看了上麵的介紹，肯定有人會不服氣地說，兼職創業也並沒這麽可怕吧，甚至可以舉出他身邊的成功例子來反駁。確實如此，凡事都不能一概而論。本書這裏也並沒有一概否定兼職創業的可行性，甚至還相反地認為，如果上班時就先兼職創業，“摸著石頭過河”，還必定會為以後的全職創業打下良好基礎，這未必不是一件幸事。
但顯而易見，那些兼職創業的人之所以會成功，至少要具備以下四大條件。從內因方麵說，這些人雖然從事的是兼職，但內心深處卻從來沒把這僅僅看作是業餘愛好，而是會像全職創業那樣盡心盡力。所以在別人看來這是他的兼職，在他看來卻可能是全職，真正兼職的倒是他的本職工作。從外因方麵看，這種兼職對時間的要求比較寬鬆，通常是晝夜不分，如美術設計、創作、網站、各種代理等，一定不會是百貨經營，那是一定要白天開門的，這樣就與你上班發生了衝突。除此以外，這些人還必然會具有比較廣泛的人脈關係，以便在遇到困難時能找到幫手。另外就是，這些人能夠比較好地處理主副業關係，不會因為兼職影響本職工作，否則任何一個老板都無法容忍你這種一心二用；真的到了這時候，你就必須“二選一”了。
下麵看兩則這方麵的成功案例。
A在某服裝廠從事了幾年的采購工作，對服裝有一定的敏感，熟悉各種服裝加工業務。而服裝加工的特點就是虛擬經營，通俗地說就是貼牌，哪怕再知名的品牌也是如此。這使得A經常有機會接“私活”——由客戶提供樣式，A負責采購麵料，聯係服裝廠加工，最終交付成品。
由於A做這些完全不影響工作，並且麵料采購和服裝加工也與本單位沒有衝突，又不涉及到泄漏商業秘密，所以幾年來一直平安無事，她個人也從中收入不菲。幾年後，她因為業務實在忙不過來了，就自己開了一家這樣的公司，可謂是水到渠成，當然就沒有任何風險啦。
B本是一位服裝設計師，在一家服裝廠工作。平時上班時她就經常接“私活”，每天下班後就在自己家裏幫別人設計、加工服裝。這完全是她的個人能力，老板和同事們也知道，誰也無法幹涉她。後來她從服裝廠辭職了，專門盤了一間別人的店鋪，執照是現成的。她集中精力從事服裝設計，然後自己找廠子加工，把產品放在自己的店鋪裏銷售。為了發揮自身優勢，她設計的服裝款式不但新穎，而且常常是獨一無二，所以銷售業績非常不錯。[1]
具體到大學生創業來說也是這樣，一定要發揮自身優勢，從自己熟悉的地方做起，先積累一段時間的經驗再說，權當是“實習”；等條件成熟了，再把這種兼職變成全職，這時候就毫無創業風險了。
那麽，大學生的優勢在哪裏呢？知識！再怎麽說，目前國人的平均文化程度還隻有初中水平；與平均水平相比，大學生已經是高學曆了。
然而遺憾的是，目前的大學生創業基本上沒有想到這一點，多數人隻是僅僅把創業當作是“找個飯碗”來對待，這就太可惜了。
例如，許多希望自主創業的大學生，他們選擇的項目都是一些餐飲、服飾、攝影、中介等，大多不需要什麽技術含量。由於對項目的研究和準備不足，甚至開個奶茶店都維持不了多久。為什麽？歸根到底是沒有特色、沒有技術含量、沒有自身優勢，所以要想賺錢就很難。換句話說是，如果你在這方麵能用己所長，創業成功率就會提高許多。
十堰市大學生阿俊的自主創業，就是別出心裁選擇了開保健按摩所。那麽，她是如何進行準備的呢？很早就有創業意識的她，在大學一年級時就去不同的按摩所兼職了。大三時，她與同宿舍的同學合作，找熟悉的同學、老師當顧客，生意就已經很不錯。為了以後的創業能一炮打響，她大專畢業後專門去醫院工作了兩年，為的就是學習先進的管理和營銷經驗，然後條件成熟了才自己開保健按摩所的。換句話說，為了創業，她從上大學開始算起已經整整準備了6年！[2]
這種厚積薄發，焉有不成功的道理？
案例
機遇偏愛有準備的頭腦
許多大學生創業的成功，看是偶然，實則必然。套用一句老話叫“機遇偏愛有準備的頭腦。”也就是說，他們的成功並不一定像你想像的那樣輕而易舉、唾手可得，而是做好了充分的準備工作。
義烏工商職業技術學院2004屆畢業生何洪偉，老家在浙江鬆陽縣一個偏僻的自然村。2006年通公路之前，村民們都得走五裏山路才能下山。就在全村人為他考上大學高興時，全家卻為湊不滿8000元學雜費而苦惱，這在當地全村任何一戶農家都是一個巨額數字。
於是，上學後他腳踏三輪車跑生意，既累得夠嗆，又荒廢了學業。後來他打聽到，學校裏有唯一的一家注冊公司，完全由學生自主經營，主營校內橫幅、海報、噴繪、打字複印業務。何洪偉因為寫得一手好字，大一時就成了學校書法協會主席，並且他本身就是學電腦設計的，所以順利地以技術入股加入了該公司。
在這裏，他獲得了許多人在學生時代根本不可能接觸到的創業磨練，大二下半年就成為該公司總經理。這時候，他大膽地把公司業務拓展到校外。讓他津津樂道的一筆業務是，他在校內搞活動，居然拉到校外一家公司5000元的讚助，這對當時的學生來說簡直是個天文數字了。
大學畢業時，何洪偉並沒有取得像樣的成績，還欠了學校一屁股債。他首先在一位熟人公司裏幫忙，2005年初進入義烏一家外貿公司。可是在他內心深處，創業之火一直沒滅，因為每月1000多元的工資，除了自己的吃住開銷外就所剩無幾。可是幹什麽好呢？如果開實體店，他斷然不具備這樣的條件，於是他在2005年嚐試著接觸電子商務。
當時他有一位朋友生產簡易手機繩，於是他嚐試著在阿裏巴巴網站上發布一條提供手機繩的信息，沒想到還真有商家給他下訂單了。這位來自寧波的客戶一口氣要50萬根手機繩，於是他立刻要求朋友加班加點生產，最終如期交貨，從中賺了6000元。一鼓作氣，他在2006年5月開了家淘寶小店，專門批發義烏的家居類小商品。憑著勤勞和誠信，在短短一年時間裏他就做到五鑽賣家，在當地小有名氣。
不用說，當時像他這樣的網店有太多太多，怎樣才能獨辟蹊徑、取得成功呢？他很快發現，許多網絡商店都是從當地批發市場拿貨的，幾乎沒有從網上拿貨的；雖然當時阿裏巴巴網站已經開始做網絡批發生意了，但針對的主要是大客戶。所以他想，如果自己能填補這個空白，專門對小店主批發供貨，或許是一個很好的切入點。
就這樣，學計算機專業的他，在2006年5月創辦了“萬客商城”批發網站，專門給淘寶網的店主們提供小額批發供貨。為了吸引顧客和確立競爭優勢，他采取了“兩手抓”：一手抓最暢銷商品的供貨，因為他覺得這些商品之所以暢銷，肯定有它的道理；另一手抓市場空白商品的供貨，不用說這種商品奇貨可居。
僅僅一年過後，他就買了麵包車，雇用10個人，用自己的盈利在2007年上半年補繳了欠母校的1.5萬元學費；同時決定每年出資3萬元設立一項“創業基金”，為母校學子提供創業機會。
2008年上半年，何洪偉注冊成立了義烏市萬客投資管理有限公司，兩年間就成為國內領先的創意用品網上供貨平台，公司規模也已發展到擁有員工上百人，年銷售額超億元。何洪偉2009年登上“中國大學生創業富豪榜”，2010年獲得“全球十大網商”殊榮。
1 《小本錢如何創出大事業》，載《中小企業管理與科技·中旬刊》，2009年第7期。
2 餘傑：《大學生創業，究竟難在哪裏》，載《十堰日報》，2009年9月14日。