很多企業過去沒有做市場細分，也照樣經營得不錯，為什麽非要做市場細分？市場細分對企業來說價值何在，能解決什麽問題？
要想做到“有所為、有所不為”，企業必須先做什麽？換句話說，實現“有所為、有所不為”的前提條件是什麽？從市場營銷的角度看，其意義何在？
對於中小型企業來說，如何避免與大型企業正麵衝突？中小企業應當選擇什麽樣的目標市場才能打造競爭優勢？
不管是工業品還是消費品，都出現了供大於求的局麵，即市場疲軟，為什麽會出現這種情況？企業如何才能避免進入一個疲軟的市場？
市場與用戶是什麽樣的關係？企業應當以用戶為核心還是以市場為核心？企業存在的價值是滿足用戶需要還是滿足市場需要？如何理解“用戶永遠是對的”這句話？
如何發現藍海機會，開拓藍海市場？把握藍海機會的關鍵要素是什麽？開發藍海產品的關鍵點是哪幾項？