2012年11月的一天，一位讀者輾轉找到我的電話，非要在電話裏和我談談。我答應了。這電話一聊就是一個多小時。原來，她是看了我的幾本投資理財著作後，把我當作專家來請教的。因為她遇到了一件全家不得安寧的事——她的弟弟大學畢業後就迷上了自主創業，現在四年多過去了，項目不停地開又不停地關，眼看已到結婚年齡，可是家中原來為他準備的40多萬元婚房首付款，已經被他虧空殆盡；他原來的女友也已棄他而去。可即使這樣，他依然認為自己是一塊做老板的料，逼著全家給他東借西挪，發誓一定要東山再起，家庭和諧一去不複返。
聽了這個故事，我的心情同樣沉重。因為無論我怎麽說，都無法直達穴位（她的弟弟）。而對於一個狂熱的賭徒來說，你再怎麽講道理似乎都沒用。可以預想並正在畫出的軌跡是：且不說這位弟弟是不是一塊創業的料，至少他目前是應該懸崖勒馬的：先從打工開始，慢慢地積累資本，把婚姻問題先解決了，同時修複倫理親情。這些方麵都理順了、基礎打好了，今後再考慮創業也不遲。
這使我想到了另外更深、更廣的有關創業當老板的許多話題，這也是促使我寫這本書的直接緣由。
乍一看，我們似乎已經進入了“全民創業”時代：大學生創業、失業人員創業、農民工創業，喊得震天響；似乎人人都可以創業，或者創業是所有人的最好選擇。其實錯了，大錯特錯。三百六十行，創業當老板隻是其中一行，隻有極少數人適合幹這個，也隻有極少數人能成功。
如果有人聽了某種蠱惑，就以為自己真的適合創業，或者自己隻能創業才能成功，就必定會步入歧途。這麽說吧，創業是三百六十行中最難的一行；簡單地說就是，如果你能創業成功，那麽無論你在什麽朝代、什麽國家，都是一員商界精英，都可以生活得很好。
那麽，社會上為什麽會形成一種輿論，“一致倡導”個人創業呢？在我看來，這既是一種無奈，又是一種不負責任。某些地方提出“你投資，我歡迎；你發財，我收稅；你破產，我同情；你違法，我查處”的三字經，反映的是一種坐享其成的工作態度；也有的地方打出“隻要你把錢帶過來，剩下的事情我來做”的口號，它們可以這樣說，你卻不能這樣做。因為企業運營是有規律的，企業的發展離不開政府支持，但也決非政府可以包辦代替；相反，如果政府幹預過多，必定會死得更快。
容易看出，這些倡導者並不真正了解企業，或者根本不懂得或認為沒必要幫助企業解決遇到的問題和困難；即使有，也多是浮於表麵、空喊口號。換句話說，這種挖渠引水的壓力完全在企業身上，一旦無水可引，許多企業就會茫然不知所措，頓時陷入困境。
創業當老板，並且還要能賺錢、賺大錢，絕對是高難度動作，個中滋味苦不堪言。這是許多老板永遠老板著臉、另外一些老板也隻是強顏歡笑的真正原因。從這個角度出發，任何人一味鼓動沒有經驗、沒有資金、沒有優勢的人去創業，卻讓自家孩子千方百計去考公務員，不啻於推人下水。相反，隻有對任何人的創業行為都適當潑些冷水，讓他頭腦清醒著去迎接挑戰，才算是真正的對人負責。
正如“中國創業導師”李開複所說，現在不少大學生畢業後把創業作為就業方式之一，有些甚至在校期間就開始盤算著如何創業，“這是一種很危險的誤導。搞企業失敗的風險並不是每個人都承擔得起的，更何況剛畢業、欠缺社會經驗和資源的大學生？在我看來，他們創業成功的概率幾乎為零。”
這話雖然有些不中聽，卻是一副很好的清醒劑。創業者如果有了這樣的心理預期，離成功反而會更近一步。相反，如果此前聽到的都是各種不切實際的倡導、空想或畫餅充饑，反而容易跌入深淵。這種輕敵，無論對創業者個人或企業甚至全社會，都是害莫大焉。
嚴行方