第一部分:
從交流溝通角度來說,我們提倡開放式和雙向交流。聯邦快遞()的管理者需要認真傾聽員工聲音,及時做出反應,並將最終結果傳達給員工。這也就是說,除了要在招聘員工時考慮到人才與當地市場和環境的匹配之外,為了使公司全球統一的價值觀與文化能在各地推行和分享,我們需要通過與員工廣泛的交流,通過體係和製度來保障溝通的有效性,並通過管理人員的表率作用使員工認同和接受我們的價值觀。
第1節:前言
第2節:以人為本
第3節:文化匹配
第4節:金子計劃
第5節:微笑獎
第6節:與公司一同成長
第7節:管理世界
第8節:柯達的價值觀