在眾多的下屬中，想要領導注意你，就得讓領導聽見你的聲音，做個“有聲音的人”。
當你完成了一件很棘手的任務，得先向你的領導匯報，讓他知道你有一個好腦袋和快刀斬亂麻的能力，不光隻會吃幹飯。不要等有了紕漏才想到去找領導，有了成績照樣要找領導。
有時候，沉默倒不是覺悟高，實在是因為現在裁員、下崗太時髦。萬一出了紕漏就有可能飯碗不保，誰還敢奢望有什麽表現呢？
許多行業競爭激烈，領導們整天琢磨著怎樣削減成本，能夠大展拳腳的項目少之又少。同時，高職位人員不敢輕言跳槽，因此沒有多少空缺留給低層人員。
在這種情況下，許多裁員潮的幸存者們剛剛喘了口氣，又不得不麵對日複一日的修煉，被迫加入既不掉隊又不領先的“阿混”一族。
要擺脫工作變成雞肋的局麵，難道就沒有辦法了嗎？下麵是兩個建議。
第一，上班時，不要把自己藏在計算機後麵。
一家職業管理公司的創始人兼首席執行官邁克爾·凱維說：“其實你應該設法增加或者保持公開露麵的機會。”
如果你擁有一個能讓你的才幹為他人所注意的工作，那麽你可能不必采取直接的措施增加你在組織中的曝光度。但多數人的工作是處理一些曝光率很低的事務，或者隻是共同活動中的一分子，很難把你個人的特定貢獻從中分離出來。
在這樣的情況下，你應當盡量提高自己的曝光度，讓別人了解你。
在例會中多發言，參加特別工作組，以及主動要求承擔同事不願幹的困難計劃，都能保證自己的曝光率。發言時想想點子，把你目前的工作和公司發展大計結合起來，在宣傳公司的同時不忘記巧妙地把自己的工作做一介紹。
當你做出某些成績或經過努力而提前完成任務時，別忘了宣傳自己。就算沒什麽可吹噓的，你總可以找出一些你沒犯過的錯吧？找出你為了避免犯錯而采用的方法，比如冷靜或有條理等，巧妙地向你身邊的人說說。
多參加多人協作的項目，當人們的視野之中總有你的影子時，你的工作才更有價值。當別人都不願意碰的“硬骨頭”出現時，自動請纓，嶄露頭角的很可能就是你。
可以主動去承擔更多工作，遇到難題，請領導提意見，但仍由你自己去決定執行的方法，讓人看到你獨立勝任的一麵。
第二，八小時以外也不能躲起來。
有些領導喜歡與下屬打成一片，希望上下一心，工作更加暢順。所以，要主動地搞好工餘活動，如做東請大夥兒吃午飯、遊泳或野餐等。
參加這些聚會，許多人會顯得十分不自然。例如，領導坐著的一張桌子，你便不敢坐下，寧可擠到另一張已坐滿同事的桌子去，既怕要“應酬”，更怕因緊張在領導麵前“失儀”。
既然是工餘活動，所有在辦公室裏的等級和習慣，都應該暫時摒棄，投入群體活動，好好享受現場的各種消遣活動。
卸下了工作的包袱，人們自然會變得輕鬆，各種本能也表露無遺。你隻需將自己與領導、同事等同對待，凡事就會變得自然了。
大單位常在節日搞舞會、郊遊等活動，有些不善應酬的人士總是掛免戰牌，這樣做對工作絕無益處。許多領導特別重視集體活動，因為在比較輕鬆的場合，他可以跟雇員多接觸，了解他們。而這對於下屬，也是一個絕好的機會。在悠閑之中，互相溝通較容易，更可以在不知不覺間與領導熟悉起來。
當領導聽見你的聲音，便會在不知不覺中關注你，關注你的工作和能力，並相應的給你更多的機會。