自派克金筆問世，他就在製筆業創造了一個又一個輝煌，在20世紀的20年代，派克製筆公司高居美國製筆行業的榜首；到了1954年，派克製筆公司在14個國家設有子公司，世界上有120家經銷店和專營經銷商經營派克金筆。它年產500萬支金筆，筆芯3200萬個，墨水30萬噸，擁有6800名員工，是當時世界上最大的高檔金筆生產企業。但從1980年起，派克製筆公司連續5年虧損，到1985年虧損額達500萬美元。1986年2月，派克製筆公司不得不被英國一家公司以1億美元的價格收買。它停滯告訴了我們在商業界不進則退的道理，有時在繁榮的背後，可能已危機四伏。
事情還得從上個世紀六、七十年代說起。當時，派克製筆公司的許多競爭對手，針對美國市場發生的變化，紛紛調整生產策略，轉而生產書法筆和價值昂貴的高檔筆。同時還利用生產廠家在美國的市場的代理商，向美國市場推銷其產品，發展勢頭咄咄逼人。麵對危機，而派克製筆公司不屑一顧，還在墨水瓶裏描繪著遼闊的藍天。因為當時美元疲軟，匯率下降，派克金筆在國外享有很高的聲譽，每年外銷量占總銷量的70％強。這種繁榮的景象衝昏了派克製筆公司決策者的頭腦，他們對國內市場的岌岌可危無動於衷，麻木不仁。看著許多人上衣兜裏別著的已經不是派克，簽字時亮出的也不是派克的時候，自我感覺依然良好。與此對應的是，公司財務管理鬆懈，投資目標不明，日常花銷甚巨，僅製筆公司的總部大樓，年花銷竟達1．8億美元。到了80年代初，美元升值了，派克製筆公司的王牌頓時委地。派克出口嚴重下降，公司利潤隨之銳減，原先被粉飾的弊端暴露無遺……就這樣，用舉債代替了過去的輝煌。