享樂主義一直以來就是一種不良的生活作風，對生活的危害非常大，尤其是對於很多年輕人來說，過多地接觸這種不良生活習氣，很有可能會因此而受到影響和誤導，成為一個好吃懶做、貪圖安逸、缺乏上進的人。我們應該堅決杜絕這樣的壞習氣，要嚴格規範身邊的人，如果有親人或者是朋友也耽於享樂，那麽一定要想辦法進行教導，要麽就盡量遠離那些人，要不然你可能會成為他們享樂的犧牲品。
缺乏團隊意識的人，永遠都不會替你考慮
隨著全球化的發展，如今合作已經成為一種非常普遍的生存策略，其重要性也越來越大，有人做過一個統計：在過去50年，財團或者企業之間的合作和結盟已經翻了13倍，即便是世界上最權威最具吸引力的獎項諾貝爾獎，現如今也越來越重視團隊合作，在諾貝爾獎成立後的前25年，合作獎項占到了41%，而現在則躍居80%。
之所以出現這種抱團合作的現象，就在於團隊合作後的辦事效率更高，競爭優勢更大。當然，在組成團隊的時候，最重要的是選擇有團隊意識的人，簡單來說，就是選擇那些以團隊利益為先的隊員。在這種情況下，很多人都會選擇自己的朋友一起合作，因為大家有共同語言，而且彼此比較了解和信任，可實際上朋友並不是團隊獲得成功的絕對保障。
相反地我們需要好好選擇朋友，對於那些能夠願意合作願意一起闖**的人，自然沒有話說，可是如果你的朋友是一個自私的人，是一個隻看重個人利益而罔顧團隊利益的人，那麽很有可能會害了你。因為這種人所做的一切都是為了滿足自己的需求，都是為了滿足自己的欲望，而對於你和其他人，根本就不在他的考慮範圍之內，他在很多時候並不會做出最有利於團隊的決定，而是盡量創造自己的最大利益。這樣的人往往不服從命令，往往會破壞原有的規則，甚至會為了個人的利益而出賣團隊。
正因為如此，我們一定要睜大眼睛，要好好看一看自己的朋友是不是真的適合當一個團隊型的成員，是不是真的適合當一個為了集體而奉獻自己的好隊員。可能有些人認為朋友之間根本就不需要太講究什麽團隊意識，朋友圈本身就是一個集體和團隊，朋友之間往往有著共同的利益、理想和目標，朋友之間也會存在各種各樣的合作，如果有人願意成全別人，有人願意為整個大家庭而放棄自己的利益，那麽這個人很顯然更容易受到其他朋友的認可。
在克萊斯勒發展的曆史上，艾柯卡是一個絕對繞不開的名字，對於其他職員來說，艾柯卡不僅是一個可靠的領導者，更是一個非常注重團隊精神的好朋友。最初的時候，克萊斯勒由於常年經營不善，加上各個部門的領導各自為政，為了自己的私利而搞內鬥，以至於整個團隊陷入到癱瘓之中，並且慢慢走向破產的邊緣。
就在這個時候，克萊斯勒的董事會成員看中了被福特掃地出門的艾柯卡，他們希望艾柯卡能夠挽救克萊斯勒公司的頹勢，而那些董事會成員和其他高管也一直關注著艾柯卡的表現，隻要發現不如意的地方，就準備立即炒掉他。而當艾柯卡上任之後，發現公司積重難返，各種各樣的問題太多，最突出的就是缺資金以及人心不齊，這兩個幾乎成為了導致克萊斯勒瀕臨毀滅的“元凶”。
艾柯卡為了解決問題，於是先從自己這邊入手，他率先將自己36萬美元的年薪降低為1美元，這樣做的目的就是為了替公司節省一大筆開支。而當董事會成員以及其他高管看到艾柯卡做出這樣的犧牲後，紛紛主動降薪，很多人甚至多年也不拿一分錢的工資。很顯然大家都認為這位新來的總裁是一位真正的朋友，是一位將團隊利益放在首位，且能夠為其他成員考慮的好夥伴，所以大家很快就認可了他的存在。
艾柯卡成為了團隊的最佳代言人，同時也是好朋友的典範，這樣的人願意與你同甘共苦，願意與你攜手並進，願意為了大家的福利去犧牲自己的利益，願意站在團隊的高度和角度來看待問題，自然而然也受到大家的歡迎，也會成為人人想要合作的對象。相反地，那些隻顧自己的人，往往是唯利是圖的人，他們根本不會念及兄弟情誼，不會想到朋友之間的深情厚誼，更不會站在朋友的角度來想問題。
對於這樣的朋友，你要做的就是讓他遠離團隊、遠離自己，因為他們永遠都不會把團隊利益放在首位，更不會在乎你的利益，弄不好整個團隊會因為他的自私而受到損害。畢竟一個團隊中，隻有合作和配合才能創造最大的效益，而單打獨鬥的人往往會因為一己私利而破壞團隊計劃，也會成為整個團隊的累贅和不安因素。麵對這樣的朋友，哪怕他的能力再強，哪怕他的功勞再大，也一樣要開除出去，否則對於你，對於整個團隊都具有很大的危害。
朋友之間的關係應該像螞蟻一樣，螞蟻是講究團隊合作的動物，盡管它們個體力量非常有限，可是一旦結成了團隊，就會變成一支強大的有辦事效率的隊伍。在螞蟻家族當中，每一隻螞蟻都不會閑著，每個成員都分配有特定的任務，有成員負責搬運、築巢、照顧蟻卵、清理巢穴，也有成員負責打仗、防衛以及追捕獵物，還有成員負責產卵。
在螞蟻群體中，一切都有著嚴格的管理製度，每個成員都在兢兢業業地為整個團隊的利益而服務，這些螞蟻沒有任何的私心。而正是因為這樣，螞蟻才能成為世界上種群數量最大的動物，同時也是辦事效率最高的動物之一。我們在尋找朋友組成團隊的時候，也應該像螞蟻一樣，要尋找那些能夠為團隊付出和獻身的人，要尋找具備螞蟻精神的人，這樣才能真正凝成一股合力。
隻會向你伸手求援的人，
會讓你一直失去而毫無所得
使用過信用卡的人都知道，信用卡有一個最大的優勢就是可以透支使用，而且信用額度越高，透支的額度越大，這樣就為很多喜歡提前消費的人提供了極大的生活便利。友情也像信用卡一樣，我們可以利用友情來幫助我們解決困難，偶爾超過了使用限額也無關緊要，尤其是在生活應急的時候，朋友更是值得信賴的夥伴。但是，我們不能因為這樣而輕易去透支友情，去過度消費友情。
在現實生活中有很多因為透支友情而導致朋友之間關係緊張的情況，就是因為很多人本身就對友情產生了誤會，他們認為朋友之間是沒有什麽底線的，你可以無條件地向朋友提出要求，也可以無條件地讓朋友幫助自己。在這些人看來朋友就是用來依靠的，就是用來充當物資儲備和後盾的，隻要自己開口請求朋友幫忙，相信朋友也不會拒絕。
話是不錯，可是朋友是不是真的就呼之則來，揮之則去呢？恐怕未必如此，每個人都是有底線的，每段友情也有自己的承受能力和承受範圍，超過了這個限度和彈性範圍，那麽就很有可能會遇到友情斷裂的情況，甚至引發絕交。如果你總是伸手求援，總是讓你的朋友幫忙解決問題，那麽兩個人之間很有可能會出現問題。因為對於朋友一方來說，他不可能忍受你無止境地盤剝和請求，他也沒有義務總是為你付出一切。
幫助朋友是天經地義的，可是你是否能夠承受得了對方一而再再而三的請求呢？麵對一個隻會伸手向你求助的無能朋友，你往往會感到壓抑，會覺得對方是個累贅，畢竟每個人都應該嚐試著自己解決問題，都應該懂得自力更生，而朋友的幫助始終是非常有限的。
對於我們來說，如果你縱容了朋友的這種想法，縱容了朋友肆無忌憚的索取行為，那麽就可能會讓朋友養成一種有了依靠的壞習慣，此後無論他遇到什麽問題，都會在第一時間裏前來“勞您大駕”，這樣不僅會嚴重影響你正常的生活，同時也會讓你成為一個被人利用的奴隸，到最後你一定會被這個朋友榨幹所有的價值。你擁有這些想法時，並不應該覺得不好意思，作為對方的朋友，你可以在適當的場合幫助他，但你也要明確地告訴對方你不是一個金庫，不是一個他可以隨時隨地去裏麵取出財富來享用的金庫。
石油大亨洛克菲勒發家致富之後，決定幫助自己的一個好朋友，因為那人和洛克菲勒是發小，而且一起吃了很多苦，所以他希望自己可以幫助一下對方，好讓他改善一下生活，不過朋友並未接受洛克菲勒的幫忙，而是提了一個要求，那就是讓自己的兒子跟著洛克菲勒。洛克菲勒向來就很重朋友之情，他也曾經幫助很多朋友的孩子，讓他們到自己的公司上班。所以這一次也不例外，他很快答應了這個好朋友的請求。當然，洛克菲勒並不是一個喜歡依靠裙帶關係來提拔人的管理者，無論是自己的兒子還是朋友的兒子，他都要求他們依靠自己的能力去發展，不要借助自己的名聲來獲得晉升。
很快，洛克菲勒就將朋友的兒子安排到自己的石油公司上班，而且一開始這個孩子的工作表現也算不錯，畢竟對方是名牌大學畢業的，相應的專業技能還是過硬的。不過有一件事讓洛克菲勒感到很頭疼，那就是這個人雖然天資聰敏，而且學識淵博，專業技能和學曆都沒有任何問題，可是他的動手能力很差，應對問題的能力更是不足。尤其是當他遇到一些比較棘手的工作時，常常會感到束手無策，於是，他隻好經常去洛克菲勒的辦公室求助。
一開始，洛克菲勒很耐心地幫助他解決問題，畢竟他是新人，而且又受到朋友重托，自己自然是義不容辭的。當然，為了讓對方能夠接受更多的鍛煉，洛克菲勒還是善意地提醒他應該自己去試著想一想辦法，他還將一些自己的經驗和方法傳授給對方，而對方每次都是認真地傾聽。可是，到了下一次，一旦他遇到什麽難題，還是要向洛克菲勒主動伸手求援。洛克菲勒最終覺得忍無可忍，他留意了對方的行為，並且一一做了記錄，從最初的如何做會議記錄，如何解決與上司的矛盾，以及一些專業領域內的難題，等等，而且幾乎每隔一兩天就會有一次求助。
洛克菲勒於是辭掉了朋友的兒子，後來他寫信給自己的好朋友，在信中他直言不諱地說：“作為一個朋友，我自認為有義務將你兒子帶進公司，但是作為一個商人和管理者，我不能容忍下屬一而再再而三地求助，不能容忍他的無所作為，因為我不可能總是為之付出時間和精力，我更希望看到回報，看到他像一個真正的執行者一樣。”
古人有“誌士不飲盜泉之水，廉者不受嗟來之食”的誌氣，我們不一定要求朋友也要有這樣的品格，可是如果有人一直向你索取，你要懂得拒絕，要懂得說“不”，你要明確向對方表明自己的態度：我可以幫你一次，兩次，但是不可能永遠都幫你，有些事情你需要自己去解決。如果對方不能理解你，或者仍然期望在你身上得到幫助，那麽你需要立即和對方攤牌，要主動遠離這些不良動機的朋友。
事實上，有些人對於朋友的依賴純粹就是出於利用的目的，在你身邊他好吃好喝，有足夠的生活保障，遇到困難了，又可以由你出馬代為解決，這樣的人不僅缺乏自知之明，更是非常精明。他的目的就是盡可能地榨取你的剩餘價值，等你沒有了任何利用價值，對方很快就會和你一刀兩斷。對於此類心機很重的人，我們需要保持謹慎和戒備。
你可以義無返顧、一無所求地為朋友奉獻自己的一切，可以用自己的奉獻精神來實踐和證明友情，但是如果有人故意利用你，有人隻想著讓你付出的話，那麽你應當重新思考一下自己這麽做是否合情合理。你應當及時收回自己的誠意，收斂自己的奉獻精神，因為此時你越是忠於友情，你越是付出，就越是容易成為友情的犧牲品，成為被人利用的棋子。
從不兌現的朋友，隻會讓你空歡喜
在中國的傳統文化中，誠信一直以來都是禮儀文化的核心內容，無論是親人之間、朋友之間，還是陌生人之間，都要講究誠信，既然把話說出去了，就要懂得信守諾言，如果背信棄義，那麽就可能會受到別人的排斥。
信守承諾的人往往會贏得更多人的敬重，而且別人也會對他信守承諾。比如秦末有個叫季布的人，他為人非常豪爽而且注重誠信道義，隻要答應了別人的事，往往就會信守承諾。後來他得罪了漢高祖劉邦，朝廷派人追殺他，而且出重金進行懸賞，他隻好躲進了朋友家中，這個朋友對他說過：“隻要我還在這裏一天，就不會讓他們發現你。”最後這個朋友果然信守承諾，不僅抵製住了重金的**，而且冒著誅滅九族的危險保護了季布，一時傳為美談。
這樣的好朋友令人羨慕，當然在生活中，我們也常常會遇到那種說空話說假話的朋友，為了贏得你的信任，他們往往因為一時口快而許下一些諾言，可是到了最後，你會發現對方根本沒有兌現過自己的話。麵對這樣的朋友，更多時候，我們會感到無奈，但我們更應該深思的是：這樣的朋友還值不值得去深交。
教育家蘇霍姆林斯基認為： “不能兌現的諾言是引發無恥行徑的導因。”因此他提醒大家一定要注意信守諾言：“如果他自動許諾什麽，要傾聽、要相信，但同時也要指出：如果你還不能相信自己能堅守諾言，你要慎許諾言。要切記，最壞的習慣是常常誇誇其談，慨然許諾，卻忘記了它們會使心靈麻木和僵化，會使心靈不辨真偽。”這是對那些喜歡許下諾言的人的忠告，同樣也是對那些被諾言欺騙的人的一種忠告，我們應該保持必要的警惕。如果你的朋友當中有人誇誇其談，總是喜歡當麵誇下海口，總是把話說得天花亂墜，卻沒有任何實際行動，更從來沒有兌現過任何諾言，那麽你一定要慎之又慎。
老子說過一句話：“輕諾必寡信。”意思是說，輕易答應別人一件事，就一定沒有足夠的信用。那些喜歡輕易許諾於人的人往往都是“嘴皮子專家”，嘴上說得非常好，而且總是掏心掏肺，可是一到落實階段就什麽也不做，或者說幹脆什麽也不想做，往往放人家鴿子。麵對這樣的人，我們一定要善於觀察，一定要把握這些人的特征，看到那些喜歡胡吹亂侃，輕易向你許下諾言的人，一定要保持謹慎，不要輕易相信對方，姑且一笑了之，如果你抱有太高期望的話，很有可能會因此而受到欺騙和傷害。
施瓦辛格在成為著名的電影明星之前，曾是一個世界聞名的健美先生，身材魁梧、氣質出眾的他漸漸受到了星探的關注。有一天，有個中年男子找到施瓦辛格，他詢問施瓦辛格是否願意當電影明星。施瓦辛格當時的事業也算是達到了高峰狀態，但是他明白健身行業終究也是吃青春飯，等到自己年老力衰時，很可能會被同行排擠下去。況且他喜歡挑戰不同模式的生活，像演電影就是自己非常喜歡的一種方式。於是施瓦辛格很快同意了這個星探的建議，兩個人也因此成為了好朋友。
此後，這個朋友多次許諾將來要為施瓦辛格尋找一個好的導演以及好的電影劇本，從而讓施瓦辛格一圓自己的電影夢想。可是這個朋友的諾言沒有一次變成現實，一開始施瓦辛格認為對方可能很忙，沒有時間幫自己聯係公司、聯係導演，也沒有時間將自己推向大熒幕。可是等了半年之後，對方那裏依然毫無頭緒，而對方仍不斷地誇下海口，說是要如何包裝施瓦辛格，如何帶他見一見最頂級的導演，又或者是讓他選擇各種各樣的電影劇本，可是到最後沒有一件事情成真。
施瓦辛格漸漸失去了耐性，覺得自己已經上當受騙了，至少這個朋友並沒有將自己的事情放在心上，或者說他也許看中了其他的演員也說不定。就因為這樣，他最終決定離開這個朋友，並重新回到自己的健美舞台上，至少他在這個舞台上獲得了成功。當施瓦辛格去意已決時，這個朋友還百般懇求，他依然許諾要讓施瓦辛格盡快試鏡和拍戲。可是對他知根知底的施瓦辛格顯然不會在這樣的人身上浪費時間了，所以最後幹脆拂袖而去。
直到1970年，終於有製片人看上了施瓦辛格，並且許諾讓他參演電影，施瓦辛格將信將疑地走進了劇組，最終在《大力士進城》這部電影中參演了一個希臘天神的角色。嚴格來說，在這部電影中，施瓦辛格的表演並不算精彩，但是卻由此打開了他的演藝之路。到了1984年，他有幸出演了《終結者》，從而迅速成為了好萊塢一線明星。
此後，那個第一個發現施瓦辛格的星探多次找到施瓦辛格，希望能夠聯手出演一部電影，對此，施瓦辛格委婉拒絕了對方所有的提議和承諾。後來施瓦辛格也說：“自己當年差點兒就徹底與電影絕緣，因為沒有多少人能夠容忍被人欺騙半年。”很顯然，他再也不希望過那種拿著空頭支票而找不到地方可以兌現的日子了。
古人說一諾千金，朋友之間的諾言更應該是重於泰山的，絕對不能草率應對，更不能當成兒戲，那些輕易許下諾言的人，實際上是對朋友的一種不尊重和不負責任，而許下諾言之後卻沒有付諸實際行動，這更是對朋友的褻瀆。隻能說他們的心裏根本沒有這個朋友，至少他們隻是把朋友當成一個臨時性的夥伴，一個可以輕易忽悠的夥伴。
對於這樣的人，我們如果一味相信他，那麽最終隻會竹籃打水一場空，無論他為你編織的夢有多麽美，終究也隻是一場夢，你根本沒有機會去實現它們，而這對我們的感情往往是巨大的傷害。所以我們最好還是要懂得疏遠那些不信守承諾的朋友，如果你渴望擁有一段正常的友情，那麽就應該找一個信守承諾的人。
被朋友當成擋箭牌，受傷的隻會是你
很多人平時犯了錯，就喜歡找各種各樣的借口和理由，而且在找借口的時候，往往喜歡把朋友往前頂，拿朋友當擋箭牌。事實上替朋友出頭，原本也是再正常不過的事情，可是如果你是被朋友直接拉出來出頭的話，心裏肯定不是滋味。這就像《西遊記》中的豬八戒一樣，他性格軟弱，能力平平，沒有什麽擔當，每次遇到什麽難題都會在第一時間找到大師兄，每次犯了錯也會想辦法讓大師兄來頂包。
一個真正替朋友著想的人，是應該懂得替朋友分擔責任、壓力和痛苦的；一個真正在乎朋友的人是絕對不會讓朋友卷入自己惹下的是非之中的；一個真正為朋友考慮的人，是不會把朋友拉出來遮擋風雨，而自己躲在溫室中享受安逸的生活的。如果有人動不動就把朋友當作擋箭牌，那麽證明了這個人根本就不在乎你，根本就不在乎他的朋友到底會承受什麽樣的風險，因為在他看來，隻要自己平安無事，那麽一切就都不會成為問題。
在生活中，有些人還非常樂意被朋友拿出來當擋箭牌，因為他覺得自己受到了重視，覺得自己是不可或缺的。有些人還覺得，朋友之間難免會有一些摩擦，被人利用一次也根本不算什麽，何況是朋友，所以幹脆選擇不聞不問，繼續縱容對方。
這是一種極端錯誤的做法，因為對於你的縱容，對方可能並不會領情，而且還會變本加厲地利用你，等到你再也沒有能力去幫助他抵擋壓力的時候，你不要指望對方還會善待你。作為朋友，你可以大度一些、包容一些，也可以卑微一些，但是絕對不能因此而受到別人的利用和欺騙，不能被人當成一種轉嫁矛盾和承受壓力的工具，不能被人當成盾牌來使用。
有時候幫助朋友遮蔽風雨也未嚐不可，幫助朋友阻擋一下打擊也無可非議，不過我們應該懂得把握分寸，比如對方明知道所做的事情不合乎情理，也不合乎律法和道德，還要讓你出麵去承擔，那麽無疑就是在害你。拿朋友作掩護而做一些有違道德、禮法、律法的事情，是對“友情”二字最大的侮辱。這樣的朋友往往不可深交，因為在很多時候，為了保護自己的利益，他會犧牲朋友的利益，會將朋友直接往火坑裏推。因此，我們一定要有警覺性，千萬不能被朋友輕易利用，以免最後成為別人的炮灰。
富蘭克林小時候去朋友家中做客，一開始大家都開開心心地在一起玩耍，可是朋友的母親突然開口訓斥孩子，她認為孩子不聽話，平時就隻知道玩耍，也不好好念書。正當大家全都驚恐地站在一旁默不出聲時，那個朋友突然將話題轉移到了富蘭克林身上，他對母親說：“你為什麽總是要說我不夠用功呢？你看看富蘭克林，他就是考了最後一名也沒有人說他的。你可以問問他，我的成績可比他這樣的學生好多了。”話剛一說完，其他人都忍不住哈哈大笑。
可是朋友的話嚴重傷害了富蘭克林的自尊心，他原本還想著幫這個朋友解圍的，卻不曾料想朋友將他拉出來當擋箭牌和墊背。富蘭克林感覺自己被朋友深深侮辱和出賣了，所以那天他很生氣地離開了朋友的家，從此以後再也沒有找過那個朋友。不僅如此，此後他開始專心學習，努力提高自己的成績，並慢慢成為一個學識淵博的人。
後來，富蘭克林進入了政界，成為一個有名的政治家和外交家。當時他的朋友很多，不過有很多人顯然是衝著富蘭克林的名聲和地位而來的。其中有一個小外交官平時一直跟著富蘭克林，有什麽問題他也願意向富蘭克林請教，之後大家也漸漸認識了這位富蘭克林的“小弟”，而且多少都願意給他一點麵子。
不過有一次，這個小外交官在處理某個外交事務時犯了一個錯誤，當時有很多人都指責他，認為他的做法無異於是給政府抹黑。但是這名外交官根本就無所謂，他還搬出了富蘭克林，他覺得自己跟隨了富蘭克林那麽久，自己的一舉一動都是富蘭克林授意的。看到他這麽說，大家隻能忍氣吞聲，不再追究。
後來有人將這件事告知了富蘭克林，富蘭克林聽了很生氣，一方麵是因為那個外交官處理事情不當而對國家和政府造成了嚴重的損失，另一個方麵，富蘭克林覺得自己被別人當成擋箭牌很不是滋味，盡管對方也算得上自己的朋友，可是如果有朋友以這樣的方式來對待他，無疑是一種傷害。
後來富蘭克林主動找到那位外交官，然後辭掉了他，並且宣布與之絕交。很多人認為富蘭克林根本沒有必要小題大做，也根本沒有必要與朋友斷交，可是富蘭克林認為朋友之間最重要的就是相互信任、相互幫忙，而不是處處將朋友拿來當擋箭牌，不是在背地裏將朋友出賣。
做人應該勇敢一些，應該懂得自己去麵對困難，遇到困難的時候，我們應該自己去迎接挑戰，自己去麵對強敵，當遇到困難和危險時，我們最應該做的是擋在朋友的前麵去直麵危機，而不是將朋友當成盾牌來使用。如果你遇見這種動不動就將朋友拉出去當擋箭牌的人，應該及時與之保持距離，因為你和他靠得越近，就越是有可能被對方拉出來當肉盾。
朋友不求上進，小心被他拖後腿
心理學中有一個著名的“木桶效應”，心理學家認為木桶是由很多塊木板組成的，因此盛水量也是由這些木板來決定。但真正決定盛水量的是木桶中最短的那塊木板，如果有一塊木板很短，那麽整個木桶的盛水量就會被限製住，這個很短的木板也就成為了整個木桶的軟肋和限製，往往會破壞整個水桶的利用價值。
“木桶效應”經常被用在團隊合作當中，在一個團隊中，或者在整個朋友圈中，如果有人不幸成為了那塊短板，那麽就可能會影響到整個團隊的合作效率，會拖累所有的朋友。因此，在很多時候，團隊優先要考慮的事情就是幫助那個最弱的成員提升實力，因為隻有改善了最弱的環節，才能提升整體的水平。
當然，我們也常常會遇到一些不求上進的朋友，他們並不在乎自己是否有能力，也不在乎自己處於什麽樣的水平上，而這樣的人顯然會成為我們的負擔，尤其是當朋友們一起合夥做生意或者創業的時候，這些沒有上進心的人往往會拖人後腿，往往會成為團隊的累贅和最大的弱點，對於這樣的人，我們最好將對方排除在團隊之外，或者至少應該將其安放在一些無關緊要的位置上。
這不是一種勢利眼，因為對於那些不求上進的人來說，你的幫助隻不過是在浪費時間和精力而已。其實每個人的路都要自己去走，每個人都要自覺地去提升自己的能力，如果沒有那樣的積極態度和想法，那麽我們即便能夠提供更多的幫助，到頭來也是於事無補，因為你不可能幫助他走好人生的路。就像諸葛亮扶持阿鬥一樣，阿鬥既然沒有了上進心，那麽諸葛亮無論怎麽去幫助他，最終也成不了大氣候，反而拖累了自己，不僅過早地衰老，還被人指責為專政奪權。
朋友總是良莠不齊的，不可能每個人都能夠達到你所期望的高標準，我們也沒有必要去這樣苛刻要求他們，但是有一點很重要，那就是朋友自己必須要有自知之明，要了解自己的缺點和短處，同時要激勵自己不斷提高自身的能力和水平。這種自覺性其實應該是朋友之間具備的一種默契，如果你不想成為別人的負擔和拖累，那麽就需要主動去完善和強化自己。如果你總是抱著無所謂的態度，總是想著依靠別人，那麽別人同樣會反感你的存在。
2009年，金融風暴的危機還未過去，美國加州的幾個年輕人準備成立一家專門為科技公司提供創意的公司，這樣的公司雖然並不多，但競爭也很激烈，而且很多公司根本就無需依靠這樣的創意公司來生存和發展，像穀歌、蘋果那樣的大公司，他們自己就有很好的創意部門，有專門的人才來專攻這一領域，不過對於其他小一點的公司來說，則未必有那樣的實力。
當幾個年輕人鬥誌昂揚，準備大幹一場時，他們很快就發現了一個問題，那就是其中一個夥伴非常貪玩，一有空就坐在電腦旁玩遊戲，而且這個朋友並沒有什麽危機意識，也缺乏上進心，無論做什麽事隻要達到一個大概的水平就行了，從來沒有想過要更上一層樓。可是隨著科學技術的發展，創新意識成為了整個科技行業內最重要的因素，因為隻有創新才能更好地吸引大眾的眼球，才能為市場提供更多意想不到的技術和產品，因此每個搞創意的人都需要不斷進步和突破，這是一個巨大的挑戰，對整個公司的團隊來說，都是很重要的。
正因為這樣，朋友們多次提醒這位隊員，希望他能夠以大局為重，畢竟整個團隊都需要保持發展的勢頭，都需要不斷進步和提高，如果有人始終原地不動，那麽無疑會拖累團隊的發展腳步。這個隊員雖然滿口答應，但是每次都還是老樣子，看上去並沒有想要改進和完善自我的意思。為了不影響團隊的效率，大家隻能將這個朋友開除出去，可是這個朋友不甘心就此被踢出去，於是向法院提起訴訟，反過來狀告公司，結果勝訴，這直接導致了這家公司支付高達300萬美元的違約金。這樣一筆數字對於剛剛起步沒多久的公司而言，無疑是巨大的負擔。好在甲骨文公司後來收購了這家公司，解決了幾個年輕人的燃眉之急，而他們在甲骨文公司的資助下重新開始運營，並且獲得了不菲的成就。
事實上，那些弱勢的朋友常常會成為一種負擔，當然，作為朋友，我們需要對其他人負責，需要主動去幫助他們提升實力和水平。但是這種負責並不是一種義務，也不應該被當成一種義務。更重要的是我們通常隻對需要幫助的人負責，對於那些自甘墮落、不求上進的人，我們的責任感隻會不斷縱容他們，而對方也一定會慢慢拖垮你。
有個慈善家曾經說過：“作為一個慈善家，我隻幫助那些在泥地裏掙紮，並試圖往外爬的人，而不是那些陷入泥潭而自暴自棄打盹的人。”在這個慈善家看來，真正值得幫助的應該是暫時鬱鬱不得誌或者陷入困境，但是卻有人生目標和進取精神的人，而不是那些扶不上牆的爛泥，不是那些打定主意讓你攙扶著站起來的弱者。對於朋友也是一樣，我們願意幫助那些能力不足但是有上進心的人，至於那些缺乏進取精神且甘於沉淪的朋友，最好還是敬而遠之，否則等到對方纏在你身上，你一定會被他拖下水的。
膽怯懦弱的人，你要謹防被他拖下水
在競爭變得日益激烈的社會中，誰都希望自己身邊站著勇士，因為在勇士麵前你才會變成勇士，才會更有信心去拚搏和廝殺，反過來說，如果你身邊的人都是膽小鬼和懦夫，那麽最終你會失去競爭優勢。這就像在戰場上打仗一樣，當你準備和別人決一死戰的時候，如果身邊的戰友和朋友開始膽怯，猶豫不前甚至是逃跑後退，相信你的內心也容易受到動搖，軍心必然會渙散。
現在，有很多人都喜歡找那些敢闖敢幹的朋友當合作夥伴，原因就在於勇敢的人往往會為你提供強大的精神支持，而且他們能夠激勵你不斷向前、不斷進步，雙方往往會形成相互鼓勵、相互促進、相互扶持的效應。而一旦和那些膽小鬼和懦夫在一起，你的自信心會受到影響，彼此之間的團結協作能力也會大打折扣。
在第二次世界大戰中，英法美盟軍在北非戰場和德軍交戰，當時德軍的閃電戰非常奏效，它在歐洲戰場已經證明了強大攻擊能力，到了北非，這種戰術依然極大地打擊了盟軍的士氣。可以說在很長一段時間內，德軍都在以少勝多，而且很快蠶食了大部分的土地，盟軍隻能節節敗退。
巴頓將軍在到達戰場後，看到了雙方的戰鬥，於是毫不客氣地指責蒙哥馬利將軍不具備膽識，他譏諷美國的這些朋友打得像個娘們一樣，被德國佬追著到處跑。正因為這樣，蒙哥馬利開始和巴頓心生嫌隙，但是巴頓將軍的話並非毫無道理，因為在當時的戰場上，德國人的攻勢非常猛烈，而盟軍常常會在強敵麵前被打得不知所措，有的士兵甚至一直往後撤，這樣或多或少都影響了士氣，導致整個軍隊喪失了戰鬥力。
看到這樣的情況，巴頓將軍對盟軍士兵進行了訓斥，他大聲吼道：“我看了你們的表演，真的是一堆狗屎，我不知道你們是怎麽配合的，這樣的朋友軍隊是怎樣形成的。”在巴頓看來，戰場上的懦夫是可恥的，因為你會將你的兄弟、朋友、戰友推向危險的境地之中。當巴頓接管軍隊之後，開始鼓舞士兵不斷向前衝，不斷去拚搏和衝刺。如果發現有人退卻或者膽怯，那麽就堅決地讓這些士兵滾出戰場，並且要受到嚴懲。在巴頓將軍的治理下，盟軍的戰鬥意識以及勇氣都得到了很大的提升，並最終扭轉了戰場的局勢。
拿破侖在訓斥士兵的時候說道：“如果你感到了害怕，那麽首先要看一看你的身邊是否有孩子，是否有女人，是否有同伴。”反過來說，如果我們的身邊有人感到害怕，那麽我們也一定要做好防備，一旦朋友感到怯懦，我們也必定會受到影響。
在日常生活中，當我們和朋友一起為了某個共同的目標而奮鬥的時候，最重要的就是堅持一心，就是共同進退。正因為這樣，我們在選擇盟友、選擇合作夥伴的時候，一定要慎之又慎，千萬不能被那些膽小鬼所綁架，否則到最後很有可能因為某個環節出錯而導致全員受到影響。
俄國作家列夫.托爾斯泰曾經說過：“一個人永遠不要和小人以及懦夫為伍，因為他們最終會很快將你腐蝕，會成為你最大的威脅。”膽小的朋友會消磨你的鬥誌，還會增加你受傷的風險，因為當對方退卻的時候，你將會麵臨更強大的攻勢，你所麵臨的處境也會更加艱險。這就像幾個人頂著某個壓力一樣，一旦有人撤走雙手，那麽你身上的壓力無疑會更大，甚至會因此而受傷。
除此之外，膽小怕事的人往往猶豫不決，缺少勇氣，這樣往往會破壞朋友之間的團隊合作，尤其是整個團隊往往缺一不可，如果有人出現了問題，那麽將會對所有成員造成很重大的影響，會對整個團隊的運作造成致命的打擊。
有個哲學家說過：“當你身邊站著羊群時，你會很快變成一隻羊。當你站在獅群中時，你會變成一頭獅子。”這並非是單純的唯心主義思維，很多科學家都做過一個有趣的實驗，他們將一隻老虎放在牛群中豢養，結果老虎很快在牛群中失去原有的威武氣質。當科學家放入幾隻獵犬去追逐牛群的時候，所有的牛都嚇得四處逃散，而老虎原本還會擺出戰鬥的姿態，可是看著牛群到處逃跑，它很快也被嚇跑了。老虎大概已經忘了自己是百獸之王，其實根本就不用害怕那些獵犬，隻不過它被懦弱的牛群影響了鬥誌。
正因為如此，如果我們想要保持工作的積極性，想要保持足夠的勇氣和信心，那麽就要懂得淘汰那些膽小的朋友，就要懂得想辦法和那些勇敢的朋友在一起，這樣對於我們的生存和發展才能夠起到重要的作用。