8、典當協議（2）
中午休息時間汪健與楊玉琴在典當中心總經理辦公室低聲交流著。
“萬經理死死抓住典當公司獨立法人問題不鬆口，與陳主任談好了的事情陳主任又不表態。如果是這樣，今天下午是沒有什麽結果的。看來前期在陳主任身上所做的工作是白費了的。”楊玉琴不安地說道。
在國有企業供職多年的汪健知道國有企業的議事程序及決策方法，擔任過國有企業領導工作的汪健更知道國有企業領導的行事作風及思想觀念。
汪健告訴楊玉琴：“在民營企業來看象這類所謂的合作性質及形式隻是合作雙方由投資形成的權力與義務的具體表現；而在國有企業則不會認為它是投資的表現形式，他們隻會認為這是事關經營管理權的重大原則問題。那麽在重大原則問題上，這些國有企業的任何領導人都是不會輕易表態作出決定的。他們需要商量、商量、再商量，溝通、溝通、再溝通，直到達成所謂的高度一致，才能作出最後的決定。”
“市供銷社不是形成了決議文件了嗎？如果還要等到他們商量後才決定，今天看來是等不到的。不行我們就向陳主任和萬經理招呼一聲，回公司後等待他們的消息。”聽了汪健的說法，楊玉琴急不可待地說道。
汪健笑了笑說道：“看來你不僅是對國有企業的行事方法不了解，而且不善於察言觀色。”
汪健遞給楊玉琴一支口香糖，自己撕開一支塞進嘴裏繼續說道：“我已將合作的性質和形式作為合作的中心原則提了出來並著重堅持著。中餐前陳主任說下午進一步商議，並沒有中斷商談過程，也沒有說待他們商量決定後再告知我們，而萬經理則一直望著陳主任，試圖依陳主任的神色行事，自己不敢輕易地表態堅持自己的意見。這說明兩點：一是我們對陳主任的工作是有效的，隻是他不能以領導者的身份迫使作為下級的當事法人代表按自己的意見辦。整個上午他都沒有發表自己的意見就是很好的說明。二是我們是在典當拍賣中心上級組織的決議之下由陳主任介紹來洽談合作的，在陳主任親自在場的情況下萬經理是不敢輕易作主的。如果我估計的不錯，現在陳主任已按我們的要求與萬經理和他的領導班子在統一思想，待會大家再進行商談時，萬經理會明確表態同意我們的意見。”
楊玉琴接過口香糖，撕開後放進嘴裏靜靜地聽著汪健的說道。隨後附合道：“象是你安排設計的，但願如此。”
汪健此時已顯疲倦。說了聲：“我在沙發上閉一下眼，養養神。”
楊玉琴拉著秘書張小姐的手說道：“現在是中午休息時間，不知下午什麽時候才能開始，我們出去逛市場去。”說著走出總經理辦公室，離開了典當拍賣中心大院。