每個老板都很清楚自己最需要什麽樣的員工，哪怕你是一名做著最不起眼工作的普通員工，隻要你擔當起了你的責任，你就是老板最需要的員工。

經常有人說，“公民應該為國家承擔責任”、“公民應該為社會承擔責任”、“男人應該為家庭承擔責任”，但很少有人說“員工應該為公司承擔責任”，因為在這些人的眼裏，隻有老板才應該為公司承擔責任。是這樣的嗎?

社會學家戴維斯說：“自己放棄了對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會。” 同樣，如果一個員工放棄了對公司的責任，也就放棄了在公司中獲得更好發展的機會。在這個世界上，每個人都扮演了不同的角色，每一種角色又都承擔了不同的責任，從某種程度上說，對角色的飾演就是對責任的完成。堅守責任就是堅守我們自己最根本的人生義務。作為企業的一名員工，在公司裏麵也扮演了一個角色，理所當然要去承擔責任。

承擔責任不分大小，隻論需要。無論是大的責任還是小的責任，你都應該承擔。一丁點兒的不負責，就可能使一個百萬富翁很快傾家**產；而一丁點兒的負責任，卻可能為一個公司挽回數以千計的損失。

一個主管過磅稱重的小職員，由於懷疑計量工具的準確性，自己動手修正了它。結果由於精確度提高了，公司就在這個方麵減少了許多損失。其實修理計量工具並不是這個小職員的職責，他完全可以睜隻眼閉隻眼，因為這本屬於機械師的責任，而且無論這個秤準不準都不會對他的工資造成影響。但是這位小職員並沒有因此就不聞不管，聽之任之，本著為公司負責的態度，他積極地糾正了這一偏差。正是由於這個小職員的這種責任心，為公司節省了巨大的費用。

1995年，在湖南遠大公司，一台運料汽車在廠區裏麵漏了油，吃中餐的時候，幾百名員工路過那裏都看見了一大灘油跡。董事長張躍看到後火冒三丈，下令以這件事情作為公司的典型教材，召開全體管理人員會議來談這個問題。張躍認為這件事是管理人員的極大失職，他認為，如果哪一天發現在遠大的路麵上有一攤油，或者有一攤泥土沒有人去打掃，而又恰巧被正在上下班的幾百名員工看見了，這將比遠大一台機器發生重大質量事故還要嚴重！因為這會給員工留下一種公司對質量要求不嚴的印象，就會在工作中造成懈怠，就可能會造成難以彌補的損失！為此全公司認真地作了反省。

一個沒有責任感的員工不會是一個優秀的員工。每個老板都很清楚自己最需要什麽樣的員工，哪怕你是一名做著最不起眼工作的普通員工，隻要你擔當起了你的責任，你就是老板最需要的員工。隻有那些承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，首先失去的是社會對自己的基本的認可，其次失去的是別人對自己的信任與尊重。人可以不偉大，可以清貧，但不可以沒有責任。要想成為一名優秀的員工，更應該去像老板那樣承擔責任。

齊瓦勃出生在美國鄉村，幾乎沒有受過什麽像樣的學校教育。一個偶然的機會，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建築工地打工。從踏進建築工地的那一天起，齊瓦勃就抱定了要做同事中最優秀的人的決心。當其他人在抱怨活兒累掙錢少而消極怠工的時候，齊瓦勃卻很敬業，他獨自熱火朝天地幹著，並在工作當中默默地積累著建築經驗，利用工作之餘的時間自學著建築知識。

一個晚上，工友們都在閑聊，惟獨齊瓦勃一個人躲在角落裏靜靜地看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作，經理看了看齊瓦勃手中的書，又翻開他的筆記本，什麽也沒說就走了。

不久，齊瓦勃就被升任為技師，然後又憑著自己的努力一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃當上了這家建築公司的總經理。

卡內基的鋼鐵公司有一個天才的工程師兼合夥人瓊斯，在籌建公司最大的布拉德鋼鐵廠時，他發現了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當時身為總經理的齊瓦勃，每天都是最早來到建築工地。當瓊斯問齊瓦勃為什麽總來這麽早的時候，他回答說：“隻有這樣，當有什麽急事的時候，才不至於被耽擱。”

工廠建好後，瓊斯毫不猶豫地提拔齊瓦勃做了自己的副手，主管全廠事務。兩年後，瓊斯在一次事故中喪生，齊瓦勃便接任了廠長一職。幾年後，齊瓦勃被卡內基任命為鋼鐵公司的董事長。

後來，齊瓦勃終於自己建立了大型的伯利恒鋼鐵公司，並創下了非凡的業績，真正完成了他從一個普通的打工者到大企業家的成功飛躍。

齊瓦勃認為，對於一個有抱負的職員來說，追求的目標越高，對自己的要求越嚴，他的能力就會發展得越快。要想把看不見的夢想變成看得見的事實，便要在工作中兢兢業業，把工作當成自己的私事一樣幹。