當然，如果你是一個下屬，那你就要想方設法給你的上司一個表現自己重要性的機會，使你的上司感覺你是一個需要幫助、需要教導、值得投資的對象。如果你滿足了老板的這種心理需求，你以後在公司的日子就好過了。所以，要盡力使你的同事們、顧客們、孩子、丈夫或妻子，也就是任何一個跟你親近的人都覺得你確實是很需要他們的。但有以下兩件事情你千萬要記住：
不要傲慢自大，不要有非分要求。前者隻能使大家更遠地離開你，而後者會把別人嚇跑。
不要忘記對他們表示真誠的謝意。一般說來，人們很樂意幫助別人，可是惟有在感覺到“這樣做是很值得的，而且你也會很感激”時才會繼續下去。而你不感謝就等於仍然無視他們的存在。
在我們發展事業的過程中，要讓你周圍的人都覺得自己很重要，其做法與我們上述的在日常生活中的肯定會有所不同，其難度也要大一些，過程也要更複雜一些。但是，有一個基本的原則不會改變，即你使周圍的人覺得自己很重要，反過來說，這也證明了你自己更重要。別人覺得自已很重要，他就會更加賣力地為你工作，為你服務。
在這一方麵，日本鬆下公司的做法很值得我們借鑒和學習。
鬆下公司正是在創造和培育人作為公司的根本思想的指導下，十分重視對“創造產品的人”的培育和訓練使用。正因為這樣，公司的人上至部門經理下至普通的員工，都覺得自己對於鬆下公司是十分重要的，所以，其工作的積極性才得以最大程度的提高。
鬆下公司把“訓練和職業發展”作為企業的方針，公司20多萬職工，每一個人都會受到長時間的培訓，公司對各部門的經理要求更為嚴格，每6個月就要進行一次標準化的成績考核。通過對公司員工的培訓，不僅訓練出具有高度生產能力的工人，而且培育出一批具有實際工作能力，同時又具有豐富生產和銷售經驗的人才，這些人才成為企業不斷向前發展的動力。在企業正常發展的情況下是如此，即使在公司受到世界性經濟衰退的影響其經營受到挫折的時候也是如此，因為每個人都覺得自己對鬆下公司很重要，因而在公司遇到困難的時候，大家都爭先恐後地為公司走出困境出謀劃策。鬆下集團在新加坡開設的分公司曾一度銷售額大幅下降，生產量壓縮，但鬆下公司並沒有采取其他公司在這種情況下常用的裁減人員的做法，而是用大約30萬日元的資金對1300多名工人進行了綜合教育與業務培訓，反複強調他們對於鬆下公司的重要性。這樣，不但提高了工人的生產技術水平，而且使廣大員工感到公司在十分困難的情況下仍然如此重視他們，跟他們同舟共濟，密切了員工與上司的關係。
令鬆下公司的老板鬆下幸之助引以為自豪的就是他能夠從一些看似平凡的人身上取得不平凡的效果。鬆下幸之助的具體做法就是讓這些平凡的人覺得自己並不平凡，而且他們後來的表現就證明了他們的確不平凡。鬆下幸之助從來不去一些著名的大學裏去選擇人才，而是十分注意從公司內部職工中發現人才，然後量才使用，在使用的過程中注重實際工作能力和工作業績，用人不分親疏，他把許多年輕人直接提拔到重要的工作崗位上。如1986年鬆下幸之助提拔名不見經傳的山下俊彥出任鬆下公司總經理，而將自己的女婿鬆下正治由總經理改任董事長。這次的人事安排令人十分一涼訝，因為山下俊彥不僅與鬆下幸之助毫無血緣關係，而且又十分年輕。但是，鬆下幸之助慧眼識才，山下俊彥出任總經理後，根據世界市場形勢的變化和家用電器的發展趨勢，及時果斷地改變原公司的生產體製，由生產家用電器單一製造係統擴展為生產電子科技產品等多門類的生產體製，使公司銷售額逐年增加，從而造就了鬆下電器公司新的發展階段——山下時代。
山下俊彥之所以能夠如此，就是因為他自從被提拔到公司總經理的位置後，充分感覺到他自己對於鬆下公司的重要性，因而其工作的主動性就大大提高，這才造就了鬆下公司的又一次輝煌!
男人三十
如果一個人能夠使自己周圍的人都覺得他很重要，那麽，他本人就會在交際圈裏變得越來越重要。
第39件事成功男人要保持敢於冒險的天性
在生活中，成功與失敗者之間的最大差別是什麽？成功者和失敗者之間的最大差別不在於能力的大小和想法的好壞，而在於是否有勇氣信賴自己的想法，是否能敢於冒險地去行動。
要敢於去冒險；因為，人生，就是一場博擊。不敢冒險，就不會有大的收獲。因此，即使冒險不一定能贏，但，不拚博，我們就不知道自己會有什麽結果。因為，任何一件事的機遇與風險都是並存的；冒險，是獲得成功的必要代價。
要敢於去冒險。想要獲得成功，我們就不能隻求上進，不能隻顧眼前，而是要以智去取勝，要敢於去冒險。在生活中，有些事一些人之所以不去做，不是因為不可能，而是因為他不敢去做。其實，有許多的不可能是隻存在於個人的想象之中的。
要敢於去冒險。在生活中，許多的人都是不敢冒險的；於是，他們大都在平穩地生活著。這樣，表麵上雖然是安寧的，但，他們是領略不到異域的風光與壯美的景致的。這些人，隻是平庸地渡過了自己寶貴的時間，他們是體驗不到成功的快樂和幸福的滋味的。他們，在人生的道路上所能得到的隻是填飽了肚子，隻是穿上了衣服而己。這種生活，隻是表麵上的安全而已，最終，他們還是免不了埃餓與被鄙夷的風險的。
要敢於去冒險。在生活中，我們不應懼怕失敗，不能求穩怕亂。平穩地渡過自己的一生雖然是可靠和平靜的，但，那是一個悲哀而無聊的人生，是一種懦夫式的生活；這種生活，將會葬送掉我們自己的潛能。因此，與其如此，不如恒下心來去勇敢地闖**和探索，去實現自己的目標。
李曉華在20世紀80年代初還是位兩手空空的青年，經過l0多年的努力，他終於成為成功人士，究竟靠什麽使他平均每年掙到l億多元的呢?簡單回答就是兩個字：膽識!
李曉華1951年出生在一個工人家庭，父親是某照明器材廠的工人。盡管家庭生活較為艱難，但他的父母還是設法供子女讀書，並嚴格管教他們，希望他們長大成才。但機遇不濟，李曉華中學未讀完就碰上了“文革”，他作為“知識青年”被下放到黑龍江勞動，1975年幾經周折轉到河北農村插隊務農，1978年回到北京。
雖然從農村回到首都，對李曉華來說是慶幸之事，但他卻找不到工作。這時他已經快到而立之年，他到處做雜工，曾做過司爐工，也在某部食堂當過炊事員，後來開始從事個體經營。
但李曉華是個非常有膽識的青年。他從事個體經營之初，南下廣州物色經營目標。眾所周知，改革開放初期，廣州滿大街都是服裝攤兒，五顏六色的時裝給從計劃經濟走過來的人們巨大的吸引力。因此，經營者多，購買者亦多。此行生意顯然是有利可圖的。但李曉華卻沒有隨波逐流，他認為服裝生意雖然不錯，但競爭激烈，勢必利薄難做。經過一番考察後，他發現有一種進口的冷飲機，它供應的冷飲料十分迅速方便，用它在街上的攤檔做零售生意，大受消費者歡迎。他知道當時北京尚未有此機器，他相信在北京也會有很大的市場。於是他東挪西湊地湊足了錢買了一台冷飲機回到北京，經營起冷飲小店。果然生意不錯，當年一個夏季就賺了l0多萬元，他初戰告捷，高興萬分。
到了秋季，北京的天氣變涼了，李曉華便將這台冷飲機賣掉。家裏人及朋友們大為不解，問他為什麽把自己的“印鈔機”賣掉了。李曉華卻說：“該進時則猛進，該退時則速退，此乃勢也!相信明年，這兒至少有數以百計的冷飲機出現，那時該行當就不那麽好賺錢了。”
果真如此!第二年不管是廣州還是北京，都出現了冷飲機大戰，而李曉華早已將賺到的錢和賣掉冷飲機的資本投入到錄像放映經營中去了。改革開放之初，錄像對國內觀眾來說，還是新鮮事，加上放映一些國內比較少見的港台武打片、言情片，大大吸引了觀眾。李曉華的放映室每天從早到晚也滿足不了大眾的需求，他於是乘勢開設了第二間、第三間放映室。不言而喻，李曉華財源廣進。
如果說李曉華是經營冷飲生意與錄像放映室而走上致富道路的話，那麽經營“101毛發再生精”和房地產業務則是他通向超級富豪的快車。l985年，34歲的李曉華考慮到自己文化水平不高，又積蓄了一點兒錢，決定趁自己還年輕多學點知識，便毅然告別賢妻幼子，東渡日本，進入東京國際學院學習，目的在於提高自己的經營管理水平。他到了日本後，一邊讀書，一邊打工。一年後，他憑借自己的經營眼光，發覺北京趙章光發明的“l01毛發再生精”大有前途，他決定回國聯係，爭取做該產品在日本的銷售代理。
當時正走紅的“l0l毛發再生精”在國內供不應求，李曉華到該
廠談經銷代理之事並不受廠領導重視，他被拒之於門外。
經過細心的了解和思考，李曉華發現該廠員工缺乏上下班的交通工具。於是，他決定捐助一輛客車和一輛小轎車給該廠。該廠領導覺得李曉華確實有財力，又有誠意推銷自己的產品，便答應了李曉華的要求。這樣，他成為“101毛發再生精”在日本的三家經銷代理商之一。
李曉華再到日本，成立自己的公司，在媒體中大張旗鼓地宣傳“101毛發再生精”，並走街串巷推銷該產品，很快打開了銷路。
李曉華超人的經營膽識使其不斷進取。不久後，他又從日本轉回香港，在那裏開設華達投資(集團)公司，並在歐洲、美洲、亞洲設立數家分公司，進行房地產投資和進出口貿易，他還在馬來西亞建設公路，在阿根廷辦魚粉加工廠，在秘魯和新加坡辦旅遊業等。隨著業務的迅速擴大，他又回到國內，在北京、天津、山東、吉林等地興辦了l0多家企業。就這樣，短短十幾年他成為超級巨富。
當年馳名電腦界的電腦科學家王安博士，也是憑借膽識創辦了名揚世界的王安電腦公司。
王安在大學讀書時就發明了不可缺少的磁性脈衝控製器。1951年，他將這項發明賣給美國國際商用機器公司，獲得一筆錢。他看到正在蓬勃興起的計算機技術不可限量的前景，毅然以這筆錢為本錢，在波士頓他的私人車庫裏建立了王安電腦公司。在同行業強手如林的形勢下，王安通過對各種信息的冷靜分析，決定獨樹一幟，開發各大計算機公司所忽視的小型機，並終於發現了辦公室這個廣闊的計算機消費市場，專營辦公用的電腦設備，成為這一方麵的佼佼者。王安看到了文字處理機的市場潛力，又毅然放棄了因用芯片製成的計算機問世而降價的程序計算機，大膽地將一種尚不完全成熟的新機器，作為公司的大宗產品推向市場。l971年，王安電腦公司的文字處理機首次投放市場，到l976年，銷售額突破了3l億美元大關。兩年後，銷售額成倍地增加，美國500家大公司，有3／4的大公司使用王安電腦公司的文字處理機設備，成為世界最大的電腦公司之一。
綜觀那些成功的人物，他們幾乎都有一種敢於嚐試，大膽冒險的精神。要做到這一點，應該多方麵著手。
(1)敢於做出冒險的決策。不要過於拘泥於固有觀念，學會變通，適應不同的挑戰，學會做一些冒險而大膽的決策。在市場經濟中，能夠獲得經營成功的人，多是敢於冒險的人。浙江沒有先天優勢和汽車工業基礎，近年來一下子就有40多家浙江民營企業蜂擁造車。敢為人先，敢於冒險，不怕困難，不怕失敗，這都是市場經濟所要求的寶貴品質。經濟學家吳敬璉對浙商的活力特別是浙江的企業家精神讚譽有加，他說，浙江是一個具有熾烈企業家精神的地方，浙江企業家既聰明又肯吃苦，敢冒風險，敢為人先，很讓人佩服。浙商有一部分人膽量很大，他們敢於冒險，在風險麵前毫不畏懼，勇於開拓，追求平常人不敢追求的目標，取得了常人永遠無法取得的成就。
(2)充滿熱情的同時也要保持理智。曾榮膺某雜誌“風雲人物”的傑出華裔科學家何大一，因為看到第一宗艾滋病人為生命掙紮的案例，引起了他對這個病毒研究的興趣與投入。因發明雞尾酒療法為艾滋病人帶來生命希望的何大一表示：“你必須冒險試試看，並且做好準備，迎接機會的來臨。”1981年時，何大一從哈佛醫學院畢業三年、剛完成駐院醫師實習，看到一宗接著一宗艾滋病人死亡的案例。基於好奇心及剛好處在蓄勢待發的職業生涯發展階段，他決定選擇這個領域發展，最後成為有名的抗艾專家。可見，充滿理智與熱情的冒險精神對於一個人事業的成功來說是極為重要的。
(3)敢於冒險但不盲目冒險。“隻要有錢賺，什麽都敢幹”，這既說明了人們在創業過程中的大膽不羈，也是對人們敢闖敢幹的最好描述。但是，市場雖大，經商虧本的也不少。這些人之所以最後會虧本，主要是沒有事先調查清楚市場的商機在哪裏。所以，要做好一件事情，需要在冒險的基礎上，對某些東西事先做可行性論證。保持自尊，做血氣方剛的男人
拜倫說，真有血氣的人，既不曲意求人重視，又不能忍受忽視。對於二十幾歲的好男兒一定要保持自己的尊嚴，做個血氣方剛的人。
拿破侖出生在科西嘉島的一個小鎮。他的父親雖很高傲，但是手頭非常拮據。幼時，他父親送他去上貴族學校。校中的同學大多恃富而驕，譏諷家境清寒的同學，所以拿破侖常受同學們的侮辱。起初，他逆來順受，竭力抑製自己的憤怒，但同學們的惡作劇越來越過分。他終至忍無可忍，於是請求他父親準他轉學，希望脫離這惡劣的環境，可是他父親卻堅決地拒絕了他的要求。
拿破侖不得已，飽嚐了5年的痛苦，他每次遇到同學們的侮辱性的嘲弄，他不但不消沉誌氣，反而增強了決心，磨礪了意誌，準備將來戰勝這些卑鄙的紈絝子弟。當他16歲任少尉職的那年，不幸父親去世。在他微薄的薪金中，還須節省一部分錢來贍養他的母親，那時，他又接受差遣，須長途跋涉，去加入部隊，他的厄運迭至，真是已達極點。
隊裏的夥伴們大都把餘閑的光陰虛度在狂嫖濫賭上，然而拿破侖並不像這些夥伴那樣，放縱墮落，自甘平庸，他把自己業餘的光陰，全放在了鑽研學問上。他早有了心中的目標，他在艱苦卓絕中埋首研習，雖然弄得臉無血色，孤寂煩悶，但仍沒有動搖他的意誌。數年的功夫，他積下來的筆記，後來拿出來競有4大箱。
這時，他設想到他自己已是一個總司令，他繪製了科西嘉島的地圖。並將設防計劃羅列圖上，根據數學的學理精確計算。從此以後，他嶄露頭角，為長官所賞識，派他擔任重要的工作，至此否極泰來，青雲直上，其他的人對待他的態度也大大改觀。那些從前嘲笑他的人，反而接受他指揮，奉承唯恐不周；輕視他的人，也以受他稍刻顧盼為榮；人們到處頌揚龕破侖的成功，固然與他的天才和學識分不開，但最重要的，他不以小人自甘，用拚搏改變卑微命運的意誌，正是這種超乎常人的自尊改變了他的命運，使他成為世界上人人皆知的拿破侖皇帝。
和拿破侖一樣，凡是偉人，無論自己的身份和地位是何等的卑微，他們也絕不會因此而出賣自己的尊嚴。在他們心中，自己和一些權貴一樣，具有至高無上的尊嚴。
德國偉大的作曲家貝多芬在維也納時，曾受到李希諾夫斯基公爵的傾慕和照顧，他感激公爵，但並不因此出賣尊嚴。
一次，公爵要求貝多芬到他家為一批占領維也納的拿破侖軍隊的軍官演奏。貝多芬看不起公爵這種阿諛逢迎的態度，斷然拒絕了。公爵憑他的地位和布施者的身份，一定要貝多芬演奏。公爵的傲慢冒犯了貝多芬的自尊，他冒著傾盆大雨衝出公爵的莊園，一回到家中，就把案頭上公爵的半身塑像猛擲在地上，摔了個粉碎，並給公爵寫了一封信。信上寫道：“公爵，你之為你，是偶然的出身；我之為我，是靠我自己。公爵現在有的是，將來也有的是，而貝多芬卻隻有一個。”
還有一次，貝多芬與大詩人歌德在一起散步，途中與一群德意誌、奧地利的權貴相遇。歌德對權貴肅然起敬，這使貝多芬十分惱火。他極力勸歌德不必卑躬屈膝，但歌德還是抽出被貝多芬挽住的手臂，恭敬地站在路旁，向皇族們行禮。隻見貝多芬昂然背著手走過去，這些皇族們爭先向貝多芬打招呼，脫帽致意。貝多芬的自尊，為他贏得了別人的尊敬。
尊嚴是一個人人格的閃光，也是他成就卓越的重要動力。一個人有自己的尊嚴，才能擺脫出身和地位的局限，樹立起遠大的誌向，成就非凡的人生。
著名的物理學家基恩博士，經常對自己的學生講起他幼年時期經曆的一件感動心靈的小事：
一天，幾個白人小孩正在公園裏玩，這時，‘位賣氫氣球的老人推著貨車進了公園。自人小孩一窩峰地跑了過去，每人買了一個，興高采烈地追逐著放飛在天空中的色彩豔麗的氫氣球。在公園的一個角落裏站著一個黑人小孩，他羨慕地看著白人小孩嬉戲，不敢過去和他們一起玩，因為他很自卑。
白人小孩的身影消失後，他才怯生生地走到老人的貨車旁，用略帶懇求的語氣問道：“您可以賣一個氣球給我嗎?”老人用慈祥的目光打量了他一下，溫和地說：“當然可以，你要一個什麽顏色的?”小孩鼓起勇氣回答：“我要一個黑色的。”臉上寫滿滄桑的老人驚詫地看了看黑人小孩，然後給了他一個黑色的氫氣球。
黑人小孩開心地拿過氣球，小手一鬆，黑色氣球在微風中冉冉升
起。在藍天白雲的映襯下形成了一道別樣的風景。
老人一邊眯著眼睛看氣球上升，一邊用手輕輕地拍了拍黑人小孩的後腦勺，說：“記住，氣球能不能升起，不是因為它的顏色、形狀，而在於氣球內是不是充滿氫氣。我們每個人都和這氫氣球一樣，隻要心中有夢想，有自信，就可以飛起來。”那個黑人小孩便是基恩博士自己。
作為30歲上下的男人，要防止自己淪落為卑賤的人，得在生活中處處注意自己的言行，不要自我卑賤。其實，貧困與卑賤並沒有直接的關係。一個貧困而潦倒的人，同樣可以擁有高貴的尊嚴，而不必自我卑賤。當然，身在市場經濟大潮中，一個困窘的人，在物欲橫流的巨大世界裏，要保持高貴的尊嚴，那是很困難的。但隻要保持一顆高尚而有道德的純粹心靈，就可以不自我卑賤。
男人三十
男人出生可以卑微，但人生不可以卑賤。中國曆史上，有太多出生卑微的人，但後來通過自己的努力，成就了一番大事業。因此，男人在遇到他人的言行傷害到你的自尊時，一定要學會維護自己的自尊。維護自己的合法權益，這永遠都是最好的選擇。沒有自我尊重。就沒有道德的純潔性和豐富的個性精神。對自身的尊重是一塊磨煉細膩的感情礪石。
第40件事30歲上下要多一點“狼性”
自古至今，狼一直都不受人類歡迎，無怪乎貪婪、凶殘、狡猾、不馴化了。對狗，大家一直比較喜歡，溫順、老實、聽話、忠於職守。小說《狼圖騰》的確讓很多人喜歡上了狼，於是就有人抨擊這抨擊那，似乎狼天生就應該是受獵人捕殺的，應該永遠充當吃小白兔的壞人角色。殊不知，把人類社會的醜惡套在狼頭上，卻是對狼的不敬啊。
狼能蔑視危機、嘯傲叢林、堅忍而不屈不撓、無往不利等，並且擁有我們人類的那種愛、奉獻、忠誠和知恩圖報的特性。在它們麵前永遠都沒有失敗，這就是“狼”。
狼群麵對失敗，從來不會退縮、屈服，它們甚至沒有一點沮喪。它們不會像人類一樣，在失敗之後不停地抱怨，不停地為自己尋找各種各樣的借口，它們要做的隻是默默地忍受失敗，忍受饑餓，然後從失敗的行動中尋找經驗教訓，以便在下一次捕獵時避免重蹈覆轍。
對狼群來說，失敗就是經驗，它們會把每一次失敗都牢牢記在心裏，以避免再犯同樣的錯誤。它們會在失敗之後，等待下一次機會。對狼群來說，再多的失敗都沒有關係，隻要它們能捕捉到獵物，隻要它們能生存下來，就是最大的成功。
社會在不斷進步，人類應該也是進步了，物質極大豐富，但對人而言得到的多，失去的也就多。你不見路見圍觀、見死不救的事情很多嗎？還有很多，說白了他們就是少了些狼性。
狼性對男人來說，可以說是血性。有人說，西北男人身上有一種尚武的精神氣質，三五不對就開打了，雖然顯得粗魯些，倒更加男人了，像狼，更具血性。然而這一小點血性在這意欲四流的紅塵中，也恐怕要慢慢絕亡了。
任何人在到達成功之前，都會遭遇到一些失敗。每一個成功的故事背後都有無數失敗的故事。偉大的發明家愛迪生在經曆了一萬多次失敗後才發明了電燈，而沙克也是在試用了無數介質之後，才培養出了小兒麻痹疫苗。
男人應該把暫時的失敗當做發現真理、走向成功的必經之路。如果你真的能理解這句話，那麽就會調整你對逆境的反應，繼續滿懷信心地向最終目標前進。暫時的挫折失敗絕對不等於永遠的失敗——除非你自己這麽認為。我們遭遇的失敗來自我們的軟弱，當我們被戳、被刺甚至被傷害到不知道疼痛的程度時，才會喚醒包藏著神秘力量的憤怒。
對於失敗所持的態度，比失敗本身更重要。這種態度對你是否能夠掌握自己的命運具有決定性的影響。你可以把失敗看成是一種“失”，但你也可以把它看成是一種“得”，這是兩種完全不同的心態。在莎士比亞的一出戲劇中，凶手布魯特斯的一段台詞正好表現出以消極心態麵對失敗的情形：
在人類的世界裏有一股海潮，當漲潮時便帶領我們獲得幸福；不幸的是，他們的一生都在陰影和痛苦中航行。我們現在就正漂浮在這股海潮上；當它對我們有利時，就應該充分把握機會，否則的話，必將在危險的航行中失敗。
這是一位被判處死刑的人所說的話，他根本不了解引領人們獲得幸福的機會絕不隻有一個。積極的心態與布魯特斯消極的心態完全不同。讓我們再來看一首名叫《覦會》的詩：
當我一度敲門而發現你不在家時，他們都說我沒有希望了，但是他們錯了；因為我每天都站在你的家門口，叫你起床，並且爭取我希望得到的。我哭不是因為精華歲月巳成雲煙；
每天晚上我都燒毀當天的記錄；當太陽升起時又再度充滿了精神。像個小孩子似的嘲笑已順利完成的光彩。對消失的歡樂不聞不問：我的思考力不再讓逝去的歲月重回眼前；但卻盡情地迎向未來。
如果你能發現在每一次失敗中都有等值利益的種子時，你就會接受這首詩中的觀點。記住“當太陽下山時，每個靈魂都會再度誕生”。而再度誕生就是要把失敗的痛苦拋到腦後，認真反思，並期待下一次機會的來臨。
有人曾經問一個孩子：“你是怎麽樣學會滑冰的?”孩子天真地回答：“跌倒了爬起來，爬起來再跌倒，然後再爬起來，就學會了。”一個人要戰勝失敗，要想取得最後的成功，實際上需要的就是這種精神。
任何事物，都有一個成長的過程，從幼稚到成熟，從弱小到強大。這種規律是不會改變的。不要抱怨對手的殘忍，競爭從來都是如此。當遊戲決定了隻能有三個人存在時，那麽四個人中的其中一人就肯定要從這個遊戲中消失。任何人都不願用自己的滅亡來換取他人的生存。所以，任何一個人，都要有麵對各種困難、挫折和失敗的勇氣。經曆過失敗的痛苦，才能找到真正的自我，才能發現自己的不足之處，才能感受到自己真正的力量。
作為一個男人，當遭遇挫折時，要像狼一樣，將失敗當成鍛煉的最好機會，增加自己對成功的渴望。跌倒了爬起來，再跌倒再爬起來，但最後一個動作永遠是爬起來，爬起來永遠要比跌倒多一次。
男人三十
所謂“逆水行舟，不進則退”，我們時刻都要為自己充電，才能讓目己壯大，才能不被這個殘酷的社會淘汰。要有狼那種不屈不撓的精神，才能充當真正的勇士。
第41件事男人要有一幫“好兄弟”
在男性相互之間的稱呼中，按照親密程度依次為朋友、哥們兒、兄弟。朋友在很早前就貶值了，據說是因為胡適的緣故。全國鬧“五四”那時候，連三輪車夫都說“我的朋友胡適”。到了今天，朋友的意思就是相互發過名片，在飯局上見過麵的人。而哥們兒的情況要好一些，上世紀80年代初的時候還對這個單詞進行過批判，記得是說有“流氓氣”。幸虧語言是人民的遊戲，否則今天滿大街上都是流氓。哥們兒雖然是北京方言，但是現在已經是很親密朋友之間的稱謂。最低限度上，大家得一起下過鄉，扛過槍什麽的。
兄弟的情況複雜一些，因為要說“哥們兒”很流氓氣的話，“兄弟”就是“江湖”氣了。一說到這個單詞，男性眼裏就會發光。意思是有那麽個人，雖然不是一母所生，但是大家斬過雞頭，燒過黃紙，當著關雲長將軍塑像的麵說過些斬釘截鐵的話。為了那些話的緣故，他可以為你付出青春、金錢甚至生命。
因為大家都不大想付出青春、金錢和生命，所以“兄弟”這個詞在男性之間非常珍貴，少有人說起。一般都說誰誰誰是“小兄弟”，那意思是馬仔，不在討論範圍之內。又因為大家都想讓別人為自己付出青春、金錢甚至生命的緣故，所以男性都希望有個好兄弟。這樣的人真的也存在。
隻要你一個電話，他必然飛奔殺到，無論你是撞車還是失戀。他左手拿著磚頭，右手攥著錢袋，腰上別著酒瓶，滿足你的一切需要。所以這種人非常受男性的歡迎，任何一個團體要沒有這麽一個人，大家遲早散夥。因為男性雖然背上了類似慷慨、豪爽之類的好詞，本質上一個比一個能算計。錢都是拚回來的，時間都是老婆的，人胃都是肉長的，誰比誰傻啊？有這麽個買單惟恐落後，泡妞拚命靠後的人在身邊，簡直是人生之福。幸福就是賺了，你賺了的同時就意味著有人一定虧了。那個百虧而無一悔的冤大頭，就是所謂好兄弟。
有這麽一個經典的故事：
同是一件事，夜不歸宿。男人問女人：“你昨晚去哪兒了?怎麽一夜沒回來?”女人說：“我在好朋友家過了一宿。”男人給女人的十個好朋友打電話的結果是，十個女友十個說：“沒在我這睡!"而相反的男人一宿未歸，說是去好朋友那睡。女人給男人的十個好朋友打電話問，十個朋友中八個說：“昨晚在我這睡了!”其中一個還說：“他現在還在我這睡著呢!"
這雖然隻是一個笑談，不過我們從中可以看出男人的兄弟之誼相比女人的朋友之，隋要來得珍貴，男人需要自己的兄弟，需要自己的一幫子鐵哥們。
有些男人正和朋友聚會，卻因為接老婆一個個催促回家的電話把場麵弄得尷尬，男人不希望自己生活在這樣的陰影裏，男人需要一些自己的生活，需要和朋友之間的一些正常交際。
有個比喻說得好，朋友之於男人，就好像口紅之於女人，是要時常掛在嘴邊的。如果你是一個男人，說自己沒有朋友，那是要讓人瞧不起的。滾滾紅塵中，芸芸眾生裏，兩個男人能在同一塊天地裏相遇，確實是一種緣份，若能再相識相知，進而誌趣相投，那便是朋友了。古今中外，有許多有關於朋友情誼的佳話曾廣為流傳。咱中國從古到今俞伯牙和鍾子期、阮籍和嵇康、李白與杜甫、魯迅和瞿秋白之間的友情更是家喻戶曉，千古流長。
男人離不開朋友，大凡事業成功的男人總是少不了朋友的支持、幫助。明代名士蘇竣就曾把朋友分為四類，日：“道義相砥，過失相規，畏友也；緩急可共，死生可托，密友也；甘言如飴，遊戲征逐，昵友也；和則相攘，患則相傾，賊友也。”可見，朋友們也有優劣平俗的。
“君子之交淡如水”，這是具有紳士風度的男人所崇奉的交友信條，當然，此話的本意並非是說正派的男人於友情是可有可無的，而說他們將朋友之間的情誼看得像山泉花溪，清轍透底；像和風細雨，潤物無聲。這樣說來，淡就是大濃，類似於大象無形，大音無聲。
莎士比亞在《奧德賽》裏麵說：“男人是缺乏安全感的。”所以說：男人需要兄弟!於此世間，熙熙攘攘，皆為利來，又為利往!男人心中重於“利”者，唯“兄弟”也!
兄弟如山：勢巍峨，望之怯，背可倚!因此男人需要山一樣的兄弟。紛繁世事，有兄弟可倚，心中自然滿是溫暖與慰藉。
兄弟似水：上善若水，水利萬物而不爭。因此男人需要水一樣的兄弟。在放眼望去，每一個角落都充斥功利的今天，有兄弟的無私幫助自是別有一番心境。
兄弟像酒：茶越衝越淡，酒愈陳愈香。因此男人需要酒一樣的兄弟。兄弟即使一年半載不見一麵，見麵時仍能談笑風生，無所顧忌，感情不會因為時間的流逝而被衝淡一絲一毫。
兄弟是書：書可以教人明事理、辨是非、分黑白。因此男人需要書一樣的兄弟。在人生路上迷茫之時，兄弟能為你指明方向，指點迷津，於迷途之中伴你前行。
男人的情感是粗獷的，更是細膩的。隻不過男人的情感更不被關注、不被察覺、不被重視而已。
即便男人自己也很少關注自己的情感，因為他們深知自己肩上擔子的份量。也正是因為這樣，男人才需要兄弟，需要如山、似水、像酒、是書的兄弟，伴你走過一生。
男人的兄弟情比女人的姐妹情更令人感動。女人對於跟她情同女妹但際遇比不上她的好朋友，雖然會同情，但不一定會伸出緩手。女人的所謂際遇，是指男人而不是指事業。
你有沒有發現每一個工作上有點成就的男人身邊都會有一兩個所謂兄弟?這個人可能是他的舊時同學、兒時好友或跟他同時出道的。總之這個人的際遇比不上他，才幹比不上他，更有可能是庸才，好逸惡勞，目光短淺，心靈脆弱，一輩子也不會成功。男人卻一直照顧他，想辦法在公司裏安排一個職位給他，並且給他一份偏高的薪酬。
這個兄弟無論多麽不濟，犯了多少錯誤，男人還是會保住他，他知道放這個人在外麵根本不可能生存。男人照顧兄弟是準備照顧一輩子的。
男人有兄弟可以照顧，男人的人生才會充實，因為顯示一個男人有能力的其中一個方式，就是他有能力照顧一個兄弟。
如今的男人，尤其注重朋友的外在包裝，如朋友的職位、名氣、社會影響等。一個男人如此，本身就是一件極為光彩的事，而如果你朋友堆裏不乏有官宦、款爺之類的人，則更令人刮日相看，自己的身價也隨之攀升。話又說回來，假如你也是個有身份的人，也會被朋友用來當做標簽。你的朋友背著你會說，“某某是我的朋友”、“我和某某很熟”。難以想象你的尊姓大名被這些無名之輩在大庭廣眾麵前重複了多少次。
“人生得一知己足矣。”看來，真正的朋友還是有的，但已經是如珍禽異獸般地稀有。朋友難求，能成為相知的朋友更是難求。許多男人就是在虎落平陽，龍遊淺水後，回過頭來才發覺自己原來沒有一一個真正的朋友。哲人說得好：“好朋友是一座高塔，一派尊嚴；好朋友是一條溪流，一脈智慧；好朋友是一塊厚土，一片淳愛。”
男人三十
30歲上下的男人們，當你成為友情之路上迷途的羔羊時，在茫茫人海中找一些可以交心、可以靠背，可以並肩，可以肝膽相照、榮辱與共的朋友這應該是我們的目標。
第42件事豐富的人脈是成功的法寶
斯坦福研究中心曾經發表一份調查報告，結論指出:一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自關係。這個數據是否令你震驚?
在台灣證券投資界，楊耀宇是將人脈競爭力發揮到極致的個案。他曾是統一投資顧問的副總，一年前退出職場，為朋友擔任財務顧問，並擔任五家電子公司的董事。根據推算，他的身價應該有近億元(台幣)之高。為什麽憑他一名從台灣南部北上打拚的鄉下小孩，能夠快速積累財富?“有時候，一通電話抵得上十份研究報告。”楊耀宇說，“我的人脈網絡遍及各個領域，上千、上萬條，數也數不清。”
許多人以為，隻有保險、業務員、記者等行業，才需要重視人脈，但在21世紀，無論是在科技、證券或金融等哪個領域中，人脈競爭力都是一個日漸重要的課題。
在好萊塢，流行一句話：“一個人能否成功，不在於你知道什麽，而是在於你認識誰。”
卡耐基訓練區負責人黑幼龍指出，這句話並不是叫人不要培養專業知識，而是強調:“人脈是一個人通往財富、成功的入門票。”
美國老牌影星寇克·道格拉斯(麥克·道格拉斯之父)年輕時十分落魄潦倒，有一回，他搭火車時，與旁邊的一位女士攀談起來，沒想到這一聊，聊出了他人生的轉折點。沒過幾天，他就被邀請至製片廠報到，那位女士是知名的製片人。這個故事的重點在於，即使寇克的本質是一匹千裏馬，也要遇到伯樂才能美夢成真。
有時候，別人辦不了的事情，你可能一個電話就非常漂亮地解決了；反之，你費了九牛二虎之力都解決不了的問題，別人可能輕輕鬆鬆地搞定了。原因何在?這就是看有沒有關係，豐富的人脈是男人的製勝法寶。
男人事業興衰成敗源於人脈。美國總統西奧多·羅斯福曾說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關係。”很多成功的商界人士都深深意識到了人脈資源對自己事業成功的重要性。曾任美國某大鐵路公司總裁的A·H·史密斯說：“鐵路的95％是人，5％是鐵。”所以，男人要想成功，就一定耍營造一個適於成功的人際關係，包括家庭關係和工作關係。中國有句古話，叫做“家和萬事興”。你與妻子的關係如何，決定了你與子女的關係，而家庭關係給我們與別人的關係定下一樣的模式。同樣，我們與同事、上司及雇員的關係是我們的事業成敗的重要原因。一個沒有良好的人際關係的男人，即使再有知識，再有技能，也很難得到榴展的空間。對此，美國商界曾做過領導能力調查，結果顯示：
管理人員的時間平均有3／4花在處理人際關係上；大部分公司的最大開支用在人力資源上；管理所定計劃能否執行與執行成敗，關鍵在於人。
可見，任何人最大、最重要的財富是人。在我們中國，關係更為重要了，如果男人想獲得事業的成功，盡早建立自己的關係網吧。如果你的人脈上有達官貴人，下有平民百姓，而且，當你有喜樂尊榮時，有人為你搖旗呐喊，鼓掌喝彩；當你有事需要靜畦時，有人為你鋪石開路，兩肋插刀，你就能感到關係的力量!
美國有位名叫阿瑟·華磚的農家少年，在雜誌上讀了某些大實業家的故事，很想知道得更詳細些，並希望能得到他們對後來者的忠告。
有一天，他跑到紐約，也不管幾點開始辦公，早上7點就到了威廉·亞斯達的事務所。
在第二問房子裏，華卡立刻認出了麵前那位體格結實，長著濃眉的人是誰。高個子的亞斯達開始覺得這少年有點討厭，然而一聽少年問他：“我很想知道，我怎樣才能賺得百萬美元?”他的表情便柔和並微笑起來。就這樣，兩人一談竟談了一個多鍾頭。隨後，亞斯達還告訴他去訪問目前實業界的名人，
之後，華卡便照著亞斯達的指示，遍訪了一流的商人、總編輯及銀行家。
在賺錢這方麵，他所得到的忠告並不見得對他有所幫助，但是能得到成功者的指引卻給了他自信。他開始仿效他們成功的做法。
又過幾年，這個20歲的青年已經成長為他學徒的那家工廠的所有者。24歲時，他又成為了，一家農業機械廠的總經理。為時不到5年，他就如願以償地擁有百萬美元的財富了。這個來自鄉村粗陋木屋的少年，終於成為銀行董事會的一員。
華卡在活躍於實業界的67年中，實踐著他年輕時來紐約學到的基本信條，即多結交有益的人。
人際關係是一種十分微妙的東西，是無處不在、無時不在的。這種無形的東西已經完全滲透到社會的每個角落之中，甚至已經滲透到了人的心靈深處，所以，它不但影響著個人的行為，也影響和決定著社會的存在，自然也就會影響和決定你的成敗。要相信，隻要我們擁有了完善的關係網，我們就是最後的贏家!
一個人思考的時代已經過去了，建立品質優良的人脈網為你提供情報，成了決定工作成敗的關鍵。環繞我們四周的多半是共同尋樂和有利害關係的朋友，和他們交往雖然愉快，關係卻不能長久。我們很容易分析得出結交朋友的過程，總不外因為某種緣分與別人邂逅，對對方產生好感，然後開始進行交流，於是進入“熟識”階段。對朋友覺得有趣或愉}央，通常都在這個階段。熟識之後，開始有一種共患難的意識，彼此間產生友誼。認為朋友會對我們有幫助，通常是在這個階段。這個階段的友誼，聯係性強，彼此間也容易產生超過利害關係的親密感。說得更具體一點，交往的本質其實也就是互相啟發和互相學習。彼此從不斷摸索中逐漸改變逐漸成長，建立起穩固而深厚的友情。在我們的工作和生活中，可以作為智囊的朋友，大抵可分為以下三類：
第一類是提供我們有關工作情報和意見的，稱為“情報提供者”。這種人大都從事記者、雜誌和書籍的編輯、廣告和公關工作，即使你不頻頻打擾，對方也會經常提供寶貴的意見。
第二類是提供我們有關工作方式和生活態度的意見，稱為“顧問”。這種人多半是專家，甚至是本行內的第一人，我們可以把他們視為前輩或師長。
第三類則與工作無直接關係，稱為“遊伴”。原則上不是同行，通常是我們在參加研討會、同鄉會和各種社團認識的，有些也是“酒友”。他們不但可IX--“後援者”，有時甚至是我們的“監護人”。
男人有人脈就有機遇。人脈活動為人們提供了這樣的可能：即讓你結識他人，也讓他人認識你，當彼此間的品行、才幹、信息得以了解的時候，活動就可能結出兩個甜美的果實：密切彼此的友誼和獲得發展的機遇。交際活動是機遇的催產術。著意開發人脈資源，捕捉機遇，成功的彼岸離我們就更近了!
京城“火花”首富呂春穆就是很好的例子。他原是北京一所小學的美術教師。一天他在雜誌上看到有人利用收集到的火柴商標引發學生們學習興趣和創作靈感的報道，他決定收集火花。於是，他展開了廣泛的交際活動。首先油印了200多封言詞中肯、情真意切的短信發到各地火柴廠家，不久就收到六七十個火柴廠的回信，並有了幾百枚各式各樣的精美的火花。
此後，他主動走出去以火花為媒，以火花會友。1980年，他結識了在新華社工作的一位朋友。這位熱心的花友一次就送給他20多套火花，還給他提供信息。建議他同江蘇常州一花友索購一本花友們目編的《火花愛好者通訊錄》，由此他欣喜地結識了國內100多位未曾謀麵的花友。他與各地花友交換藏品，互通有無。他利用寒暑假，遍訪各地藏花已久的花友，還通過各種途徑與海外的集花愛好者建立起聯係。就這樣，在廣泛交往中他得到了無窮無盡的樂趣和享受，為他成名創造了機會。
他先後在報刊發表了幾+篇有關火花知識的文章，還成為北京晚報“諧趣園”的撰稿人。他的火花藏品得到了國際火花收藏界的承認，並躋身於國際性的火花收藏組織的行列。l991年他的幾百枚火花精品參加了在廣州舉辦的“中華百絕博覽會”……他以14年的收藏曆史和20萬枚的火花藏品，被譽為火花大王而名揚於京城。
很顯然，呂春穆的成功得益於交際。他以“花”為媒，結識朋友，通過朋友再認識朋友，一直把關係建立到全球，從而，一次次機會降臨，使他走向了成功。事實證明，人們機遇的多少與其交際能力和交際活動範圍的大小幾乎是成正比的。因此，我們應把開展人脈活動與捕捉機遇聯係起來，充分發揮自己的交際能力，不斷擴大自己的人脈網，發現和抓住難得的發展機遇，讓每一次交往都成為提升自己的機會。
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失；以史為鏡，可以知興替。”人脈資源的第一層意義，便是從人與人的交往中學習。從人脈資源中獲得一種人生資源。豐富的人脈是男人走向成功的法宅。
男人三十
人脈越寬，路子越寬，事情就越好辦。朋友就像一盞心裏的燈，在你迷茫的時候，會幫助你看清前進的方向；朋友有時更像一條船，在人生的風雨中，把你送到成功的彼岸。如果你有能力，而且在能力之外還有良好的人際關係，那麽你的結果往往就是一分耕耘、數倍收獲。
第43件事防人之心不可無
信任通常被認為是實現良好合作關係最重要的因素。如果高度信任對方，就可以毫不懷疑地接受對方之言，相信對方的承諾。金融機構和經紀人之間僅憑信用就在每天成交數千宗買賣，他們之間隻不過匆匆握一下手或在電話裏交談幾句。同樣，兩國政府間的信任使它們相互仰仗對方的軍事和經濟支持，而奉行各自的經濟和社會政策，否則一切將行之不通。
反之，極度不信任會導致摩擦，使問題難以解決。如果我不信任你，我也許就根本不願意同你打交道。我可能認為憑自己的力量解決問題要比同你一塊兒幹安全得多。如果你說的每一句話都與實際不符，我怎麽能同你協商？如果不能指望對方遵守協議，為何還要費勁去達成一項協議？事實上，我們都認識到相互信任的價值和彼此猜忌的代價。
大多數人際交往都在完全信任和極度猜疑兩個極端之間徘徊。幾乎在所有情況下，雙方都願意看到彼此擁有更多的信任。但如何才能增加信任，我們對此並無把握。
信賴和懷疑是兩種思維方式。有時我們認為，同別人交往的目標就是完全信賴對方。這種想法其實是很危險的。我們需要的不是純粹的信任，而是有根有據的信賴。光追求一種理想的狀態是不夠的。我們應當在一定基礎上信任別人，並且保持適度的懷疑。
秦王贏政統一天下指日可待，正打算出兵攻楚，向血氣方剛的將軍李信問道：“進攻楚國需多少兵力?”
“有20萬就夠了。”
秦王贏政又問老將王翦同樣的問題，王翦道：“楚是強敵，需有60萬大軍方有勝算。”
秦王贏政認為王翦老邁，還是少壯的李信的話較為可靠，於是派李信率20萬大軍出擊。王翦則因秦王未采納己見，稱病還鄉。事實正如王翦所料，秦國並非輕而易舉取下楚國，李信因兵力不足，迅速敗北。秦王贏政得到消息後，立刻驅車往訪王翦，並虛心賠禮道：“寡人不聽將軍之言，才有今曰敗戰。寡人知將軍身體欠安，但懇請將軍為秦大業，勉力率軍出征。”
“君王若堅要用我這老邁之身，請備60萬大軍，供臣討楚。”
“萬事依將軍。”
即使對勢如中天的秦國而言，調度60萬大軍也並非容易的事。秦王征集全國兵將，才勉強湊成此數。王翦率軍出征之日，秦王親送大軍到灞水之濱。在途中，王翦懇請秦王賞賜上好田宅，以為大軍彩頭。
秦王笑道：“將軍請安心出征，本王自不會虧待你。”
“不。過去臣事君王的將軍，戰勝從未立刻封侯，所以須趁君王信桷未衰之時，討得能討的賞賜。”
當大軍抵函穀關時，王翦又遣使者返回京城，討領土地為賞。以後，他又一而再、再而三的不停派遣使者返都討賞。
有人看不過去，忠告王翦：“將軍討賞次數，似乎太過頻繁。”
王翦道：“我這是為了我自身的安泰。試想君王為人冷酷，不輕易信用人，既將全國兵力60萬交我率領，心中必定極度不安，怕我背叛，率大軍轉而攻秦。此時，若我不停討賞，君王定會以為我是忠臣，隻想自他處獲得褒獎賞賜，在秦安享晚年。君王既安心，則我身亦安泰。”
官場險惡，帝王殘暴，還是早留後路，防患於未然的好啊!
世事險惡，人心叵測。人生如戰場，與人交往，難免會遇到出賣、中傷、陷阱等防不勝防的事情。所以我們不能以己度人，以為別人也都是忠厚老實的，而要時時警惕提防，為自己悄悄穿上防彈衣。這也是我們生存發展的一種手段。
漁夫很早就起來去趕海，在黎明的微光中，他已經站在沒膝的海水中，把捕捉到的海鮮熟練地扔進大簍子裏並帶回家。
就這樣，在漁夫家裏，一隻牡蠣遇到了幾條小魚。它們被扔在地上，喘著粗氣，臉色十分難看。
“哎，我真害怕，在這兒我們都得死，真沒有辦法呀!”牡蠣從來沒有這樣憂傷絕望過，它望著同伴們低聲地說。
這時，一隻老鼠恰好從這兒經過。牡蠣準備利用這從天而降的
唯一機會：“老鼠，請您聽著，您的心腸這麽好，海邊去吧?”
老鼠看了牡蠣一眼，心想，這個牡蠣又漂亮又肥大，一定有許多可口的、富有營養的精肉。
“馬上就行動!”老鼠回答，他已經決定要吃掉牡蠣，“不過，為了把你帶到海邊，你得把殼張開一點。你的殼緊閉著，我怎麽帶你走呀!"
“哦，聽你的!”牡蠣答應了。但是，他十分警惕地半張半開而沒有全張開，因為，牡蠣也不是傻瓜。
老鼠立刻伸過嘴巴就咬。盡管他的行動迅速，但牡蠣事先就預料到了這一步，一下子就夾住了老鼠的腦袋。
老鼠疼得吱吱叫。這叫聲傳到貓的耳朵裏，貓立刻跑過來，捉住了老鼠。
在現實生活中，充斥著太多的旒言，我們無法回避它們，隻有去勇敢麵對、仔細鑒別。
有人講過一位富翁和他孫子之間的故事：
一天，一位老富翁在家中和小孫子一起玩兒，小孫子在屋裏跑來跑去，玩得十分高興。突然老富翁把小孫子抱到窗台上，並鼓勵他，叫他從窗台縱身向下跳。小孫子第一次跳下時，他便接住了他，再跳，又接住了他。於是他又再次把小孫子抱上窗台，接著鼓勵他向下跳，並做出伸手去接他的動作。小孫子有了上兩次的經驗，覺得這樣很好玩，就毫不猶豫地跳了下來。但是在這次，老富翁沒有去接孫子，而是突然收手，小孫子重重地摔在地板上，痛得失聲大哭。
這時，一位客人剛好從此地經過，目睹了一切，十分驚訝，忙走上前向這位爺爺詢問為何如此虐待自己的孫子。
老富翁笑著說：“我這樣做是讓他從小就知道，任何人的話都不可以輕信，也包括我——他的爺爺。”
俗話說：害人之心不可有，防人之心不可無。如果我們在與人相處時，心中先存幾分戒心，那麽世界上絕大多數騙局將都會被識破。
也許你和某人隻是普通朋友，雖然也一起吃過飯，但還談不上交情；也許你和某人曾是好友，但有一段時間沒有聯絡了，感情似乎已經淡了。如果這樣的人突然和你聯係起來，或者是對你熱情起來，那麽你就應該有所警覺了，因為這種行為表示他可能對你有所企圖。而這時候，你就要冷靜待之，保持距離，才不會被燙到。
使你認為這突然升高熱度的友情真的沒有“危險”之後，你的態度仍要有所保留，因為這隻是你的主觀認定，並不一定正確。所以麵對這突然升溫的友情，要做到以下幾點：
不推不迎。“不推”是不立即回絕對方的“好意”，就算你已經看出對方的企圖也不要立即回絕，否則很可能得罪一個人；但也不可迫不及待地迎上去，因為這會讓你沒有抽身的機會，抽了身又得罪對方把自己變得很被動。不推不迎就好比男女談戀愛，回應得太熱烈，有時會讓自己迷失；若突然斬斷一睛絲”，則會惹齧對方。
冷眼以觀。“冷眼”是指不動情，因為一動情就會失去判斷的準確性。此時不如冷靜地觀看他到底在玩什麽把戲，並且做好防禦，以免措手不及。一般來說，對方若對你有所企圖，都會在一段時間之後就“圖窮匕現”，顯現他的真目的，他不會跟你長時間耗下去的。
男人三十
禮尚往來。對這種友情，你要“投桃報李”：他請你吃飯，你送他禮物；他幫你忙，你也要有所回報。否則他若真的對你有所企圖，你會“吃人嘴軟，拿人手短”，不好意思回絕，被他牢牢地控製住。想要臨陣脫逃，恐怕沒那麽容易。