協會的辦公條件是鳥槍換炮了：寬敞明亮的獨立辦公室、小會議室，一應網絡全覆蓋，硬件條件是相當到位。同時，協會開始招聘戶外專業人才，以專業地引導戶外運動和服務廣大戶外運動愛好者。
通過這一次的“重生”，協會的份量增大了，但同時，協會也是給自己加大了擔子的重量。理事會及時對此次眾籌成果進行了總結：
過去，協會在上有國家登山協會的引領而絞盡腦汁地思考和設計活動，以引領和開發戶外人群，現在，民間組織民間辦，下有全市戶外俱樂部的擁護，隻需要將接地氣並可複製的好活動項目進行再加工，重新組合包裝後就可以形成人們喜聞樂見、形式多樣、豐富多彩大眾活動，還能夠策劃出大型的戶外運動會類賽事活動。
過去，協會為傳達上級精神時，需要召集各路人馬前來參加會議，現在，人馬就圍繞在身邊。
過去，協會似一個孤立的組織，離戶外人遠，也無人問津，現在，戶外人有事兒沒事兒就願意上來聊聊想法，介紹自己的戶外運動心得體會，提出些發展建議等等。如今協會就立在人們中間，並為戶外人服務，協會在人們心目中的地位直線上升。
過去，戶外群相互拉人或防備被拉人，其實每位戶外人都在十幾二十個群裏，他們從來都是尋找自己喜歡並適合的線路才參加到某群的活動中來，現在，通過大銀屏及協會網站，各群的活動信息公開，由人們自由選擇，避免了各自為戰，釜底抽薪等現象的發生。
過去，許多相當專業的戶外群，因為專業而變得小眾化，如拓展營，他們需要付出相當多的公關才能獲取用戶的青睞，現在，協會負責公關，專業團隊隻負責提高自己的專業水準並搞好專業服務，即可持續發展。
過去，一個廠商的宣傳活動被無序的市場競爭搞亂，現在，廠商主動尋求協會幫助選擇，協會以招投標方式，選擇性價比最優的專業隊伍提供給廠商，並監督整個運作實施過程，保證廠商滿意。通過招投標，也實現優勝劣汰，督促專業團隊進一步做到好上好，同時淘汰濫竽充數的隊伍，實現市場自動洗牌。
過去，是咱協會去找他人進行公關，現在，是他人找咱協會公關。商業信息眾多。
過去，是咱協會求著Government給予資助，現在，是Government找咱協會發起活動，以壯士氣。
過去，是協會主動求著各群來統計戶外人群數，現在，是各群主動向協會報告新增戶外人數。
一切都在改觀。
眾籌“驢屎咖啡”引來更多的人們前來光顧，品嚐新品咖啡語茶、正宗西餐，更多的是來感受這種氛圍。
那些參與眾籌者及戶外人更是願意帶著潛在的戶外愛好者和朋友到此聚餐，展現出他們自己的主人翁地位。
很多俱樂部借此會議廳搞起了自己戶外文化特色的座談會、聯誼會、小型聚餐會、年會等活動。他們在自己家的氣氛裏過著自己家的戶外生活體驗，非常愜意。
在驢屎咖啡館裏，不僅有吃有喝，有東方餐有西方餐，還有娛樂節目。在一樓咖啡廳裏，主台上設計出“電影搞怪OK”配音，在大屏幕上播放著電影，現場的客戶可以自動上來給予配音，可以用各種不同地方的口音進行配音，樂趣無窮。
在擁有了這方場所後，王一夫以協會名義帶動起在登山活動後進行文化思考的活動。協會率先開啟了“詩歌沙龍”活動，線上在各群裏同時進行詩歌展演與分享，線下在驢屎咖啡館裏開設現場詩歌賞析活動。以多種形式讓文化色彩不斷層浸入和熏染進戶外運動之中，並寄望於以文化帶動戶外運動，用文化增添戶外運動魅力，帶動身體素質和精神麵貌的全新變化。
在不斷的實踐後，協會的思路更寬廣，膽子也越來越大，並寄希望每年為城市及戶外運動愛好者做出一、二件大事兒，以滿足更寬泛的需要。
雖然協會的舊貌換新顏，但戶外行業的生存問題仍然在那裏，戶外行業的發展屏障仍然在那裏，要解決這些問題卻不是一朝一夕的事兒。這不僅是協會的努力，而且也是全體戶外人共同努力才能辦好的。
戶外運動需要百花齊放，不要步調統一。但人們多會感覺到各種各樣的問題製約著戶外運動的發展，讓人在戶外運動中玩得不那麽順暢。如何開拓市場，如何提升人們的戶外熱情，進一步實現協會為國家健康大戰略做貢獻呢？