“將工作全部整理出來”和“製定時間表”的7個關鍵
在立項階段通過與項目負責人的交流，可以明確項目的目標。
接下來的階段，就是“計劃”出最快抵達目標的路線。
具體來說，包括將工作全部整理出來，製定時間表，給成員分配任務。
這項作業非常重要，如果不認真完成，在項目實際執行過程中就很容易出現返工等問題。
在製定時間表時，還要把握“依賴關係”和“關鍵路徑”等問題。
此外，給成員分配任務之後，成員可能沒有按照分配的內容展開工作，也可能沒有取得預想中的成果。
對項目經理來說，再也沒有比這更讓人頭疼的事了。
因此，在本章中我將為大家介紹防止出現上述問題的技巧。
我向大家保證，隻要讀完本章，你所有關於製定時間表和工作分配的煩惱都將得到解決。