立即動手是一個員工在公司中能夠得以表現突出的必備素質。隻有立即動手的人才能夠抓住轉瞬即逝的機會，也隻有立即動手的人才能夠很快地將自己的想法付諸行動。
《英國十大首富成功秘訣》曾這樣分析當代英國頂尖成功人士，該書指出：“如果將他們的成功歸因於深思熟慮的能力和高瞻遠矚的思想，那就失之片麵了。他們真正的才能在於他們審時度勢然後付諸行動的速度。這才是他們最了不起的，這才是使他們出類拔萃、居於實業界最高職位的原因。什麽事一旦決定馬上就付諸實施是他們的共同本質，‘現在就幹，馬上行動’是他們的口頭禪。”在思考與決定之後就應該勇敢地去做。立即動手是一個員工在公司中能夠得以表現突出的必備素質。隻有立即動手的人才能夠抓住轉瞬即逝的機會，也隻有立即動手的人才能夠很快地將自己的想法付諸行動，而將自己的想法付諸行動才能夠將想像的結果變為真正的現實。
在工作中，作為員工肯定會麵臨很多艱難任務或者難題。麵對這些難題，一個人的心裏肯定會閃出很多想法：害怕失敗，害怕經驗不足。特別是作為新手，這樣的想法將會更加普遍。但是，在麵對這一切的時候，必須拋棄一切恐懼和疑慮，立即動手去做。除了結果沒有任何其他的東西可以帶來真正的影響。立即動手正是去獲得結果的第一步。
在改革開放初期，海南有一個很有名的企業，那就是海口飲料廠。它之所以有名是因為它本來是一個瀕臨破產的企業，最後卻成為海南當地的明星企業。
在王光興就任海口飲料廠廠長之後，這個企業麵臨的是這樣一個狀況：產品滯銷，資金呆死，生產基本停頓。麵對這樣的狀況，他給廠內的產品質檢和研發部以及市場部的員工們下了一個命令：在15天之內改進主產品的原料結構，使之更加符合當代人的口味，並做出全國的市場分析詳細報告。
15天！這並不是一個簡單的任務。麵對這樣的任務，員工們有兩個選擇：第一個是：改造救活這個企業是一個無法完成的任務，算了吧，肯定會失敗的；而第二個選擇則是：立即動起手來，開始分析原因研究配方，開始調查市場，開始計劃，並將這一切落到實處變成現實。很顯然，海口飲料廠的員工們選擇的是後者。
靠著這種卷起袖子幹活的精神，他們在15天之後做到了王光興所要求的一切。也正是靠著這樣的精神，這個企業在不到3年的時間內，由一個積壓了800多噸產品的企業變成了一個年盈利108萬元的當地明星企業，企業資產比在他們開始行動起來做調查、研究之時增加了4倍。
後來員工們回憶說，如果當時他們的猶豫真的超過了行動起來的決心的話，那麽他們的企業永遠不可能擁有後來的成功。麵對困境和艱難的任務，如果不卷起袖子幹活，這種困難就將會漸漸磨滅人的決心和意誌，最後的結果就會是人的惰性最終獲勝，從而使得任何美好的計劃都功虧一簣。
麵對無數的計劃和任務，如何取得第一主動權將是工作是否成功、是否能獲得同事與上級主管的敬意與賞識的最重要的一環。過多地抱怨、害怕，不如將這樣的時間用在積極的行動上。
著名美國時間效率專家蘭肯曾經這樣評價：“麵對任何任務，沒有不可能完成的，沒有特別可怕的，你需要的僅僅是開始做起來，這才是你最應該關注的。因為它將使你獲得先機與繼續行動的動力，而這樣的‘僅僅做起來’也最終將帶領你走向成功。”而另一位現代商業社會中的成功人士，英國迪阿吉奧飲料集團公司的創始人尤拉·霍爾這樣對他的傳記作者說：“在我開始創業的時候，我從來沒有想過有什麽事情讓我害怕去做，我首先想的是如何趕快開始，趕快將自己的想法變為實際的行動，這樣我最終將獲得我想要的一切。”
在現代社會中，如何獲得先機是一個非常重要的目標，當一個公司、一個員工群體麵對著挑戰的時候，最重要的就是如何不去無謂地浪費最初的寶貴時間，這就是最需要的！
不用再猶豫，立即行動！