副職領導之間差異是很大的，這些差異主要體現在品格、性格、能力、處世方式上，因此，副職領導在與同級相處的時候，千萬不要用同一把尺子衡量每一個人，也不能指望用一種方式去接觸每一個人。所以，與不同類型的同級領導相處，要采取不同的方法和分寸。
（一）與刻薄尖酸的副職領導保持距離
如果你遇上了一個尖酸刻薄的同級領導，那怎麽辦呢？
尖酸刻薄型的人，一般不太受周圍的人歡迎。這類人的特征是和別人爭執時往往挖人隱私不留餘地，同時冷嘲熱諷無所不能，讓對方自尊心受損、顏麵盡失。
尖酸刻薄的人，天生伶牙俐齒得理不饒人。與尖酸刻薄的同級領導相處的技巧是：
①和他保持距離，不要招惹他；
②萬一吃虧，聽到一兩句刺激的話或閑言碎語，應佯裝糊塗。千萬不能動怒，否則，你會自討沒趣，招惹麻煩。
（二）與撥弄是非的副職領導謹慎相處
如果說尖酸刻薄是損人不利己，那麽挑撥是非的人將單位弄得人人自危、人人明爭暗鬥。
副職領導應付這種類型同級的訣竅是：
①要謹言慎行，和他保持距離；
②要在單位內建立良好的個人信譽和群眾基礎，使他挑撥不成；
③如果發生是非關係，應盡量化解，虛心忍耐，同時要保持寬廣的心胸。另外還應盡量聯絡其他同級領導，建立聯防及同盟關係，將他孤立起來，即使他向任何人挑撥離間，大家都不會為之所動。
（三）坦然應對躊躇滿誌的同級副職領導
躊躇滿誌的同級副職領導，對任何事物都有他自己的主見。
他之所以會躊躇滿誌，是因為一直處在順境中，或者已然得到了上級領導的青睞，他不會輕易接受別人的意見。
副職領導與這類同級領導相處的方式是：
①別人的言行正確時，稱讚他幾句；
②別人的言行發生失誤時，保持沉默；
③別人的言行遭受挫折時，可以伸出手幫助他一下，既使他感激你，又能打掉他身上的傲氣。
（四）與翻臉無情的副職領導相處要“留一手”
《增廣賢文》上說：“易漲易退小河水，易反易複小人心。”
在現實生活中，這種易反易複的小人不少，因此在副職領導中也有。這種類型的人的最大特征是，喜怒無常，說翻臉就翻臉，一翻臉就什麽都不顧。
翻臉無情的人多是忘恩記仇的人。盡管人家對他好，但是隻要一樁小事不順他的心，他就馬上翻臉。對付翻臉無情的同級領導最好的做法是：
①不妨先“留一手”，爭取抓一些對方的把柄，必要的時候可以化被動為主動；
②沒有利害關係，各幹各的活，不去招惹他，井水不犯河水，翻臉不翻臉無奈我何。
（五）與心胸狹窄的副職領導相處要保持寬宏大量
現實生活中心胸狹窄的人不少，就是副職領導中也有一些。其心理特征主要為：一是容不得人，二是容不下事。心胸狹窄的同級領導，對比自己強的人嫉妒，對不如自己的人又看不起。他們生性多疑，一點小事也常常折騰得吃不好、睡不香。
如果你遇上了這樣的同級副職領導，就需要保持大度的氣量。
與心胸狹窄的同級副職領導相處，很容易會發生一些不愉快的事，如果缺乏氣量，與之斤斤計較，就無法相處。相反，如果氣量大、胸懷寬闊，就會使那些不愉快的事化為烏有。同時，對心胸狹窄的同級領導也是個教育。
副職領導怎樣才能有氣量呢？高爾基曾經說過：“一個人追求的目標越高，他的才能就發展得越快。”副職領導應該有遠大的目標和理想，不與他人計較，從個人的恩怨中解脫出來，重事業，輕小侮。
如果對方因心胸狹窄，做出對不住自己的事，你應從有利於工作和團結的大局出發，能諒解的就諒解，能忍讓的就忍讓，不為個人而斤斤計較或耿耿於懷。忍讓，絕不是軟弱，而是心胸寬闊、風格高尚的表現。
當然，副職領導提倡忍耐，並不是要求你放棄原則。心胸狹窄的人極容易錯誤地估計形勢，錯誤地對待人和事。因此，對心胸狹窄的人忍讓，絕不意味著遷就他的錯誤。
（六）與沉默寡言的副職領導相處要保持開朗的態度
沉默寡言的人不一定是老實人，也不一定是好相處的人。
與沉默寡言的副職領導相處，你可以開朗一些。當然，如果對方是非善之輩，你可以少和他接觸。
（七）與功利型同級副職領導相處避免被其利用
同級領導之間少不了你來我往，互相幫助。不過，有些人在與人交往時，卻往往具有十分明顯的功利性。對方對他有用，能幫助他解決問題或具有某些他可以利用的關係，他才交往。
作為一位副職領導，倘若不多個心眼，你常常會成為這類同級領導利用的對象。當知道某個同級在與自己交往中是帶有這種企圖和動機時，你該怎麽辦呢？
大多數情況下，不必因為發覺對方的這種動機而不與其打交道，也不必感到氣憤，隻需適當地把握這種交往的程度和分寸即可。
作為一個副職領導，應該區分這種利用的目的和性質。
如果對方故意和自己套近乎，拉關係，是為了拉幫結派，或者說是為了達到不光彩的目的。應該及時地予以拒絕和抵製，千萬不要被某些人當槍使。
如果他僅僅是想借自己的某些優勢和關係為其個人解決某些實際困難，則可以非常自然地與之保持正常的交往，合理的要求可以滿足，不合理的一定要設法拒絕。
（八）在與喜歡排擠人的同級副職領導相處時保持謙慎
妒忌心在東方人身上反映比較明顯。在一個單位，如果你受到了領導的重視，或得了什麽好處，就會有人來妒忌和排擠你。
如果有一天你發現同級突然一反常態，不再對自己友好，事事抱著不合作的態度，處處給自己設難題刁難自己，出自己的洋相，或者看自己的笑話，你就得當心了。
因為這些信息傳送了一個危險信號：同級在排擠自己。被同級排擠，必然有其原因。
如果是因為近來升遷連連，招來同級嫉妒，或因為剛到單位上班，有著令人羨慕的優越條件，包括高學曆、相貌出眾等，有讓同事妒忌的方麵，則是很自然的事。所謂“不招人妒是庸才”，能招人妒忌不是一件不光彩的事。副職領導隻要平日對人的態度和藹親切，同事們發覺他是一個老實人，久而久之便會樂於和他交往。另外，可培養自己的聊天魅力，通過廣泛接觸單位內部的同事，改變同級對自己的態度。
如果是屬於因為被領導特別看中，關愛有加，引起他人排擠，那麽就要等有機會時，向同級多表示些謙虛。
如果是屬於言談過分，愛出風頭，而令同事卻步；或者是過分討好領導，而疏於和同級交往，則應該反省自己的做法，不要過分張揚。 因為問題是出在自己身上，要想令同級改變看法，隻有自己改善言行，平時不亂發一些驚人的言論，學會當聽眾，言行衣著切合身份，不招搖，不過分突出自己。愛出風頭，才會令同級們把自己當成敵對的目標。
如果是因為妨礙了同級獲取利益，包括晉升、加薪等事，則要注意自己做事的分寸。升職、加薪、條件改善甚至上級領導的一句口頭表揚都是同級們想獲得的獎勵，爭奪也就在所難免，能夠獲利當然令人向往。但是，作為一位中層領導，做人不要把利看得太重，更不要和同級爭名奪利。在遇到這類事情時，該讓就讓，可以擺出一副高姿態來。
（九）少理睬惡意攻擊你的同級領導
在工作中，一位副職領導常常有時因為工作出色，得到領導青睞，卻遭到同級惡意攻擊。在這種情況下，你要不要針鋒相對地予以回擊呢？一般情況下，你首先應該弄明白自己所遇到的是不是真正的攻擊。在工作中，下麵幾種情況很容易被誤認為是攻擊。
一是因為對某種事物持不同的看法，對方提出了比較強硬的質疑或反對意見。這時，如果能夠給予必要的解釋和說明，矛盾很可能會得到很好的解決。
二是緣於自己對某事處理不當，而對方在利益受損的情況下表示不滿，提出抗議。如果的確是自己處理不當，或雖並非失誤，但確有不完善之處，而對方又言之有理，那麽，盡管對方在態度和方式上有出格的地方，也不能看成是攻擊。
三是因某種誤解，致使他人發脾氣，或出言不遜。在這種情況下，要耐心地、心平氣和地澄清情況。
總的來說，對他人的攻擊一般應采取寬容大度和不屑一顧的姿態。即確定他人在對自己進行惡意攻擊時，副職領導不必統統給予回擊，最好的方式莫過於不理睬它。
如果你與那些惡意攻擊你的人糾纏在一起，正上了他的圈套。 因為那些喜歡攻擊你的人，大多是些缺德少才的人。你與他對著幹，他不僅喜歡你奉陪，還頗會戀戰，非把你拖垮不可。所以在這種時候，應果斷地甩袖而去。
（十）與對自己有意見分歧的同級領導相處注意消除誤解
作為一個副職領導，要想做到在工作中麵麵俱到，在人際關係上八麵玲瓏，誰也不得罪，誰都說你好，恐怕是不可能的。所以，在工作中與其他同級領導產生種種衝突和矛盾是很自然的事情。
在與那些與自己有意見分歧的同級領導的交往中注意以下兩點：
一是同級領導之間盡管有矛盾，但不可能不來往。任何同級領導之間的意見往往都是起源於一些具體的事件，而不涉及個人的其他方麵。事情過去之後，這種衝突和矛盾可能會由於人們思維的慣性而延續一段時間，但時間一長，也會逐漸淡忘。所以，中層領導不要因為過去的不愉快而耿耿於懷。
二是即使對方仍對自己有一定的成見，也不妨礙與他的交往。因為在同級之間的來往中，不是追求朋友之間的那種友誼和感情，而僅僅是工作關係。彼此之間有矛盾沒關係，隻求雙方在工作中能合作就行了。
由於工作本身涉及到雙方的共同利益，彼此間合作如何，事情成功與否，都與雙方有關。如果對方是一個聰明人，他自然會想到這一點，這樣，他也會努力與你合作。如果對方執迷不悟，不妨在合作中或共事中向他點明這一點。
（十 一）女性副職領導與男性副職領導相處時要雅而不浮
在現代社會，女性在知識和能力方麵絲毫不比男性弱，因此她們跨入領導崗位的機會越來越多。但由於受傳統思想的影響，社會上對女性還存在一定的偏見，比如在使用幹部過程中往往偏重於男性，忽視了那些優秀的、有發展潛力的女性，導致在女幹部使用上出現了“副職多、正職少，虛職多、實職少，一般崗位多、重要崗位少”的現象。
所以，女性副職領導要擺脫這種被動局麵，脫穎而出，必須充分推銷和展示自己，讓自己在職場中以令人羨慕的姿態浮出水麵。
以下將介紹女性副職領導如何與男性副職領導相處的方式。
１．外表優雅大方
女性欲贏得同級領導的賞識和尊重，就應充分發揮自己的優勢博得對方的青睞。
每一位女性有朝一日走上領導崗位，都要麵臨著與上級領導和下屬相處的問題。同男性一樣，女性也必須學會贏得上司的賞識和下級的擁護，從而為自己的工作、學習以及個人發展奠定一個良好的基礎。
從心理學上看，異性相吸的道理往往會使上司和下屬對女性抱以一種較為寬容的態度，這對這些女性中層領導來說無疑是有利的。
但另一方麵，女性與男性在思維方式、心理狀態、辦事的作風等方麵又存在著很大的差異。例如，男性對問題的思考往往比較注重客觀情況，而女性則比較注重主觀感受。這種不同特性又使女性與其他男性同事相比處於一種不利的地位。
因此，年輕的女性副職領導要處理好與男性同級的關係，應充分發揮女性的優勢，揚長避短，用優雅的外表、細致而認真的態度以及一些女性處世的小技巧來打動他們，贏得他們的好感。
作為女性來說，相貌是天生的，漂亮而年輕的女性自然會比相貌平平的女性能引起更多的注意和好感。但相貌的作用不是絕對的，沒有內在的良好素質和真才實學，頂多不過是一個“花瓶”式的人物，讓人覺得庸俗、膚淺，沒有頭腦。過分地注重自己的相貌，會使你失去更高貴持久的東西，也會影響你的工作業績。而在正常的情況下，如果你連一般的工作業績都達不到，你隻能招來上下的不滿和批評，相貌並不能幫助你。
女性副職領導的外在妝容與服飾應注意以下幾點：
（１）化妝——現代社會中，由於人們生活水平的提高，審美意識的增強以及工作上的需要，化妝已越來越成為年輕女**的一部分。化妝會增加女性的嫵媚和雅致，更突出女性之美。
但化妝切忌濃妝豔抹、香氣撲鼻。因為這種化妝往往會掩蓋你身上其他美好的東西，在男性眼裏產生庸俗的感覺，一定不為上司所歡迎。而且，這種化妝在辦公室裏還會影響其他人的工作，也不會為同事所歡迎。
工作時的化妝還忌怪誕或過分新潮。比如顏色怪誕的唇膏、奇形怪狀的發型、誇張的描眉畫眼乃至五顏六色的染發都不適合於工作的環境，相反會讓人覺得你性格怪異，愛走極端，這自然不會讓上下級同事感到舒服。
其實，淡雅清新，看不出化妝痕跡是化妝的最高境界。返璞歸真的美，質樸自然的女性都是比較受上司歡迎的。
（２）服飾——得體的服飾會展現出女性的自然美，襯托出女性的氣質美。在工作中，年輕女性整潔、別致的穿著，會給上級領導和下屬們帶來賞心悅目之感，使同事們感到你內在的氣質美。如果穿著不得體，則會給人留下不好的印象，從而影響他們對你的全麵認識。
在服飾的方麵，女性中層領導應該注意以下幾點：
忌奇裝異服。工作不是時裝表演，它要求女性的穿著應該是大方、整潔，與工作的嚴肅性和莊重性相適應。而奇裝異服違背了這一原則，使人看了心裏感到不舒服、不高興。
切忌性感著裝。薄、透、露的服裝本來就與工作的莊重氛圍不協調，還會給人帶來輕浮之感。這種著裝或者會讓上司反感或者是讓人產生不好的想法，但決不會產生尊重與欣賞。
切忌穿著隨便。女性在上班時間同業餘時間不同，必須要穿著莊重、得體。著裝太隨便，會被上司和下屬認為沒有工作責任心。
（３）氣質——女性中層領導應注意培養自己的氣質，美好的氣質會淡化你相貌、體形上的不足，增加你的內在活力，從而贏得同事的尊重和欣賞。氣質是一個人綜合素質的反映，氣質更具有征服人心的持久力量，有經驗的上司往往依其內在氣質而非外在相貌來評判自己的下屬。
２．待人細致熱情
細致周到、善體人意是女性最大的優點，也是最吸引男士的地方。因為它既體現了對人的關懷，使上下級之間充滿了人情味兒，又能體現出你對工作認真負責的態度，所以不失為一個討人喜歡的妙法。它像涓涓細流，無聲無息卻又是潛移默化地滋潤著上司的心，使他對你充滿了讚賞之情。
３．工作上要獨立自主
自食其力、獨立自主，永遠都是為人處世的正道，是立世的根本。依附於他人，隻能抽掉自己做人的脊梁，一旦失去可依附的對象便無法自立，無法生存，最後自己毀掉自己。
女性領導應該明白，正確處理上下級的關係，使自己能有一個較好的工作環境，使自己的才能得到發揮，成績得到承認，並非隻能靠獻媚取寵。應該說從天性上，女性較之男性要有更多的依賴性。但依賴是應該有限度的，不能完全地依賴別人。依賴還應該是有原則的，不是盲目的依賴、喪失尊嚴的依賴，否則就永遠別想挺直腰杆做人。想不勞而獲的女性，職場上是不會歡迎的。
４．自尊自愛，不貪虛榮
雖然上下級之間隻是一種工作關係，但這種關係有時也夾雜利益關係，中層領導在一定範圍內可能是各種利益的集中者和分配者，有權決定誰獲得的多一點兒，誰獲得的少一點兒。女性領導隻有自食其力，願意潔身自好，不貪圖安逸和享受，才能抵抗得住權力的**和威逼，看清楚短期利益後麵巨大的危險，看到眼前所得後麵永久性的損失。
自尊會使人頭腦冷靜、心情平靜，不為眼前繁華一時的物欲所迷惑，幫助人站穩腳跟，使自己在上級麵前沒有可供利用的弱點。
女性副職領導應珍惜和愛護自己的名譽。權力是不平等的，但人格是平等的，人格是一個人最本質的東西，是一個人的基本心理（或精神麵貌）。每個人的人格都是不同的，但彼此都應相互尊重。
女性副職領導應注意自己的名譽。人的名譽其實是無價的，你有錢也買不來，你失去了便再也難找回來。對於女性副職領導來說，名譽尤其重要，原因很簡單，社會對女性的名譽有著較高的要求。許多女性悲劇的出現，就是因為一時的失足而造成名譽掃地，最終走上了不可收拾的歧途或痛不欲生的末路。這其實是人的羞恥心的表現，也是社會道德約束的體現。人要體麵地活著，就必須有羞恥心，有道德感，這樣，才會獲得尊重。
如果女性副職領導在與同級或與上級、下屬相處的過程中能夠珍惜自己的名譽，就會保持頭腦冷靜，經得起**，不會超越正常的上下級關係，不會違背自己做人的原則。
自尊是女性應具有的內在品質，同時，女性中層領導還應注意檢點自己的言行，不說過頭的話，不做不合時宜的事，時刻注意保持言行的穩重，避免輕佻的舉動，避免給人留下輕浮的印象。