周末友人來家，寒暄過後，在某機關供職的H君發表談話：近來開展“廉政建設”活動，縣裏統一部署，要求各職能部門製定《廉政手冊》，限時送審。

可時過數日，仍有兩家單位不見送審。何故？一曰“秘書出差了”，二曰“沒有範例，無從定起”。

原話匯報於領導，領導頓出妙計：“把外縣交流之‘手冊’交流去，讓其按模式速套一份送審。”

H君的一番言談，引發了筆者“三慮”，不吐不快：

其一，廉政建設是從嚴治黨的一個重要措施。中央強調著重抓兩件事，一是對違反黨紀國法的黨政工作人員嚴懲不貸；一是加強製度建設。這是中央提出的消除腐敗的良方，是全黨的大事。具體到一個部門、一個單位，研究如此重大的問題，應該是領導者的責任，實非某個秘書、某位筆杆子所能像起草領導講話稿那樣“代勞”的。

其二，各地各級已湧現了一批廉政建設的好典型，彼此交流，相互學習，這固然是傳統的好辦法。然而，建立廉政製度，各地情況不同，出現的問題也不一樣。沒有“葫蘆”，連“瓢”都畫不出來，這就恐怕不是單一的偷懶問題，而是思想方法、工作作風出現了大問題。

其三，H君的領導“一計”解“兩難”，既做了“秘書”，又送去了“葫蘆”，想必這是一位“開明”的領導。但是，那兩個單位不據實際，照著葫蘆畫出來的“瓢”，終究行的隻是“掩耳盜鈴”之手腳。可以想見，這兩個單位的廉政建設一定也隻是走走過場，不可能紮紮實實開展的吧。

（稿於1989年5月，原載《寧夏日報》1989年7月20日第1版、《襄樊日報》1989年5月10日第1版。）