如果把市場比作海洋,那麽,在所有市場中,金融板塊也許是最令人神往、又最令人畏懼的一處海域。證券、股票、期貨、風投、保險、公募基金、私募基金……在這裏,風高浪急、波詭雲譎,大鱷遊弋、英雄逐鹿,五光十色、五彩繽紛,腦洞大開、雙目放電,大進大出、大起大落,大塊吃肉、大口吐血,孕育出高回報的巨大機會,暗藏著高風險的無底深淵。贏時,“仰天大笑出門去”;虧時,“淒淒慘慘戚戚”。

也許因為如此,靠製造業起家的張毓強,掌控振石控股集團進入金融投資市場是審慎的。

在采訪中,張毓強並不諱言這一點。但他解釋說,本來早就想做,但鑒於三個原因:一是機會,投資需要機會和機緣;二是資本,投資需要錢,他首先要顧及實體企業需求;三是人才,金融投資不是阿狗阿貓都可做的事,需要專業人才。而對於人才,張毓強一直傾向於自己培養,喜歡用實踐中冒出來的人。固然,這樣做,也許在時間上可能會慢半拍,但收效會更好些。

實際上,張毓強很早就開始儲備金融投資方麵的專門人才。

振石控股集團現任高級副總裁,分管金融、法務和對外交往工作的王源,便是張毓強早期延攬的金融人才之一。

王源,南京人,本科就讀的是南京航空航天大學投資經濟專業,後考入北京對外經貿大學,攻讀碩士研究生,專修企業管理。這兩所大學都是名校,時下流行的叫法是“211”,為王源奠定了堅實的專業基礎。研究生畢業後,王源進入東方高聖公司,從事投融資工作。

也許是機緣湊巧,當時以巨石集團為主體的中國化建公司有些資本運作事項,由東方高聖公司負責,王源便陪著公司老總來桐鄉考察。

那也是暮春時節,與筆者采訪王源時的天氣差不多。王源從上海來到桐鄉。當晚,張毓強宴請他們,喝了一頓“大酒”。順便說明一下,振石人所謂的“大酒”,是指喝酒比較多的意思,並不專指很多人參加。張毓強的熱情、豪爽、霸氣,給王源留下極其深刻的印象,他當時感覺好極啦!嗨得差不多時,張毓強對王源說:年輕人要做製造業,中國的未來在製造業。年輕人要選擇一個好的行業、一個好的企業、一個好的企業帶頭人。我有個“野心”,要把巨石做成全球行業最大的、最好的企業。你願不願意跟著我一起幹?

有道理!一個年輕人的**和好勝心被張毓強撩撥起來,王源自覺周身血脈僨張、躍躍欲試。

公司領導聞訊後認為太可惜,整個兒浪費一人才。同事、朋友、家人還包括太太都不讚同,也不理解。家住浦東金融城,出門看得見東方明珠塔,你何苦跑到鄉下去呢?在上海人眼裏,除了上海和北京,都是鄉下。更何況,桐鄉,桐鄉,確實帶著個“鄉”字嘛!

王源還是義無反顧地投奔張毓強來了。

說“義無反顧”也未必準確與真實。真實情況是,到桐鄉的第二天,恰逢中秋節。王源獨自一個人,在宿舍吃了一碗鹹菜麵。彼時,望著天上明晃晃的月亮,他心理上一時還是產生了落差。

不過,這種心理落差一晃也就過去了。王源全身心投入到企業管理中。隨著公司迅猛發展壯大,王源肩上擔子慢慢重了起來。

2007年,由於工作調動,王源擔任振石集團總裁助理。王源真正大顯身手是在2010年之後,他負責拓展印尼鎳礦業務,為振石控股集團打造出另一片新天地,詳情容筆者在下一章展開描寫。

在印尼待了5年多,王源回到國內。張毓強放他回歸本行,開始分管金融投資業務,並組建了一個團隊,逐漸形成振石控股集團金融板塊業務。

幾年做下來,王源有了深刻體會。那天采訪時,王源說了一句“名言”:人才專業化很重要。建一個市場不難,找一個專業總經理很難。

而尹航,就是張毓強和王源共同看中的金融投資板塊的總經理。這個金融投資板塊叫振石控股集團投資戰略部。

與尹航同名同姓者眾多。有著名音樂人、中國乒乓球運動員、演員、生物學家。而坐在筆者對麵的高個子尹航,卻是一位年輕的“85後”。他戴著一副精致的眼鏡,理著一個衝頂頭,看上去,甚至有點這個年齡段男人不應有的靦腆和羞澀。不過,一打開話匣子,他便用地道的北方普通話,娓娓道來,說上半天不打半個磕巴。

尹航高中時期就赴澳大利亞留學,後到美國主修金融專業,輔修市場營銷,一讀就是7年多。2008年下半年學成回國,2009年年初開始到上海找工作。可能是造化弄人。彼時,美國刮起的金融風暴傳導到國內,各大金融公司和銀行普遍不招新人。後來,尹航聞聽巨石集團準備在上海設立海外銷售公司辦事處,專門招收有海外留學背景的人才,就興衝衝地報了名,且毫無懸念地被錄取。

根據招聘約定,之後不久,尹航與另外10名被錄用的海歸人員一起前赴桐鄉,到巨石集團所屬部門和企業實習半年,了解公司概況、產品及組織架構,為以後開展業務打基礎。

這種“沉浸式實習”感覺蠻好,時間很快過去了一半,尹航和其他人都已開始憧憬辦事處開張後的願景。誰知,他們卻被告知,巨石集團籌建海外銷售辦事處的計劃因故取消。換言之,他們12人需要再次選擇,而多數人選擇了離開。

留,還是走?這個問題,擺在尹航夫婦麵前。

張毓強顯然對尹航夫婦格外重視,他親自麵試擇人。那次麵試的情景,雖時隔10餘年,尹航至今記憶猶新。與其說是麵試,還不如說是交流。張毓強與尹航足足聊了半個小時,講述著創業的艱難曆程和對生活的**。張毓強告訴尹航,他最大的興趣和**來自工作,一天到晚沉醉在工作之中,每天隻睡四五個鍾頭,睜著眼睛看天亮,希望早點上班。因為,有許多事要做。

這半個小時,決定了尹航的選擇。尹航覺得這位老板不錯,他選擇留下。

留下來做什麽?做張毓強的英文秘書。張毓強考慮讓尹航在集團層麵上了解熟悉全局、進行多種曆練,為今後使用墊實基石。從此,尹航開始跟著張毓強滿世界地跑。

幹了一段時間,尹航覺得自己並不適合這種秘書工作。他脾性有點愣頭愣腦,做事直來直去,長時間在國外留學,有點不諳國內的人情世故,對某些文化習俗覺得別扭。做秘書,一天到晚跑來跑去,感覺特別累,也沒有什麽專業性。長此以往,自己的武功可就全廢啦!因此,尹航向張毓強提出,自己想到投資部工作。張毓強也正有此意。他看到了尹航的進步,認為可以給尹航壓些實際擔子。於是,爽快地答應,把尹航調到振石控股集團投資部。

當時並沒有多少項目可做。尹航意識到,張總考慮的,也許是振石控股集團今後發展需要儲備一些專業人才吧?

尹航的感覺無疑是對的。

一段時間下來,尹航慢慢領會了張毓強的投資原則和思路:走穩健路線,盡可能將風險降低到零。那樣,投資人的心態會不一樣,賺多賺少,不會影響集團全局。

待到王源從印尼歸來,尹航逐漸成熟,又招了幾個金融專業碩士生,張毓強開始謀篇布局,涉足金融投資領域。

振石控股集團試水金融海洋的一個成功案例是投資江蘇利柏特公司。

事情簡單,但過程有點複雜。

利柏特公司籌備上市,需要與一個境外公司共同發起。他們通過上海一家律師事務所找到王源和尹航,希望振石控股集團參與。王源第一時間向張毓強作了報告。張毓強對此頗感興趣,便讓他倆進行跟蹤,先了解情況,再作決策。

張毓強專門交代王源、尹航,作為投資決策,與實業決策不一樣。實業決策主要是看今天能看到的,投資決策關鍵是看未來。譬如說,利柏特公司的目標是爭取3年後上市,能做到嗎?上市後期望市值多少個億,能達到嗎?計劃在資本市場募集到多少億,能實現嗎?這些,你們都要留意考察,去想。有些人想吸引投資,會給你描繪天上的彩虹、水邊的別墅,但作為投資者一定要冷靜分析。可能是真的,但你不信,你就失去了一次機會;有的是假的,但你當真了,你就被套進去啦。這就是資本市場的陷阱。

這,有點難哪!王源和尹航這樣認為。

當然是難的。張毓強接著解釋說:因為投資不是一個純科學的東西。純科學的東西可以驗證,比較簡單。專家們一算,說可以就可以。投資,尤其風險投資,算不準。即使你倆是博士、碩士,也算不出來。再偉大的人,對這種事的判斷也是難的。唯一辦法就是多看多問多思考。看看這家公司業務本身可不可以?是否可持續?有沒有技術專利?公司掌門人人品能力怎樣?同時學會預測,著眼未來。

王源和尹航領命,迅速帶領團隊展開調研。他們奔赴該公司張家港總部,了解到該公司主要從事高端工程模塊製造,從大範圍分類,仍屬於製造業,與振石控股集團主業沾點邊,99%以上客戶是世界500強企業。在現場,團隊看到該公司日常經營不錯,產品有10層樓那麽高,等於在幫助客戶製造和組裝工廠模塊。團隊還調閱該公司檔案資料,發現管理比較規範,有一整套審核製度,與振石控股集團相差不多。其間,團隊與公司掌門人多次深入交流,聊市場、聊未來、聊經營中的問題,對方的創業創新精神和專業知識,給團隊留下深刻印象。在閑談中,團隊還了解到對方的真實想法。該公司並不是找不到共同發起人,而是想找一個像振石控股集團這樣靠得住、有名氣的合作夥伴。與此同時,團隊走訪了相關律師事務所、會計師事務所,谘詢法律合規性和稅負事項,並用兩三個月時間進行跟蹤研究和梳理分析,結論是基本可行。

考察團隊再次向張毓強匯報。

張毓強說:你們已考察分析得很細,那你們就定了吧?

王源見此連忙說:我們還是想請張總去看一下!

為什麽還要讓我去看呀?張毓強明知故問。

因為您年齡比我們大。王源機智地回答。

這跟年齡有什麽關係?張毓強繼續裝糊塗。

其實,張毓強心裏蠻清楚。王源和尹航之所以這麽說,首先肯定是吃不準,誰能一定有把握?其次是怕擔責任,把最後決定權交給老板。最後一點是,他們也有點迷信張毓強,相信張毓強的戰略意識和判斷能力。

王源隻得實話實說:您看過,我們心裏才踏實,才能下最後結論。

這才是大實話。不就得啦!張毓強不禁微微一笑,接受了王源等人的建議,自己前往考察了解一番,最終作出決策。

尹航在采訪中補充的一句話是:對方掌門人在與張總交談後,感覺很震撼。說道,怪不得張總有那麽好的口碑。

2021年8月17日下午,筆者再次采訪尹航。他告訴筆者,利柏特公司已於7月26日上市。說著,他打開電腦股市界麵,劈裏啪啦敲擊著鍵盤,飛快地報出一串串數據。

哦,真是大賺了呀!筆者不由得在心裏驚歎一句。

在采訪中,張毓強深有體會地說:你資本集中度越高,影響越大,成功案例越多,人家越願意跟你合作;如果你失敗得多,人家就不會再願意跟你合作。你越有錢,人家就越會送錢上門。好事往往湊在一起,你就可以作選擇,就有了主導權。

張毓強講的,不就是社會學上的“馬太效應”嗎?的確,金融市場也有“馬太效應”。

類似投資利柏特的事兒不少,也的確賺了不少錢。

筆者偏愛打破砂鍋問到底。在采訪中,幾次提及振石控股集團金融投資板塊的收益情況,張毓強有時就與筆者打起“太極拳”。他隻告訴筆者,振石控股集團投資這條腿,現在已站起來了;每年投資帶來的收益,在集團利潤總額中已占到相當比例。你問到底賺了多少錢?這能告訴你嗎?金融市場瞬息萬變,誰也說不準、道不明。有的屬於商業機密,有的屬於投資技巧,有的合作方不願意披露。譬如說股票,我今天告訴你已賺了多少錢。等你的書印出來,說不定股票市場成了熊市。人家會說,看看這個張毓強,就會吹牛、說大話。你看看,這能說嗎?

麵對著“張氏太極拳”和“張式幽默”,筆者隻得在此處省略掉幾千文字。