別讓製度毀了你的團隊

企業要實現又好又快的成長，一靠團隊，二靠製度。製度建立的過程，是企業文化在實踐中加以應用的過程。就製度本身而言，隻有最適用，沒有作秀。管理企業，不僅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠製度。用製度管人，是所有成功企業發展的秘訣。但製度不是一切，合理建立和使用製度才是關鍵。使用製度的初級水平是用製度管人、限製人。就像一根繃緊了的彈簧，隻有適度用力，才會發揮彈簧的真正作用，用力過猛，也許會導致彈簧永久失效，甚至斷裂。同一道理，使用製度到了一種高手境界，製度就不僅僅是管人，更是激勵人，發展促進人。本書聚焦管理中各個關鍵環節，用樸素平實的語言闡述了製度對企業管理的重要引導作用，將製度在企業管理中普遍涉及的問題具體化、清晰化，並提供與之相關的小例子和應對方法，娓娓道來，讓你在閱讀中得到啟發，思路明朗，從而在實際管理中實現用製度管人的目的，讓你的團隊更有戰鬥力，讓你的企業更有競爭力。