機關應用文稿還有其他多種類型,修改的方法也多種多樣,這裏不能一一列舉。與此相關的另一個關鍵問題,就是提綱的修改。我們知道,除了那些有固定格式且篇幅短小的文稿外,凡內容較多、篇幅較長的文稿,都需先擬製寫作提綱,再組織文字;到了修改階段,如果改動麵較大,也往往涉及提綱的變動,甚至推倒重來。

擬提綱,即我們通常所說的“搭架子”,是在謀篇布局過程中,想清楚講幾個什麽問題、先講什麽後講什麽、確立什麽樣的主題和觀點等,然後把綱目、要點按一定的邏輯關係組織成文字。提綱包括總標題和小標題、層次的劃分和內容的分布,具體擬製方法又各有不同,有的是粗線條,隻列出一級小標題;有的是具體化,連二級、三級小標題,各層次要點,乃至開頭結尾怎麽寫,都一一列出。一般來說,提綱還是具體一點為好,這就像有了一份詳細、清晰的“施工圖”,寫起來就會順當一些。有些經過精心擬製的詳細提綱,稍加擴充就可成文,如果僅從節省篇幅的角度看,它差不多已經是一篇脈絡清楚、重點突出、文字精練的文稿了,這也說明了提綱擬製的極端重要性。

不過,無論多麽高明的寫手,都很難保證提綱擬製一次性成功,而會根據自己認識的不斷變化或他人的意見建議進行推敲調整,有時還會一改再改、變了又變。這裏要把握的基本問題是:

(一)看審題立意是否準確,主題是否突出、鮮明,主要觀點是否經得起推敲。這是寫作的先導,是斟酌和修改提綱時首先要考慮清楚的,否則,結構和提綱都將失去依據和方向。

(二)看“架子”結實不結實、緊湊不緊湊,各部分、各層次銜接照應是否自然和諧,防止布局鬆散、前後脫節、首尾衝突。

(三)看內容設計是否科學、是否緊扣主題,防止橫生枝節、題文不適;內容分布是否合理、有序,防止各部分相互穿插重複。

(四)看大小標題是否精致、醒目,防止粗糙、平淡、一般化。這一條特別重要,因為看一份提綱好不好,首先就看標題好不好,標題簡潔、準確、有內涵、有新意,才會有吸引力,即所謂的“題好文一半”。

(五)看謀篇布局是否周密細致,防止疏忽遺漏。大的問題、重點部分、關鍵表述固然要考慮周全,對細節問題也不可忽視,包括表達方式、段落劃分、詳略擺布、篇幅長短等,也應做好設計,即使不全部寫入提綱,心裏也要大致上有個“譜”。

下麵來看一份講話稿提綱的修改過程。

【例文七】

第一稿:

必須高度重視領導班子團結問題

一、充分認識加強班子團結的重大意義

(一)加強班子團結是加快發展的需要;

(二)加強班子團結是講政治守紀律的需要;

(三)加強班子團結是貫徹黨的民主集中製的需要;

(四)加強班子團結是維護班子形象的需要;

(五)加強班子團結是多出幹部的需要。

二、加強班子團結的要求和方法

(一)必須加強溝通交流;

(二)必須學會換位思考;

(三)必須強化擔當精神;

(四)必須養成謙讓胸懷;

(五)必須杜絕“窩裏鬥”現象;

(六)必須力戒無原則的一團和氣。

三、加強班子團結的關鍵是加強自身修養

(一)加強黨性修養;

(二)加強道德修養;

(三)加強職業修養;

(四)加強人格修養。

四、加強組織領導,建立激勵和約束機製

(一)各級黨委要把團結問題作為領導班子自身建設的一件大事來抓;

(二)“一把手”要充分發揮駕馭和協調作用;

(三)要把班子是否團結作為考核班子整體素質的一項重要內容;

(四)加強督促檢查,對長期鬧不團結的及時作出處理;

(五)團結進取,做好當前各項工作。

第二稿:

要像愛護眼睛一樣愛護班子團結

一、充分認識加強班子團結的重大意義

(一)加強班子團結是講政治、守紀律、顧大局的必然要求;

(二)加強班子團結是提升凝聚力、戰鬥力的迫切需要;

(三)加強班子團結是加快發展、成就事業的根本保證。

二、加強班子團結的要求和方法

(一)以加強溝通促團結;

(二)以換位思考促團結;

(三)以大度寬容促團結;

(四)以相互支持促團結。

三、切實加強自身思想作風修養

(一)加強黨性修養;

(二)加強職業道德修養;

(三)加強人格修養。

四、加強組織領導,確保班子團結

(一)把團結問題作為領導班子自身建設的一件大事來抓;

(二)“一把手”要善於當“班長”;

(三)加強督查考核,及時消除不團結現象。

修改說明:

這一稿改動不大,僅就各部分小標題作了撤並,使之更集中、分明,以免起草時內容相互穿插重複;對與主題無關的小標題作了刪除;對題目和部分小標題做了更改。總體看,比原稿好些,但仍有不足。

第三稿:

要像愛護眼睛一樣愛護班子團結

一、充分認識加強班子團結的重大意義

(一)團結出凝聚力;

(二)團結出生產力;

(三)團結出幹部;

(四)團結出形象。

二、認清班子不團結的表現及危害

(一)表現

1.目光短淺,不顧大局;

2.心胸狹窄,斤斤計較;

3.個性太強,爭強好勝;

4.耳朵太軟,偏聽偏信;

5.缺少溝通,形成隔閡。

(二)危害

1.滋生內耗;

2.影響發展;

3.損害形象。

三、加強班子團結的措施與方法

(一)把團結問題作為班子建設的重要內容;

(二)加強個人思想作風修養;

(三)加強協調溝通;

(四)加強紀律約束和督促檢查;

(五)“一把手”模範帶頭。

修改說明:

這一稿變動較大,主要是增設了第二部分,指出問題及危害,體現了問題導向,顯得更實、針對性更強;將第三、四部分合並,措施方法更為集中,也有利於節省篇幅。那麽,是否可以按此起草了呢?慢,再想想……

第四稿:

堅決整治“內耗”構築堅強堡壘

一、加強班子團結勢在必行

(一)認清不團結的表現

1.目光短淺,不顧大局;

2.心胸狹窄,斤斤計較;

3.個性太強,爭強好勝;

4.耳朵太軟,偏聽偏信;

5.缺少溝通,形成隔閡。

(二)認清不團結的危害

1.滋生內耗;

2.影響發展;

3.損害形象。

(三)認清加強團結的重大意義

1.團結出凝聚力;

2.團結出生產力;

3.團結出幹部;

4.團結出形象。

二、加強班子團結的措施與方法

(一)發揚四種精神

1.發揚團隊精神;

2.發揚擔責精神;

3.發揚謙讓精神;

4.發揚吃虧精神。

(二)處理好四個關係

1.處理好原則性與靈活性的關係;

2.處理好幹事與共事的關係;

3.處理好分工與合作的關係;

4.處理好遵守製度與包容個性的關係。

三、以製度約束促進班子團結

(一)嚴格執行民主集中製;

(二)健全班子民主生活會製度;

(三)建立班子成員談心交流製度;

(四)建立健全督查考核製度。

修改說明:

瞧,又變了。把問題調整到第一部分,先擺現象,再談認識,與實際結合得更緊密一些;第二部分談措施與方法,發揚四種精神、處理好四種關係,比原幾稿所談的更為全麵、周密;第三部分改為專談製度約束,體現以製度促團結。這回可以了吧?再想想、再想想……

第五稿:

堅決鏟除“內耗”構築堅強堡壘

一、聚焦問題,認清危害,形成加強團結的共識共為

(一)不團結的“素描像”

1.目光淺而欲望高;

2.耳朵軟而脾氣醜;

3.心胸窄而膽子大;

4.肩膀溜而個性強;

5.腳底滑而路不正。

(二)不團結的危害

1.不團結,是損害班子凝聚力戰鬥力的“毒瘤”;

2.不團結,是消解班子成員積極性的“腐蝕劑”;

3.不團結,是抹黑班子形象的“汙垢”;

4.不團結,是阻礙發展的“絆腳石”。

(三)加強班子團結的極端重要性

1.團結成就合力;

2.團結成就事業;

3.團結成就幹部成長;

4.團結成就自我價值。

二、加強修養,提升境界,自覺戒除“內耗”現象

(一)做到四個“多一點”

1.多一點換位思考;

2.多一點擔責境界;

3.多一點謙讓胸懷;

4.多一點吃虧精神。

(二)處理好四種關係

1.既要講求製度化,又要包容個性化;

2.既要會幹事,又要會共事;

3.既要講原則,又要有人情味;

4.既要適應“天仙配”,又要適應“拉郎配”。

三、健全製度,嚴格管理,形成團結幹事強大合力

(一)加強教育,常念“緊箍咒”;

(二)健全製度,織密“防護網”;

(三)嚴抓嚴管,清除“害群馬”;

(四)領導帶頭,扮好“將相和”。

修改說明:

又一回動“手術”,框架基本沒變,內容作了適當充實調整,主要是文字上變化較大,語言更為形象生動,句式更為整齊勻稱、富有美感。好,這下應該沒有太大問題了,不過為慎重起見,還是讓分管文字的秘書長把把關吧。

第六稿:

堅決鏟除“內耗”構築堅強堡壘

一、團結,是極其珍貴而又極易破碎的瑰寶,隻有精心嗬護,才能永久擁有

(一)充分認識加強班子團結的極端重要性

1.團結成就合力;

2.團結成就事業;

3.團結成就幹部成長;

4.團結成就自我價值。

(二)不團結的“素描像”

1.目光淺而欲望高;

2.耳朵軟而脾氣醜;

3.心胸窄而膽子大;

4.肩膀溜而個性強;

5.腳底滑而路不正。

(三)認清不團結的危害

1.不團結,是損害班子凝聚力戰鬥力的“毒瘤”;

2.不團結,是消解班子成員積極性的“腐蝕劑”;

3.不團結,是抹黑班子形象的“汙垢”;

4.不團結,是阻礙發展的“絆腳石”。

二、內耗,是隨時可能發生而又完全可以避免的惡疾,隻有加強自身思想道德修養,才能永葆健康

(一)既要會幹事,又要會共事;

1.多一點換位思考;

2.多一點擔責精神;

3.多一點謙讓胸懷;

4.多一點吃虧精神。

(二)既要有團隊意識,又要包容個性化;

(三)既要講原則,又要有人情味;

(四)既要適應“天仙配”,又要適應“拉郎配”。

三、嚴管,是維護班子團結的根本保證,隻有綜合施策、常抓不懈,才能保持團結進取的強大合力

(一)加強教育,常念“緊箍咒”;

(二)健全製度,織密“防護網”;

(三)嚴抓嚴管,清除“害群馬”;

(四)強化協調,演好“大合唱”。

修改說明:

秘書長對提綱基本認可,同時又提出了修改意見,變成了這樣。第一部分的層次順序作了調整,先從正麵講,再指出和分析問題;第二部分把原稿的“四個多一點”和處理幾個關係捏合起來,以免相互重複、纏夾不清;第三部分基本照原,作了個別微調。另外就是一級小標題的文字作了更改,顯得更有力度和內涵。秘書長看過後覺得可以了,不過他又提出,這是書記的講話,還是呈書記審閱定奪為妥,以免折騰。

第七稿:

加強班子團結 凝聚幹事合力

一、團結,是極其珍貴而又極易破碎的瑰寶,必須從講政治、講黨性、顧大局的高度,精心嗬護,矢誌堅守

(一)加強班子團結,是全麵從嚴治黨、建設風清氣正政治生態的內在要求;

(二)加強班子團結,是增強班子凝聚力、戰鬥力,帶領全市人民打贏脫貧攻堅戰、實現全麵小康的根本保證;

(三)加強班子團結,是保護和調動幹部幹事創業積極性、促進幹部健康成長的重要舉措;

(四)加強班子團結,是解決現實問題、回應社會關切、維護良好形象的迫切需要。

1.不團結的“素描像”:目光淺而欲望高,耳朵軟而脾氣醜,心胸窄而膽子大,肩膀溜而個性強,腳底滑而路不正;

2.不團結的危害:是損害班子凝聚力戰鬥力的“毒瘤”,是消減班子成員積極性的“腐蝕劑”,是抹黑班子形象的“汙垢”,是阻礙發展的“絆腳石”。

二、內耗,是隨時可能發生而又完全可以避免的惡疾,必須在思想作風上造就強大免疫力,嚴密防範,鐵心根除

(一)加強黨性修養、人格修養,做到既會幹事,又好共事;

1.多一點換位思考;

2.多一點擔責境界;

3.多一點謙讓胸懷;

4.多一點吃虧精神。

(二)著眼班子整體功能的發揮,既統一要求,又包容不同個性;

(三)講求“和而不同”,既和諧共事,又不搞無原則的一團和氣;

(四)“一把手”既要以身作則,又要善於攏班子、帶隊伍;

1.不大權獨攬,讓班子成員有責有權有積極性;

2.不搞“一言堂”,集思廣益,聽得進不同意見;

3.嚴管厚愛,既講原則性又有人情味;

4.黨政主要領導要爭當“將相和”,不搞“龍虎鬥”。

三、製度,是維護班子團結、凝聚幹事合力的利器,必須堅持製度麵前人人平等,嚴格遵行,違者必究

(一)嚴格執行民主集中製,努力形成既有統一意誌、又有個人心情舒暢那樣一種政治局麵;

(二)嚴格執行民主生活會製度,開展積極的批評與自我批評,及時消除不團結現象;

(三)建立班子成員談心交流製度,增進了解,融洽感情;

(四)建立科學合理的分工合作製度,防止因分工不合理、權責不對等而造成人為摩擦;

(五)建立嚴格的督查考核製度,把團結問題列為考核班子及其成員的重要內容。

修改說明:

書記的眼界和水平果然大不一樣,按他意見這樣一改,整個格局、格調都發生了明顯改變。首先是題目的改變,不再局限於“團結”二字,而落腳在“凝聚幹事合力”,體現了動機和目的的一致性。第一部分有層次的變化,更主要的是看問題的站位更高、思想政治性更強;第二部分對原內容作了調整和充實,特別是增加了對“一把手”的要求,這就抓住了搞好班子團結的關鍵;第三部分在原稿基礎上改為集中談製度,並充實了製度內容,使之更為配套、完善。

這份提綱六易其稿,從層次的變換到內容的調整,從觀點的提煉到措施方法的補充,從大小標題的更新到語言文字的打磨,反複斟酌,頗費周折,可以說一稿比一稿完善、成熟。那麽,是不是達到最好了呢?當然不。沒有最好,隻有更好;但隻有瞄準最好,才能達到更好。