陳陽和詹雲天兩個人討論的很有趣，把電腦都已經關掉了。
兩個人來到桌子跟前坐下來細細的研究一下關於進行的思維模式建立的一些構想。
陳陽對這個想法有自己的一些獨特的見解，比如如何建立這個模式。
僅僅是在消費市場裏發現了一些跟消費者密切相關的產品的更新所帶來的一些很高的利潤，決定是否要建立這樣的企業，生產這種產品的企業。
還是自己得考慮一下選擇一種具有很好的發展前途的產品，進行生產和發展。
這要靠自己的獨特的思維去理解。
詹雲天提醒道：“你得看自己在這方麵是否有能力去拓展這些。企業是否有能力真正的把這種企業建立起來。它的銷售是最關鍵的環節，不知道你是否能有獨特的眼光發現這些環節，都能讓你去操作，讓你隨手拈來。”
這話讓陳陽確實有些不知可否。
因為，他總覺得一般所選定的企業都是已經建立好的企業，而且對它的產品能夠進行詳盡的調查和了解，這是最初步的對市場的調研和分析。
但是自己還從來沒有考慮過，從另外一個角度來審視這些企業，從另一個角度來看這個市場，這可是多緯度的多角度的思索。
陳陽點頭說道：“不如咱們就換個角度重新考慮，我所提出的那些想法，思維模式的建立未必是固定的。”
“對啊。”
詹雲天連忙說道：“如果你把思維模式給固定下來，那麽很可能你的企業會受到思維模式的影響，以至於按照你的模式一貫性的發展下去，很難有靈活轉變的機會，很難，適應市場多變的發展。”
“所以，這就需要你確實不能拿著一個具有慣性的固定的思維模式來發展自己的企業。”
詹雲天的說法，讓陳陽不由的稍微蹙了一下眉。
“市場是多變的，消費層次也是多變的，消費心理更是豐富多彩，經常多變，那麽，企業如何運籌帷幄，如何適應，如何發展，那可是複雜的。那麽，什麽樣的思維模式如同一把鑰匙，能把這一切都解開，而且是迎刃而解，隨時能靈活的把這一切解開。”
詹雲天更是有些緊鎖眉頭，忙微笑道：“也許，這一切很簡單，換了個角度，換了個思維的模式，也許這一切都會讓你重新建立一個模式，這個模式，也許就很好的把這一切都迎刃而解。很快能適應這一切。”
陳陽不由得再次反問道。
“是啊，如果建立的模式能很快的把企業進行靈活的改變，這模式能很快靈活的適應消費市場的需求，很快的讓消費市場接受產品，在遇到各種情況下，企業能很快，靈活的掌握市場，那才是企業應該做的，是企業具有能力的表現。”
詹雲天微笑道：“靈活的改變會讓企業獲得更高額的利潤，會在各種情況下把握住市場，獲得最好的機會，這機會讓自己具有創造能力的同時，具備了更新的能力，具備創造企業更好的利潤的能力，會讓自己的企業在各種機遇到來的時候，瞬間掌握，這可不是一般企業所能做到的。”
“現在的企業模式都太固定化，太龐大。這種龐大。並不是規模龐大的具體含義，最準確的說是企業的笨重讓企業的靈活性缺乏了生機。”
“我想的也是這樣。”
陳陽連忙微笑道：“我所想建立的模式，就是這樣的，在思維的空間裏建立一個以靈活的發展的模式來更好的讓企業具有更加靈活，而且巧妙地發展的能力的模式，讓它不懼怕各種各樣的變化，尤其是來自消費市場的變化。”
“就是這樣。”
詹雲天再次抿嘴微笑道。”
兩個人邊討論著邊已經站起聲，開始忙自己的事情。
詹天要做一點好吃的，已經把微波爐打開，在裏麵做一些半成品。
陳陽在自己房間裏弄一些東西。
兩個人邊忙碌著邊哼著歌。
這對兩個人來說是放鬆的時機，是放鬆的好時間。
兩個人把這一切都忙完了，陳陽走到客廳裏把小音箱打開。
立體聲在空間裏飛揚起來，非常的動聽。
“這可是我喜歡的音樂。”
陳陽微笑道。
“這倒挺不錯的，這種小音箱能向你提供各種各樣的音樂，這麽一個小音箱，稍微進行了改變，進行了網絡的加載，它就更具有放各種音樂的能力，隨時都能被我搜到，而且隨時都能放出來，如果，我喜歡的話。”
陳陽非常有趣的說道。
詹雲天連忙說道：“咱們的思維模式，可以建立在高科技的手段上，在需要進行多種轉變的時候，開始在高科技的網絡上進行搜集，隨時進行這種改變。”
“那也是，不過在咱們初步建立這種模式的時候，就應該讓這種模式具有這種隨時要改變的基礎，這可是最關鍵的。”
陳陽高興的說道：“咱們要看一看這個模式是不是能隨時根據咱們想象的那種方法進行改變，隨時能進行不同情況的探索。”
“這倒是對的，我倒是想出來了，不如，就建立這種企業，以高科技的手段信息的采集，用高科技的手段進行工藝的加工，以高科技的手段進行生產鏈和產業鏈的相連接，並且，以高科技的手段進行高科技人才的招納，進行產品的隨時的定製和設計，對市場進行隨時的調研，把產品推出的時候進行廣告，包裝還有進入市場的隨時的定製和打造，你覺得如何？”
“這樣在我們進行隨時更換產品和隨時進行市場轉換的時候，這一切就隨時改變，咱們的企業其實隻有一個，隻需要一個龐大的，並且有一定規模的廠房就行了。”
陳陽高興的說道：“那些高科技手段讓產品更新，高科技的信息的采納，高科技人員的培養，隨時的培養和隨時的高科技技術的更新。”
“並且進行生產線工藝加工，對進行高科技加工的生產線，可以進行高科技的區塊鏈的工藝，隨時的更新，這可是最關鍵之關鍵，把產品推向市場的時候，咱們就是進行量身定製的廣告，還有包裝，還有售後服務的，隨時的推出，跟消費者進行密切的關聯的密切接觸和最貼切的接觸，這可是咱們的思維模式的最關鍵的地方。”
“是啊，就是這樣，因為咱們先了解了市場，就有了對產品的把握，進行這些高科技的隨時靈活的轉變，靈活的生產和靈活的市場的推出，最關鍵的就是咱們得明白怎樣去生產，怎樣去推向市場，這就是進行靈活的思維模式的建立，因為咱們改變了過去的企業模式，創立了新的思維模式。”
“對，這就對了。”
這讓陳陽真是高興萬分。
詹雲天更是高興。
“不過，還有一點就是咱們對風險能力的把控，在最關鍵的時候對資金的容納和融資的條件的儲備，比如保險就在這裏起著很關鍵的作用，是對那些就業人員的失業保險的訂購和對企業的財產保險的訂購，包括，對企業銷售單的保險的訂購，這可以讓企業有了多種的保障，在進行多種轉換的時候，就可以以多種方式進行保險單的融資，可以進行一些產業鏈和生產鏈發展。”
“同時，科技轉讓的融資和自己所需要更新產品技術專利的融資，包括一些產業聯合生產鏈的企業的利潤的資金的提供，這同樣都是企業在進行轉變的時候最需要的資金。”
“這方麵，咱們應該精確到位。”
“對呀，還有咱們跟銀行的最密切的合作。咱們的融資渠道更加多，咱們可以進入股市，進入期貨，進行更多渠道的隨時的融資，而且可以讓這些金融機構對咱們進行隨時的監督和跟進管理，隨時的精準的進行各種環節的融資的投資。”
“那麽，咱們企業豈不是有了激活的血液和有了被激活的各種能力？”
“是，這可是企業所需要活躍起來的最關鍵的血液的輸進。”
“那就對了，咱們的思維模式就這麽被轉變，就這麽建構起來，你覺得這需要什麽更具體的製度嗎？”
“不，這些製度可以隨時根據企業的轉變而製定。”
“這需要國家的對企業的法律的要求，對企業的政策的扶持，包括對企業規劃和規範時候的政策的製定，企業可以依靠這些同樣是可以融到政府對咱們的投資，得到政府對咱們的輔助和扶持，可以讓消費市場的拓展，這些就是靈活的多維空間在建立同時所需要的有力的幫助。”
陳陽繼續笑著說道：“咱們並不是生活在進行商業建構的真空裏，因為，咱們還在現實中，需要在多種幫助的狀態下才能發展下去，這就是咱們所需要發展的多種理由，是這種模式建立是所需的外部條件。”
詹雲天笑道：“進行多維空間模式建立的外部條件。”