經營決策的好壞會直接影響到企業經營狀況的好壞。一個正確的經營決策往往需要迅速快捷準確地捕捉傳遞市場信息。考慮所有可能影響決策的因素，把這些因素解決在決策形成之前。然後，才能做到“運籌帷幄之中，決勝千裏之外”。
“窮則思變，變則通，通則久。”任何一種體製、方法與當時的生產力水平或具體情況不適應時就得改革。隻有改掉原有體製中的缺點，我們所從事的事業才會有更大的發展。管理製度的改革便是這一理論的證明。