智慧就是一種處世的方法,生活中不懂做人之道,就不會受人的歡迎;不懂做事之道,就不能把事情做得盡薔盡美。事實上,成功者和失敗者最大的區別也就在是否懂得做人做事之道上,是否能把做人與做事很好地統一起來。做人缺少做事的本領,做事又缺少做人的品質,就會使人生之路留下大大小小的缺憾。因此,做人做事,看似簡單,卻不得不仔細思量。

英雄不是一時衝動

在西點軍事教育發展方針中,把勇氣的培養放在了關鍵的位置。當然西點培養學員們在遇到事情時並非是不顧一切、不記後果,而是臨危不懼、沉著冷靜的應對。因為憤怒、暴躁、指責都是解決不了問題的,隻有平息衝動的情緒,著手解決當前問題,才是最終的目的。

“理性的勇敢”不是那種路見不平,一聲吼的勇敢,不是那種有所不屑就出手相搏的勇敢,或者說不是簡單的血氣之勇,不是三秒鍾熱血的衝動。“理性的勇敢”更多表現為控製情緒、冷靜分析、臨危不懼的原則。

美國開國領袖華盛頓的故事為你解讀這一切。

華盛頓從小就家教甚嚴,還是小學生時,家裏就讓他抄寫一百遍“如何成為一名紳士”的準則。

1974年,已經成為一名上校的華盛頓駐防在亞曆山大市,當時弗吉尼亞州議會正在進行議員選舉,有一個名叫威廉·佩恩的人與華盛頓政見不同因此支持的議員人選也不同。

於是兩人展開了一場唇槍舌劍的辯論,辯論進行到激烈之處,華盛頓一時沒有管住自己的情緒,說了幾句頗為難聽的話。脾氣暴躁的佩恩盛怒之下揮起手杖將華盛頓打倒在地。

華盛頓的部下迅速趕來,憤怒地試圖為他們的長官報仇,華盛頓卻勸阻大家平靜地退回營地,他會自己處理所有問題。

第二天上午,華盛頓約佩恩到一家當地的酒店碰麵。按照當時許多貴族的習俗,佩恩以為華盛頓會要求他道歉並且會和他決鬥,他無法拒絕,隻能無奈赴宴。

沒想到到了酒店後,佩恩才發現等待他的不是盛怒的華盛頓,而是笑容可掬手持酒杯的華盛頓。華盛頓說:“佩恩先生,請你原諒我昨天的魯莽衝動,如果你覺得我們已經互相抵消,不如就讓我們握手言和做個朋友,如何·”

就這樣華盛頓收獲了一個朋友而不是敵人,從此之後,佩恩成為華盛頓堅定的支持者。

如果當時華盛頓選擇繼續魯莽衝動行事,事情將會如何發展呢·或許當天憤怒的軍官會猛揍一頓佩恩,於是他們可能會受到軍紀的懲罰葬送前程。

又或者,第二天華盛頓要求和佩恩決鬥,那麽華盛頓自己可能會有生命危險,甚至還有可能危害無辜者的性命。但華盛頓化敵為友的選擇,卻讓他遵守了紀律,得到了尊重,贏得了朋友。

現今很多男孩們認為衝動是一種有血性的表現,很會讓自己變得很男人,很有英雄氣概,覺得自己高高在上。但是通過華盛頓故事你們是否有所領悟·

沒有人會懷疑華盛頓是一個英雄,美國首都因華盛頓而命名,但是魯莽對他的政治生涯顯然並無好處,衝動更加不是英雄的性格。寬容待人的風度和一笑泯恩仇的氣度才是真正的男子漢的處世原則。

一個孩子無法控製自己的情緒,常常無緣無故地發脾氣,或是衝動魯莽地給家裏惹麻煩。

有一天,父親給了他一大包釘子,讓他每次發脾氣或是衝動魯莽行事時就在後院的柵欄上釘一顆釘子。

第一天,男孩在柵欄上釘了l2顆釘子,幾個星期之後,男孩看著柵欄上密密麻麻的釘子有所領悟,漸漸地學會了控製自己的情緒,遇事冷靜處理,於是柵欄上新增的釘子漸漸減少了。

他很高興地把自己的轉變告訴了父親。父親又建議道:“如果你能堅持一天不發脾氣就從柵欄上拔下一顆釘子好不好·我們來看看;久你能把釘子拔完。”男孩被激起了鬥誌,堅持不衝動不魯莽,終於一段時間之後拔完了所有的釘子。

父親拉著男孩的手來到柵欄邊,對男孩說:“你做得很好。但是,你看,柵欄上留下了密密麻麻的小孔,再也無法恢複原來的模樣了。對此,你有什麽領悟嗎·”

男孩思考片刻搖了搖頭。父親微笑著耐。說道:“你向別人發脾氣之後,你的言語就會像釘子紮在別人的心土,即使事情已經過去,人們的心上也會留下小小的疤痕。如果你做了魯莽衝動的事情,就可能造成不好的後果。雖然我們可以為你去彌補那些後果,但是人們對你的觀感和評價卻無法完全彌補,也會留下密密麻麻的釘孔難以愈合。”

男孩想到自己曾經衝動的個性,有些後悔。父親輕輕拍拍他的頭說道:“沒關係,從現在開始明白這個道理並不晚。你要永遠記住:衝動並不是英雄的性格。”

並不是所有言語的傷害都能夠挽回,並不是所有衝動的行事都可以彌補。每一次衝動之前,或許思考一下自己可能付出的代價會有所幫助。

也許有人會認為,做事衝動的人才是有**和冒險精神的人。這種想法真是大錯特錯。做事有**有冒險精神,與處理事情魯莽衝動完全不同。

有**有冒險精神時,人們的頭腦是清晰的,行動建立在客觀理性的分析之上;但是魯莽衝動時頭腦是混亂的,行動建立在主觀失控的情緒之上。哪一種情況應該避免相信男孩們懂得判斷。

即使是像巴頓將軍那樣的猛將,其實也完全不是頭腦衝動之人。二戰時,巴頓第一次見到有著“沙漠之狐”之稱的德國統帥隆美爾時,並沒有嚷嚷諸如“隆美爾,你這個混蛋,我要殺了你,過來送死吧”這樣的話,而是高聲喊道:“隆美爾,你這個老狐狸,我讀過你的書!”

“我讀過你的書……”,多有意思的一句話,彰顯了巴頓的氣度,也表現出了他的霸氣。巴頓的言外之意就是:我看過你的書,即使你是我的敵人,我也尊重和欣賞你。我看過你的書,因此我了解你,即使你是隻老狐狸,也別想從我手中討到什麽好處。

簡簡單單一句話,名將風采讓人不得不折服。男孩們,千萬別以為巴頓是什麽混世魔王般的將軍,必然是個衝動魯莽之輩,這簡直是天大的誤會。有時他隻是用衝動的行動掩蓋自己的實力麻痹他人的判斷而已,光靠一股子蠻勁一味衝動怎麽可能成為一代名將呢·

所以,男孩們,請記住一句名言:衝動是魔鬼。在你失去理智熱血沸騰之際,需要考慮一下自己這樣做的後果是什麽,會不會對他人造成傷害·能不能保證自己的安全·即使你是去做一件正確的事情,也有必要衡量環境因素等各方麵的風險再行動。任何事情如果危害他人的利益,威脅自己的安全都應當立即終止,在任何情況下保持理智。

任何情況下保持理智西點軍校對所有學員設置了高難度的訓練課程,其中有許多課程不僅僅旨在培養學員的體能,而是試圖培養學員練習在各種狀況下保持理智沉著冷靜的心態。

譬如在拳擊和摔跤等方麵的訓練中,對於新手而言,對方的拳頭和招式眼看著就要招呼過來,很多新人難免心慌,於是連基本的躲閃或是已經學會的防守招數都會忘記。經過了嚴格的訓練之後,情況就會有所不同,無論他們麵對多麽強大的對手,都會保持理智,在對方的狂風暴雨中尋找突破的機會。

18歲的約翰·強生是一位美國高中學生。他住在北達科他州的一個農場。l 992年1月11日,他獨自在父親的農場裏幹活。當他在操作機器時,不慎在冰上滑倒了,他的衣袖絞在機器裏,兩隻手臂被機器切斷。

強生忍著劇痛跑了400米來到一座房子裏。他用牙齒打開門閂,爬到了電話機旁邊,但是無法撥電話號碼。於是,他用嘴咬住一枝鉛筆,一下一下地撥動,終於要通了他表兄的電話,他表兄馬上通知了附近有關部門。

明尼阿波利斯州的一所醫院為強生進行了斷肢再植手術。他住了一個半月的醫院,便回到北達科他州自己的家裏。過了一段時問,他已能微微抬起手臂,並能夠回到學校上課了。他的全家和朋友為他感到自豪。

美國人為什麽喜歡強生呢·有的說,他聰明,用鉛筆打電話,還會用嘴打開門。有的說,他喜歡幹活,我們喜歡勤勞的人。還有的說,他身體真棒,一定曾努力鍛煉身體,不然早沒命了。

一位學者概括了這些人的回答,人們除了佩服他的勇氣和忍耐力外,還有一種遇事冷靜沉著的精神。他一個人在農場操作機器,出了事後,冷靜沉著,頑強自救,所以他是好樣的。

強生的冷靜還體現在這樣一個細節:他把斷臂伸在浴盆裏,為了不讓血白白流走。當救護人員趕到時,他被抬上擔架。臨行前,他冷靜地告訴醫生:“不要忘了把我的手帶上。”

一個人在關鍵的時候,在危難之中能夠保持冷靜,不僅是一種可貴的品質,而且也是戰勝困難、避免危險的重要條件。

生活中有時你或許會因為一件很小很小的事情失去理智,然而一旦失去理智,很小的事情卻可能造成非常極端的後果。以下這個故事或許會讓你唏噓一番。

1956年,紐約舉行世界台球爭霸賽,獎金高達4萬美元,在當時那是一大筆錢。最後的決賽在兩位球壇高手福克斯和狄瑞之間舉行。經過長時間的拉鋸戰,福克斯漸漸占據了領先地位,比賽幾乎已經可以預見結果,隻要福克斯再得幾分,比賽就可以宣告結束。

福克斯正要進行最關鍵的擊球,一片安靜的台球桌上突然飛來了一隻蒼蠅落在了主球上。觀眾席傳來輕笑聲,福克斯也覺得很有意思,微微一笑走過去輕輕吹走蒼蠅,繼續把目光盯在主球上。

然而這隻蒼蠅盤旋了一番又一次落在了主球上,觀眾席笑聲漸漸大了起來,福克斯皺了皺眉走過去再次吹走蒼蠅調整狀態準備擊球。沒有料到,這隻蒼蠅再次回到了主球上,觀眾席哄堂大笑,福克斯終於無法保持理智的。態,揮起球杆去趕那隻蒼蠅。

蒼蠅被趕走了,但是由於福克斯已經用球杆碰觸了主球,按照比賽規則,此輪他沒有了繼續擊球的機會。

他的競爭對手狄瑞牢牢把握了這次機會,連續擊球直到比賽結

束…“狄瑞獲得了世界冠軍和4萬美元的獎金。而福克斯在翌日被發現自己結束了自己的生命。

失去了理智,一隻蒼蠅都可以間接害死一個人,多麽值得令人深思的一個問題。任何情況下,我們都需要讓自己的頭腦保持清晰的狀態,對西點的戰士而言這一點則更為重要。

巴頓將軍有一句名言:“頭腦清楚有時比勇氣更重要。”巴頓帶兵向來以敢打敢拚著稱,還被贈予了“赤膽鐵心”這個名號來形容他打仗時膽大心硬。但他在介紹打仗經驗時,卻並不像外人所形容的那樣一味膽大,而是非常強調腦袋清晰理智冷靜的重要性。

有一次,巴頓在弗吉尼亞介紹自己的經驗時說:“我今天想要告訴大家的是:戰爭並不僅僅需要勇氣,還有智慧和理智。

“報紙上把我叫做‘赤膽鐵心’的老頭兒,這個我倒不介意。因為這個封號聽上去還算比較酷。但是我必須強調,戰爭可不是一味靠膽子大的。沒有一個軍事指揮官可以僅僅依靠勇氣或是僅僅依靠機智來打勝仗,應該說,兩者缺一不可。

“再次提醒大家,戰略需要勇氣,也需要清晰的大腦。我的話完了。”

巴頓在戰場上始終貫徹這樣的思路。l943年,巴頓在北非戰場作戰,當時他麵對的一項任務是:不惜一切代價占領396高地。正當巴頓打算向最近的第47步兵團下達命令之際,參謀長告知他一個數據,那就是第47步兵團在前麵ll天的戰鬥裏已經傷亡了近四分之一的官兵。巴頓立即致電他的上級說:“這樣的疲憊之師很難取得衝刺性的勝利。”同時他連夜召開參謀團會議確認了一個替代方案並很快占領了396高地。

從這件事情同樣可以看出巴頓在戰場上時刻保持頭腦清晰。一般情況下,麵對上級下達的“不惜一切代價’’的命令,人們通常會頭腦一熱迅速派遣就近的步兵團。但是在那樣的情況下,巴頓仍然保持理智,認真分析局勢向上級提出替代方案。如果衝動行事,第47步兵團可能覆滅,高地反而可能失去占領的最佳時機。

有道是:事業常成於堅忍,毀於急躁。美國石油大王洛克菲勒曾經曆過一場官司,這是其中的一幕場景:“洛克菲勒先生,我要你把某日我寫給你的那封信拿出來f'’對方律師在態度上明顯地懷著惡意。這封信質問的是美孚石油公司的許多事情,而按照法律程序,那位律師並無質問的權利。

“洛克菲勒先生,這封信是你接的嗎·”法官問。

“我想是的,法官。”

“你回那封信了嗎·”

“我想沒有。”然後他叉拿出了許多別的信來照樣宣讀。

“洛克菲勒先生,你說這些信件都是你接的嗎·”

“我想是的,法官。”

“你說你沒有回複那些信嗎·”

“我想我沒有,法官。”

“你為何不回複那些信呢·你認識我,不是嗎·”那律師問。

“啊,當然,我從前是認識你的!”洛克菲勒平靜地回答。

那律師氣得近乎發狂,全庭寂靜得毫無聲息,而洛克菲勒坐在那裏紋絲不動。整個案件的受審過程中,在麵對對方咄咄逼人的盤同時,洛克菲勒始終保持平和的態度,做不動聲色的答複,最終他蓐孺了這場官司。

洛克菲勒當然可以發怒。這也是人之常情,但高情商的他心知肚明:失去理智不會帶給他任何好處,對手越怒不可遏,你反而越要保

持冷靜平和的心態。

所以,當你準備發怒的時候,先想想後果會是什麽。如果你知道此時失去理智對你有百弊而無一利,那麽請不要逞一時之痛快,你最好約束你自己。約束憤怒並不等於壓迫憤怒,而是把憤怒導引為一種行動,用到增進自己的學習和事業上來。

愛爾蘭的偉大領導人查爾斯·斯圖爾特·巴涅爾,當他還是一個青年人的時候,他的脾氣十分暴躁,常常給人缺乏理智的惡劣印象。一次,一個人看到他坐在馬路邊,就問他:“喂,小夥子,你有什麽問題嗎·,,這樣一個再平常不過的問題也能引起他的怒氣,使他失去理智和對方毆鬥起來。因為這件事,他被驅逐出了劍橋大學。他的辯護律師也不得不承認,巴涅爾缺乏保持理智的能力是他性格上的一大缺陷。

幸運的是,在他跌倒很多次後慢慢醒悟到自己的錯誤,漸漸練習控製情緒和保持理智的能力。若幹年後,巴涅爾嶄露頭角,成為執掌大英帝國政權的人物。

其他政治家在談到他時說:“巴涅爾是我見過的最傑出的人物。我在一次演講中曾對他進行了強烈的譴責,但他一直泰然自若地坐在那裏,一動不動。他專。地傾聽,臉上毫無表情,一點兒激動的樣子也沒有,很鎮定的樣子。他泰然自若的簡短的演說,對國會意見的淡然處之,真是不同尋常。他與別人在這種場合的習慣做法大相徑庭。”這就是巴涅爾理智修煉前後的巨大差距,相信你也已經從中得到了啟示:當你能麵對別人激烈的指責威而不怒保持理智時,你才有能力冷靜地縱觀全局,不至於被別人企圖加之於你的憤怒情緒牽了鼻子走,才能掌控這場無形的戰爭。

控製情緒保持理智是一種高度凝練的智慧,美國情緒管理專家帕德斯指出,平時鍛煉自己控製情緒的能力,養成自製的習慣,有助於在情緒發作時擁有更好的反應能力。

到底怎麽樣察覺情緒、控製情緒呢?以下提供幾個情緒管理的方法。

第一,體察自己的情緒。也就是,時時提醒自己注意"我現在的情緒怎麽樣?"例如,當你因為朋友約會遲到而對他冷言冷語,問問自己:"我為什麽這麽做?我現在有什麽感覺?"如果你察覺你已對朋友三番兩次的遲到感到生氣,你就可以對自己的生氣作更好的處理。有許多人認為"人不應該有情緒",所以不肯承認自己有負麵的情緒。要知道,人一定會有情緒的,壓抑情緒反而帶來更不好的結果,學著體察自己的情緒,是情緒管理的第一步。

第二,適當表達自己的情緒。再以朋友約會遲到的例子來看,你之所以生氣可能是因為他讓你擔心,在這種情況下,你可以婉轉地告訴他:“你過了約定的時間還沒到,我好擔心你在路上發生意外。”試著把"我好擔心"的感覺傳達給他,讓他了解他的遲到會帶給你什麽感受。什麽是不適當的表達呢?例如,你指責他:“每次約會都遲到,你為什麽都不考慮我的感覺?”當你指責對方時,也會引起他負麵的情緒,他會變成一隻刺蝟,忙著防禦外來的攻擊,沒有辦法站在你的立場為你著想,他的反應可能是:“路上塞車嘛!有什麽辦法,你以為我不想準時嗎?”如此一來,兩人開始吵架,別提什麽愉快的約會了。如何"適當表達"情緒,是一門藝術,需要用心的體會、揣摩。

如果男孩們能夠懂得上麵這兩條建議,就會更懂得如何在麵對各種情況時保持理智。當人們喪失理智時,他的判斷力、理解力和自製力都會急劇下降。失去理智之後人們總是將事情局限於表麵而難以冷靜地縱觀全局,從而錯失了解決問題和衝突的機會。

【校長箴言】

沉著冷靜,臨危不亂,才能夠化險為夷,力挽狂瀾。麵對生活中的壓力和危險,男孩們要做到從容不迫,冷靜麵對,保持一顆清醒的頭腦,控製好自己,才能更好的成長。

任何情況下都要保持理智

人在心情極端和極端環境的情況下會做出不理智的事情,等情緒好了才發現可以用更好的辦法處理這件事,但世界上沒有後悔藥賣,有什麽辦法和方法可以讓頭腦保持理智,做出最好的選擇,西點軍校l915年的畢業生,美國陸軍五星上將布雷德利曾經說過:“一個能夠自製的思想,才是自由的思想。自由就是力量。有時。為了獲得真正的自由。必須暫時努力約束自己。”

高度自製才能實現高度自由,這絕對是男孩們應該奉行的警世格言。男孩,尤其是處於叛逆期的男孩,難免向往自由不羈的生活。然而,在這個世界上,絕對的自由是永遠不可能存在的。比如說,你獲得了對學習無所謂的自由,就會失去將來選擇學校的自由;你獲得了生活消極散漫的自由,就會失去將來選擇工作的自由;你獲得了隨意撒謊騙人的自由,就會失去家長和老師充分信任充分授權的自由……

這就是為什麽赫赫有名的五星上將會勸導後人“為了獲得真正的自由,必須暫時努力約束自己。”

因此西點軍校曆來非常重視學員自製力的培養。西點軍事職業教育發展總方針指出:“自製是一種值得特別關注的性格品質,它與正直精神一樣,貫穿於模範地履行職責和個人行為的所有方麵。”所以,西點也要求每一個學生能成為具備自製力的戰士。

西點《集合號》雜誌曾刊登學員隊司令的一篇文章,專門強調了自製力,文章說:高度自製力是一支優良軍隊的重要特點,所以,在西點軍校,培養自製力非常重要。自製力是軍事院校必須為學員灌輸的優良品質。如果一個人要想擔負領導責任,這種品質是必不可少的;如果一個人要想很好地為國家服務,也必須具備這樣的品質。它之所以有這樣重要的作用,因為它是一個優秀的人才必備的素質,也是任何優秀的人所希望具有的。

一個人性格的力量有兩種,意誌力和自製力。自製力帶來成功,而缺乏自製力、情緒化的行為舉止、衝動易怒隻會帶來失敗。對於男孩們來說,情緒化,愛爭論,無法專心都是缺乏自製力的表現。

有一天,陸軍部長斯坦頓怒氣衝衝地來到林肯那裏,抱怨一位少校公開指責他偏袒下屬。林肯建議斯坦頓立即寫一封信回敬那位少校。

“可以狠狠地罵他一頓。”林肯說。

斯坦頓立刻寫了一封措辭激烈的信,然後拿給總統看。

“對了,對了。”林肯高聲叫好,“要的就是這個!好好教訓他一頓,真寫絕了,斯坦頓。”但是當斯坦頓把信疊好裝進信封裏時,林肯卻叫住他,問道:“你要幹什麽·”

“寄出去呀。”斯坦頓有些摸不著頭腦了。

“不要胡鬧。”林肯大聲說,“這封信不能發,快把它扔到爐子裏去。凡是生氣時寫的信,我都是這麽處理的。這封信寫得好,寫的時候你已經解了氣,現在感覺好多了吧,那麽就請你把它燒掉,再寫第二封信吧。”

和別人生氣的時候,要注意合理控製自己的情緒,既不要把自己的憤怒壓抑在心底,也不要直接將憤怒發泄給別人,而要找出一個緩解憤怒情緒的合理步驟,讓自己的情緒緩一緩,等自己的內心平靜了再作決定。

喜歡與人爭論甚至爭到情緒高亢之時就惡語相加是自製力缺乏的一種表現。著名的成功學大師戴爾·卡耐基曾經說過:“如果你辯論、爭強、反對,你或許有時獲得勝利,但這種勝利是空洞的,因為你永遠也得不到對方的好感了。天下隻有一種方法能得到辯論的最大利益,那就是避免爭論。”

一個人本不應強求所有的人同你的觀點都一樣。便有一萬個人同意你,也不能保證第一萬零一個人也同意你,世界上總會有不同的聲音存在,你也必須學會接受不同的聲音。爭強好辯絕不可能消除誤會,達成共識。

“如果你老是抬杠、反駁,也許偶爾能獲勝,但那隻是空洞的勝利,因為你永遠得不到對方的好感。”這是本傑明·富蘭克林給我們的忠告。威爾遜總統任內的財政部長威廉·麥肯羅以多年政治生涯獲得的經驗,總結說:“靠辯論不可能使無知的人服氣。”

情緒化的人往往會被認為“不夠成熟”,令人產生不好相處、很難和諧交流的感覺。如果帶著情緒去想問題或做事情,往往會導致思考問題的片麵化或者把事情搞砸,因為情緒本身影響了大腦的正常思維。

一個人如果想要獲得成功,那就必須學會摒棄情緒化的習慣,用理智來駕馭自己,用自製力來引導自己。成功者之所以成功,也並非上天怎麽眷顧,秘訣就在於他善於改變看問題的態度來改變命運。人的性格難以改變,但可以控製和引導。同樣,一個人的情緒化或許有先天的因素在其中,但更多的是個人對情緒的一種失控和放任,才造成了情緒化的壞習慣。

很年輕時,亞伯拉罕·林肯非常容易激動,十分好鬥。後來,他懂得了怎樣控製自己,成了最有耐心的人。他談到自己這方麵的性格時,說:“在黑鷹戰爭期間,我懂得了控製自己脾氣的必要性,從那時起,我就養成了耐心的好習慣。”

當林肯在任美國總統時,陸軍長官那德渥德·M·史坦特公然指責林肯是“王八蛋”。因為林肯幹涉到史坦特的職權範圍,使他勃然大怒,拒絕執行總統的命令。

為什麽罵簽署命令的林肯是王八蛋·後來事情發展到什麽樣的程度呢·當史坦特的話傳到林肯的耳朵時,林肯卻用沉著的語氣說:“如果史坦特說我是王八蛋,那我就是王八蛋,這個男人所說的話應該不會錯才對。到底事實是不是照他所說的,我應該去看看究竟如何。9於是林肯就到史坦特住的地方,而史坦特將命令中有錯誤的地方

讀給林肯聽,於是林肯立即取消了這道錯誤的命令。林肯對於他人好意的動機,以及誠懇的批評,都非常樂意接受。

作為一位美國總統,被公然指責為“王八蛋”,林肯卻依然能夠誠懇接受。可見比常人多一點自製,就能夠比常人多很多成就。

我們知道,想要成就一番豐功偉績,超強的忍耐力和自我克製能力必不可少,盲目的冒進和衝動並非真正的勇敢,它隻會讓你走向失敗。要堅定自己的信念,不被任何外來力量所左右,循著既定的目標,曆練自己的自製力,相信會更快地帶你走上成功的道路。

有個叫艾迪的人,一生氣就會跑回家,繞著自己的房子和土地跑三圈。後來,他家房子越來越大,土地也越來越廣,但一生氣,他仍繞著房子和土地跑三圈。哪怕累得氣喘籲籲、汗流浹背。後來艾迪老了,走路要拄拐杖,生氣時他還是圍著土地和房子轉三圈。

他孫子不解地問:“爺爺,您一生氣就繞著房子和土地跑,這裏有什麽秘密嗎·”

艾迪看了一眼平時也不懂得控製情緒的孫子,耐心勸誡道:“年輕時,我不論和人吵架還是爭論,隻要生氣就繞咱家的房子和土地跑三圈。我邊跑邊想:自己的房子這麽小,土地這麽少,哪有時問和精力去跟人生氣呢·想到這裏我的氣就消了。氣消了,我就有更多的時間和精力去工作和學習了。”

孫子又問:“爺爺,現在您老了,也成富人了,為什麽還繞著房子和土地跑呢·”

艾迪笑著說:“老了生氣時,我繞著房子和土地跑三圈,邊跑邊想:我房子這麽大,土地這麽多,又何必和別人計較呢·一想到這裏,我的氣也消了。”

故事中的艾迪總是在生氣的時候繞著自己的房子和土地跑三圈,其實這也是一種控製自己情緒的好方法。把目光從令你憤怒的事情中轉移出來,這樣的節製才能使你始終把目光放在成功上,你才能此別人更有機會成功。

世界上最難得的人就是擁有很強自製力的人。威廉·喬治·喬丹曾說過:

“人有兩個創造者,一個是上帝,另一個是他自己。上帝提供給八的隻是生命的原材料,及生活中必須遵守的法則,隻有遵守這些法則,才能按照自己的意誌創造自己的生活;第二個創造者是他自己,一個人自身擁有非常大的力量,但他很少把它發揮出來。一個人怎樣對待自己、塑造自己,這才是真正重要的。”

一個人如果屈從於自身的弱點,他就隻能受環境的支配;而如果運用自己的力量,就可以改造環境。人活著是做一個成功者,或者做一個失敗者,這取決於每個人自己。不論在重大的曆史事件中,或日常生活中的最普通的方麵,自製力在本質上都是一樣的,不同的是程度。一個人隻要願意,就能具備這種力量,就看你願不願意付出代價。

約翰·卡許很小的時候就夢想要成為一名歌手。上大學時,他買到了自己有生以來第一把吉他。他開始自學彈吉他,並練習唱歌,他甚至自己創作了一些歌曲。畢業後,他開始努力工作以實現當一名歌手的夙願,可他沒能馬上成功。沒人請他唱歌,就連電台唱片音樂節目廣播員的職位他也沒能得到。他隻得靠挨戶推銷各種生活用品維持生計,不過他還是堅持練唱。他組織了一個小型的歌唱小組,在各個教堂、小鎮上巡回演出,為歌迷們演唱。最後,他灌製的一張唱片奠定了他音樂工作的基礎。他吸引了兩萬名以上的歌迷,金錢、榮譽、在全國電視屏幕上露麵——所有這一切都屬於他了。他對自己堅信不疑,這使他獲得成功。

很快,卡許麵臨了他人生中的第二次考驗。經過幾年的巡回演出,他被那些狂熱的歌迷拖垮了,晚上須服安眠藥才能入睡,而且還要吃些“興奮劑”來維持第二天的精神狀態。他開始沾染上一些惡習——酗酒、服用催眠鎮靜藥和刺激興奮性藥物。他的惡習日漸嚴重,以致對自己失去了控製能力。他不是出現在舞台上而是更多地出現在監獄裏了。

一天早晨,當他從佐治亞州的一所監獄刑滿出獄時,一位行政司法長官對他說:“約翰·卡許,我今天要把你的錢和麻醉藥都還給你,因為你比別人更明白你有充分的自由地選擇自己想幹的事。看,這就是你的錢和藥片,你現在就把這些藥片扔掉吧,否則,你就去麻醉自己、毀滅自己,你選擇吧!”

卡許選擇了重新開始。他又一次對自己的能力作出了肯定,深信自己能再次成功。他回到納什維利,並找到他的私人醫生。醫生不太相信他,認為他很難改掉吃麻醉藥的壞毛病,醫生告訴他“戒毒癮比找上帝還難。”

然而卡許並沒有因為醫生的話而放棄自己的想法。他知道“上帝”就在他心中,他決心“找到上帝”,盡管在別人看來幾乎不可能。他開始了第二次奮鬥。他把自己鎖在臥室裏閉門不出,一心一意要根絕毒癮,為此他忍受了巨大的痛苦,經常做噩夢。後來在回憶這段往事時,他說,他總是昏昏沉沉,好像身體裏有許多玻璃球在膨脹,突然一聲爆響,隻覺得全身布滿了玻璃碎片。當時擺在他麵前的,一邊是麻醉藥的引誘,另一邊是他奮鬥目標的召喚,結果他的信念占了上風。9個星期以後,他又恢複到原來的樣子了,睡覺不再做噩夢。他努力實現自己的計劃。幾個月後,他重返舞台,再次引吭高歌。他不停息地奮鬥,終於又一次成為超級歌星。

高度的自製才能實現高度的自由。這也就印證了歌德的一句名言:“一個人不能控製自己,就不能控製他人。隻有先控製自己,才能控製他人。”

自製力是人們最重要的品質之一,自製力對於人們的意義就好像方向盤和刹車和汽車的關係。如果汽車沒有了方向盤,就無法朝著正確的方向行駛;如果汽車沒有了刹車,就無法在該停止的時候停止,最終結果要麽是停滯不前,要麽就是撞得頭破血流。

當一個人麵對自己不願意但必須去做的事情時,仍然能夠平靜處理,這才是真正的強者。當一個人遭受巨大的痛苦,不斷努力卻依然無望的時候,卻依然能夠默默承受,屹立不倒,這才是真正的英雄。

【校長箴言】

成功的秘訣在於懂得怎樣控製自己並超越自己。假使你懂得怎麽支配自己,你就是一個最成功的自我教育者。在我眼裏,隻要你能控製自己,你就是一個有修養的人;如果不能做到這一點,那麽所有的教育都會成為一句空話。