不缺錢!

“再說,去年的事咱違約在先,害得人家虧損那麽多,按法律講,違約是要承擔法律責任的!別想那麽多了,今年無論怎樣,要跟李老板合作一回,這樣大度的人,能少了咱們那幾個錢?”

李文歸雙手抱拳,感謝村長及全體村民。他說,老鄉們,我李文歸站在這裏,頂天立地男子漢,一口唾沫一個釘,今年我隻求你們一件事,就是守約,價格的事不會虧待你們的!

就這樣,這個村的全體村民都跟李文歸簽訂了土豆包銷合同。下一個村,同樣的講解,也換得了老鄉的信任,最後簽訂了合同。

一村傳一村,不到半個月時間,龍窯鄉下屬幾個行政村的村民,跟勝利公司簽訂了包銷合同,總計十萬多畝。

麻子因為打價格戰,惡性競爭,心胸狹窄,欲害別人反倒害了自己,最後被關進監獄三年,還賠光了所有家底。

同行們算是看出來了,這場沒有硝煙的鬥爭中,李文歸是個妥妥的受害者。他是個仗義之人,活活虧損700萬,硬是咽下了委屈,沒有拿起法律的武器,把劉麻子告得傾家**產——欺騙農戶,惡意打壓,擾亂市場,這是違法行為!

有人問過李文歸:這次怎麽還不長記性,跟那些不懂法律的農戶還搞合作?你膽子真大!

李文歸淡然一笑,說:“錯不在農戶,在別有用心的人身上。再者,也怪我大意了,沒有站在農戶的角度考慮他們的切身利益,誰的日子都不好過,誰不想把土豆賣個好價錢呢?”

對方說:“今年想到什麽好法子了沒?”

李文歸搖搖頭:“能有什麽辦法?公司的發展,最終還是離不了農戶的支持,一手交錢一手交貨,公平交易各需所求。隻有一個辦法,就是盡最大努力讓利農戶!”

對方舉起大拇指,說:“你的生意會越來越好,至少你心裏裝著百姓的利益!”

他回道:“有錢大家賺嘛!”

2003年,土豆收購前夕,李文歸的液氮冷庫全部調試完畢,可以正常運行。也就是說,按計劃,等土豆收購完畢,他將把大部分精品土豆儲藏在容量達5000多立方米的冷庫裏。

按冷庫的理論儲存期看,新鮮土豆在冷庫裏能有效保存到來年三四月份,到那時候再上市,物以稀為貴,價格絕對可觀,能大賺一筆。這是李文歸的真實計劃。

這一年,對李文歸來說,是比較艱難的一年,但也是與機會並存的一年。

艱難的是,去年一次性虧損七百多萬,今年又貸款建設了恒溫氣調庫。後來,在收購土豆期間,實在囊中羞澀,但為了更好地完成計劃,他不得不找人擔保又貸了一筆款。

幸運的是,這一年,整個西北地區降雨量多,十裏八村的農作物漲勢喜人,也就是說,這年的土豆又豐收了!

就算砸鍋賣鐵,也要高價收到大量的精品土豆。按計劃,隻要明年延時出售,一定能大賺一筆。

這一年,跟李文歸簽訂包銷合同的農戶,再也沒有出現過違約情況。本來,他的價格比市場價格都高出五分錢,在這樣的利益**下,誰還會傻到跟這樣的買賣過不去呢?

這一年,李文歸如願收到了高達三十多萬噸的精品土豆。大部分小土豆錯峰漲了五分錢賣出去了,小土豆是保本的,精品土豆才是賺錢的。

除此外,還收到了不少的新鮮蔬菜,同樣都儲存在冷庫裏了。

讓同行們驚訝的是,李文歸明明收購了大量的土豆,可為什麽沒見到他大量賣出去呢?那麽多的土豆到底去了哪裏?

他們不知道的是,李文歸把土豆和蔬菜都儲存在冷庫裏了。今年不賣,等到明年三四月份,正是土豆稀缺的季節,他便會一次性高價拋售,來大賺一筆。

這一年,對李文歸,以及所有合夥人來說,是過得比較擔心的一年。畢竟,錯季延時出售的方案,還是第一次操作,在理論上和經驗上,這麽做是可行的,符合市場規律的。

關鍵的是,在實際操作中,會不會達到預期的效果呢?能不能翻身,成敗就此一舉了!

虧損過一次,還貸過款,若是這次再跌倒了,那對勝利公司來說,就是致命一擊!想活過來,恐怕得好好輸一次血。