《鬱離子·靈丘丈人第四·靈丘丈人》
□靈丘之丈人善養蜂，歲收蜜數百斛，蠟稱之，於是其富比封君焉。丈人卒，其子繼之，未期月，蜂有舉族去者，弗恤也。歲餘，去且半：又歲餘，盡去。其家遂貧。
陶朱公之齊，過而問焉，曰：『是何昔者之熇熇，而今日之涼涼也？』其鄰之叟對曰：『以蜂。』請問其故，對曰：『昔者丈人之養蜂也，園有廬，廬有守。刳木以為蜂之宮，不罅不庮。其置也，疏密有行，新舊有次，坐有方，牖有鄉。五五為伍，一人司之。視其生息，調其喧寒，鞏其構架，時其墐發。蕃則從之析之，寡則與之裒之，不使有二王也。去其蛛蟊、蚍蜉，彌其土蜂、蠅豹。夏不烈日，冬不凝澌，飄風吹而不搖，淋雨沃而不漬。其取蜜也，分其贏而已矣，不竭其力也。於是故者安，新者息，丈人不出戶而收其利。
醫生告訴說，睡前服幾粒蜂膠，有助於睡眠。每服蜂膠，就常常會想到可愛的小蜜蜂。
若幹年前，我做記者的時候，曾經采訪過一位養蜂大王，很早的萬元戶。至今，還深刻地記著他說的一句話：蜂是有靈性的，你像對人一樣對待它，它就會很好地回報你。他還自豪地說，他聽得懂蜂之語，蜂們說的話。
650多年前，誠意伯劉基，也很語重心長地講了個蜂之語的故事。
齊國靈丘，有位老先生是個養蜂高手。每年都能產出好幾噸的優質蜂蜜，還有和蜂蜜一樣多的蜂蠟。宋代以前，這蜂蠟使用還僅限於富貴之家，晉朝貴族石崇和人鬥富，用蠟燭作炊，就震驚當世了。有人說，老先生家的富裕程度，可以和有封地的貴族有得一比。老人去世後，他兒子繼承了這份產業。可是沒到一個月，蜂群就有整窩整窩飛離的，他也不管它，任它們離去。一年多的時間，蜂群跑掉了一大半；又過了一年多，蜂群全跑光了。這個家就很窮了。
大企業家陶朱公（範蠡）有次經過靈丘，聽到這個故事，於是就做了一番調查研究。他調查的主題是：這家人為什麽以前生意做得這麽好，現在這麽貧窮呢？
被調查的是位養蜂人的鄰居，一位見證他家興旺和衰敗的老人。這位老人告訴大企業家：沒有別的什麽原因，都是因為蜜蜂啊。
老人幫大企業家分析了個中原因。
以前老先生養蜂，園裏有專門給蜂們住的大茅屋，還有專門的人員管理這些茅屋。這些蜂們具體住在什麽地方呢？他把掏空的樹木做成蜂房，這樣的蜂房沒有裂縫，沒有臭味。布置這些蜂房也是有講究的，要疏密有間，還要新舊有序，要坐落有方位，還要注意窗戶的朝向。蜂群多了怎麽辦呢？那就五個編為一組，五組編為一伍，一個管理員就管理一伍。管理員的職責是，照顧蜂們的生活，調節蜂房的溫度，並按時打開和關上蜂住房的門窗，夏天不讓它們在太陽下暴曬，冬天不讓它們在冰雪中受凍，大風不會搖擺，雨淋不遭浸泡。蜂們繁殖多了就及時分群，少了就給它們合並。一個重要的節點是，絕不能讓兩隻蜂王在同一個窩裏，否則就會窩裏鬥。而且，老先生還非常注意蜂房的清潔衛生。比如，要掃除蜘蛛螞蟻，要驅散土蜂和食蠅蜘蛛。再有，老先生取蜂蜜也很科學，隻是分出蜜蜂剩餘的就夠了。這樣的話，原有的蜂們就很安心地待著，新生的蜂也養得好。
陶朱公聽到這裏，若有所思，老先生這樣治理蜂群，有那樣的收獲不奇怪。
鄰居接著再細細數落老先生的兒子。這個兒子一點也沒有這樣的頭腦：園子茅屋他不修理，汙穢他不清理，燥熱潮濕他也不調節，（蜂房的門窗）開啟關閉更沒有規律，蜂們的居住條件越來越差，蜂們越來越不喜歡它們的蜂房。時間長了，毛蟲和蜜蜂同住一個蜂房也不知道，螻蟻蛀它們的蜂房也不製止，食蜂鳥在白天掠殺蜜蜂，狐狸在晚上偷竊蜂蜜。這些，這個兒子統統不管，他隻管取蜂蜜就完事了。
其實，這次調查並不是陶朱公一個人，還有他帶的博士生、碩士生，董事會秘書，對於這樣活生生的MBA事例，陶朱公自然不會不加點評的：你們這幾個人要記住啊，治理國家對待民眾，可以借鑒這樣的事呢！
春祥我，對陶朱公的點評似乎意猶未盡。其實，我們還可以把那些蜜蜂看成是一個個的個體，個體人才，那麽，那位老先生和老先生的兒子就是不同的單位領導。現在有些單位的領導，和這個兒子太像了，隻管取蜂蜜。有的時候，人才們還不如那些蜜蜂呢，蜜蜂不高興了，可以直接飛走，老子不高興在這裏了！人沒有那麽自由啊！特別是一些有編製的人，你能飛到哪兒去？
陶朱公的點評，劉基的用意，意思其實極簡單，那就是我們要懂蜂之語。
然而，難道僅僅是蜂之語？題外話。不是廣告。我的家鄉浙江桐廬的幾位企業家，二十幾年前就做了個“蜂之語”的產品，現在，這個品牌已經非常著名了，杭州的大街小巷到處都是“蜂之語”的專賣店。據說，“蜂之語”在日本非常受歡迎。
歪打正著？抑或心有靈犀？我寧願相信後者！