領導幹部應以立身為重

立身，顧名思義，就是樹立己身。人生在世，立身重要。木秀於林靠固本，人顯於眾靠立身。領導幹部立身，就是把自己的品德、知識、才幹樹立起來，以安其身，以稱其位，以履其職。

領導幹部立身，“看似尋常最崎崛，成如容易卻艱辛”，內容涉及方方麵麵，認識和實踐的要求都很高。至關重要的是解決立德、求知、敏行三個問題。

首先是立德。德是立身之本。“人無德不立，國無德不興”。古人仰望人生“三不朽”，也是把立德擺在首位的。孔子說：“為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星拱之。”唐太宗說過：“人之立身，所貴者惟在德行。”伏爾泰講：“造就政治家的，絕不是超凡出眾的洞察力，而是他們的人格。”我們黨曆來強調幹部要有好的德行，始終把德才兼備、以德為先作為用幹部、選人才的根本標準。實踐證明，一個人“小事業的成功靠機遇，中事業的成功靠能力，大事業的成功靠德行”。立德包括立政治品德、社會公德、職業道德、生活美德。對領導幹部而言，最根本的是做到忠誠、盡責和廉潔。忠於黨，忠於國家，忠於人民，忠於事業，是領導幹部最可貴的政治品質，也是領導幹部經受任何風險和考驗的政治根基。黨員領導幹部一定要對黨忠誠，對事業忠誠。責任即是使命。敬業盡責體現領導者的道德境界。古代賢人誌士把“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”作為自己的責任和追求，生死以之，鞠躬盡瘁，為世代所景仰。領導幹部必須始終堅持情為民所係、權為民所用、利為民所謀，敢於負責，全心盡責，為黨和人民的事業踏實工作、竭誠奉獻。廉潔乃德之基礎。古人雲：“山自重，不失之威峻；海自重，不失之雄渾；人自重，不失之尊嚴。”領導幹部守住了清廉，就可以贏得恒久的尊嚴

，就能保持為黨和人民幹事的浩然正氣。領導幹部隻有守住清廉，立身才會立得正，從政才能站得穩。

其次是求知。知識是人類對世界認識的總和，是立身之基。領導幹部履職盡責需要本領，需要能力，而本領的增長，能力的提升，關鍵靠知識和經驗，經驗也是知識，是實踐知識。領導幹部隻有掌握了豐富的知識特別是最新知識，才能最大限度地貼近客觀實際、貼近規律。相反如果缺乏知識、不善於積累知識，就很難有所創造，有所作為。所以古人強調：“立身百行，以學為基。”領導幹部求知，應該先博而後約，先廣泛而後專精，特別是注意獲取四個方麵的知識。一是馬克思主義理論知識。這是看家本領。理論是探照燈，能夠撥開事物的現象而揭示規律。習近平總書記強調：“馬克思主義理論，是我們做好一切工作的看家本領，也是領導幹部必須普遍掌握的工作製勝的看家本領。”實踐證明，領導幹部的理論知識越豐富，“看家本領”越過硬，思維層次就會越高，方向感就會越強，頭腦就會越清醒，對問題的判斷就會越準確，就越能做好本職工作。二是專業知識。這是製勝之道。專業知識是領導幹部成為行家裏手、內行領導的可靠保證。沒有專業知識，或專業知識不紮實、不更新，我們的工作就可能陷入“少知而迷、不知而盲、無知而亂”的困境，就有“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”的危險，就可能犯大錯誤。而專業知識越紮實，對本職工作的政策業務越熟悉，認知水平就越高，解決問題的能力就越強。正如恩格斯講的，“人們對事物的理解越深刻，他對事物的判斷就越自由，而猶豫不決，是以不知為前提的”。三是曆史知識。這是後事之師。曆史是最好的教科書，“治天下者以史為鑒”。領導幹部學好了黨史、國史，才能“鑒前世興衰，考當今得失”，更自覺地把握時代與社會發展的大勢；才能“

君子以多識前賢往行，以蓄其德”，知史愛黨，知史愛國。四是哲學知識。這是智慧之燈。陳雲同誌講，學好哲學，終身受益。李瑞環同誌講，哲學是“明白學”，許多事情隻有學了哲學才能真正明白；哲學是“智慧學”，學了哲學可以使人變得聰明，腦子活，眼睛亮，辦法多。領導幹部學好了哲學，就能掌握做人做事的“金鑰匙”“金點子”，就能變得聰明起來。

第三是敏行。敏行是立身之要。古人講：“君子訥於言而敏於行”。鄧小平同誌指出：世界上的事情是幹出來的，不幹，半點馬克思主義也沒有。年輕幹部立德、立知、立業，最後都須落實到行動上。敏行要突出一個“勤”字。“知之非艱，行之惟艱”。惟有勤，能補認識之拙，補能力之缺，突艱難之圍，建事業之功。領導幹部要堅持勤勉修德，勤勉學習，勤勉幹事。那些習慣於“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲踏踏混日子”，工作不上心、不上勁的幹部，最後是要吃大虧的。敏行要堅持一個“實”字。空談誤國，實幹興邦。做工作隻有從實際出發，著眼於解決實際問題，才會方向明、思路清、意念定。陳雲同誌強調，領導幹部要不唯上、不唯書、隻唯實。領導幹部無論做什麽工作，擔任什麽職務，要力戒形式主義、花拳繡腿，堅決克服表麵文章、虛假浮誇，堅持真情實感待人，真心實意幹事，真槍實彈破難，多為人民幹實事、幹好事。敏行要追求一個“敢”字。一項領導力研究成果證明，人的成功，42%來自富有挑戰性的工作，25%來自逆境。我理解，麵對挑戰性的工作乃至逆境，能煥發一個人勇於負責、敢於擔當的精氣神，能激起一個人義無反顧、全力以赴的拚命勁。這正是成功的關鍵。領導幹部要敢於接觸矛盾，敢於直麵問題，敢於較真碰硬，敢於承擔責任，努力在破解難題和駕馭複雜局麵中經受考驗，增長才幹。

（本章完）