有這樣一種人，他們遇事總是喜歡和別人抬杠，喜歡和別人對著幹。這種人在公司裏也時常同領導“唱對台戲”，但是他們的結果如何呢？
若領導說往東，下屬卻偏偏往西，那麽這下屬是不會有什麽好下場的。一個公司要想發展，就得團結行事；如果七嘴八舌，多頭馬車，肯定難以辦成大事。
領導身為公司的主要決策者，其權威不容受到下屬的挑戰，雖然有時領導也會拿某個計劃方案與下屬討論，但並不意味著“民主”。民主無論何時何地都有限度，更何況是在公司裏，領導會有其必要的“獨裁”。這時候，明智的下屬會了解領導的真實目的，如果這種方案已經被領導決定采用，征求下屬的意見就隻是例行公事，或希望得到肯定性的支持，下屬就不要反駁，最好舉手讚成或提出補充意見讓其更加完善。
如果真有否定的必要，也得講究技巧，切忌在眾多同事麵前公開與他唱反調；否則，縱然你的意見是對的，領導接受起來也會很困難，反而達不到你預期的好的效果。
如果領導的命令確有不當之處，采用對抗的形式對待領導，這無疑會使他感到尊嚴受損，以敵意來對抗敵意。特別是在一些公開場合，領導是十分重視自己的權威的，或許他會表示，可以考慮你的提議，但他決不會允許你對他的權威提出挑戰。
對抗會使領導失去理智。領導覺得尊嚴受損，權威受到挑戰，一時也不會考慮什麽是非曲直，隻有一味地報複下屬。在這種情形下，領導一般都會十分激動，甚至頭腦發昏，惱羞成怒。領導一旦失去冷靜的判斷，你就會成為他的第一號敵人，他勢必會力圖摧垮你，過激行為也往往因此而發生。
因此，下屬在與領導說話時，切勿激動，而是要時刻提醒自己，即使自己是對，也要注意態度、方式和時機問題，不要衝撞對方，引起領導的怒火，惹火燒身。