李春良
立春剛過，天氣依然寒冷。車窗外，龍崗山的峰嶺起起伏伏地靜默於遠處的天際，蒼莽而雄渾。潔白的雪被下，冰封的東北大地正在沉睡中靜悄悄地孕育著一個關於春天的美麗夢想。
農曆正月十六，傍晚，我趕赴一場特殊的邀約，和我一同赴約的還有這十裏八村的數萬名群眾。看到一張張洋溢著喜悅的笑臉，逐漸向鄉政府大院匯集，我禁不住讚歎我們祖先的智慧，在這個奇寒無比樹枯草黃滿目蕭索寂寞難挨的季節，創造出辭舊迎新這麽一大段喜悅歡樂的日子，讓人們把憋悶了整個冬天的情緒盡情地釋放，於集體的熱鬧與狂歡中去迎接新的一年拂麵而來的第一縷和煦春風。
終於，一顆顆碩大的禮花伴隨著驚心動魄的聲響在夜空中綻放開來：花開富貴、闔家團圓、大地回春、萬紫千紅……漫天的禮花映紅了人們喜悅的笑臉。驚歎聲歡呼聲此起彼伏。作為這次焰火晚會的主辦者，興佳集團董事長張景範，終於露出了滿意的笑容。
沉浸在這片歡樂的海洋中，我想到了一個詞：情懷。我想也許隻有這個詞，才能解釋張景範和他的興佳集團所做的這一切吧。
一
其實，我是帶著一絲猶疑踏上梅河口市小楊滿族朝鮮族鄉這片土地的。
梅河口市委宣傳部的領導提供的數字是詳實的，無論其數量還是規模，張景範和他的興佳集團在鄉村振興資本下鄉的時代大潮中，都有可圈可點之處。
可是，資本是什麽？
一個聲音不停地在內心提醒著我：要細致地看，反複地問，冷靜地思辨。資本的逐利性決定了資本所有者一定力爭在最短的時間內以一定的投入獲得盡可能多的產出，但是，農業項目投資規模大，產出時間長，見效收益慢，這二者之間的矛盾該如何解決？自國家提倡資本下鄉以來，有的地方政府為了引資，大力調配資源，降低了資本進入鄉村的成本，吸引了一批工商資本進入農業農村領域。但是，當這些資本發現在鄉村無法很快取得收益，還要在農產品產出後麵臨著巨大的市場風險，一旦虧損，便紛紛撤離。個別為了套取優惠政策享受補貼的資本在達到目的後也迅速抽身，甚至造成了毀約棄耕、土地拋荒的嚴重後果。
在梅河口市小楊鄉，關於興佳集團的資本下鄉項目，我會有不一樣的新發現嗎？
陽光溫柔地透過窗玻璃暖洋洋地肆意揮灑，鄉長辦公室裏，年輕幹練的王鈺棟鄉長早把幾名鄉鎮幹部召集過來。
財政所長王丹快人快語，善於用數字介紹情況。
“張景範是全市鄉村振興下派幹部中唯一一名企業家，駐雙龍村工作隊隊長兼第一村書記。企業家駐村當然有優勢，去年初夏，為了美化村裏的人居環境，興佳集團捐贈6 萬株花苗，以企業黨建活動村企共建方式，動員百名員工進村栽花……
“捐款60 萬元，為200 多戶村民改善了庭院棚欄大門，做了路麵硬化，安裝路燈100 多盞。
“捐款15 萬元，設置了十街八路的路牌和200 多戶村民的門牌號。
“捐款60 萬元，購置鉤機一台、拖拉機一台、垃圾清運車一台，用於農業生產和改善村屯人居環境……“鄉政府成立義務消防隊後，張景範聽說鄉政府沒車，他派專人外出考察，又捐贈20 萬元購買了一台功能先進適合鄉村滅火的消防車一台……
“除此之外，也還為雙龍村集體捐贈了40 萬元用於村裏的產業發展和人居環境改善。”
鄉經管站長王榮新進一步補充說，20 多年前，雙龍村村部就是興佳集團全額捐建的，後來我們現在的鄉政務中心改造，集團又一次捐贈了500 萬。
當年，建設村村通水泥路時，村集體麵對著一窮二白的財務收入幾乎無計可施，廣大村民又無時無刻不期盼著早日改變晴天一身灰、雨天一身泥、農機車時常陷進泥坑出不來的道路現狀。在這關鍵時刻，興佳集團來了，150 萬對現在的興佳集團可能是很小的一筆資金，可在20 多年前，當時的企業正處於結構擴充期，每一分錢都需精打細算的時刻，作為董事長的張景範還是說服了家人，捐資解了燃眉之急。
最近幾年，每到正月十五元宵節，梅河口市海龍湖公園裏都會舉辦盛大的焰火晚會，很多市民都知道，這是興佳集團捐資籌辦的。人們很少知道的是，興佳集團舉辦的兩場規模稍小的鄉村焰火晚會也將分別於正月十五和正月十六晚上在雙龍村和小楊鄉進行。
鄉村的年輕人可以往返奔波幾十公裏到市裏觀看焰火，但大部分村民特別是行動不便的老年人怎麽辦？這是每年辭舊迎新時刻，興佳集團舉辦這兩場鄉村焰火晚會的初衷。相比近年來興佳集團無償捐助社會公益的5000 餘萬善款，這是非常小的一件小事，一件稍不留意就會被遺漏疏忽的小事，然而我卻從這件小事兒上看到了張景範的責任與擔當，觸摸到了這位優秀企業家內心最柔軟的一塊，並讓人感悟到他高尚的財富品質。
改革開放四十多年來，市場經濟的大潮風起雲湧，造就了成千上萬的企業家，企業家們通過創業，為自己和社會不斷創造積累著財富，人們視“財富為文明的成果”，並由此景仰財富的創造者。但在當下，我們是否確立起了正確的財富觀，具備了良好的財富品質呢？
望著小楊鄉經管站長王榮新同誌提供的興佳集團最近幾年的捐贈目錄，我看到了一位真正意義上的財富創造者，梅河口本土企業家良好的財富品質和崇高的精神追求，這一切絕不比摩根和比爾·蓋茨遜色。
此時，我忽然有了新的發現，意識到對興佳集團的資本下鄉，不能完全以市場經濟的視角，簡單地用資本經濟運行規律來分析判斷和思考。如果我們的企業家不顧其他，隻一味追求資本的逐利性，那誠如馬克思所說：“資本來到世間，從頭到腳每個毛孔都淌著血和肮髒的東西。”可是，我們是社會主義國家，作為共產黨人的企業家更承擔著一份沉重的社會責任，並且有著更崇高的理想追求。所以，鄉村振興資本下鄉，想與農民爭奪資源和利益的不要來，想投機取巧掙快錢的不要來，想套取國家政策利益撈一把就跑的更不要來。
來的，必須是一批有家國情懷、有社會責任擔當、有長期眼光的，更具有崇高的理想追求和高尚的財富品質的優秀企業家。
國務院在關於促進鄉村產業振興的指導意見中明確指出：“工商資本進入鄉村，進入一些農民辦不了、辦不好的產業，要堅持立足農業，服務農民，投資興辦農民參與度高、受益麵廣的鄉村產業，要帶著農民幹，做給農民看，幫著農民賺。”
如果沒有一大批有崇高理想追求和高尚品質的優秀企業家，這樣的目標該如何實現？
二
眼前是一片平疇，地壟之間的一趟趟殘雪尚未消融，黑白相間的條紋從腳下延展向遠方，壟台上偶爾露出星星點點的綠意，分外奪人眼目。
雙龍村黨支部書記常君德同誌介紹說：“這是興佳集團的蔬菜基地，也可以叫蔬菜合作社，第一期共流轉農民土地100 多畝，涉及20 多家農戶，除了土地流轉租金，從初春到深秋，有近百名村民在這裏靈活就業。開春後，最先上市的就是眼前的大地發芽蔥，供不應求。”
“這裏遠離城市，生產的蔬菜有銷路嗎？”
“超市啊，興佳集團在市裏有三家大型超市，為了跟所投資的涉農項目對接，目前，正在建設第四座大超市。”
現在，興客家連鎖超市的蔬菜基地紙上的藍圖已經在雙龍村肥沃的黑土地上結出了第一個果實。
拂曉，當曙色染紅東方的天際，蔬菜基地裏工作的村民已經開始了忙碌，他們把沐浴著大自然的陽光雨露成長起來的蔬菜采摘下來，太陽還沒露出笑臉，興客家超市的員工已經把車停在了地頭，很快這些綠色的或者有機新鮮的蔬菜就會擺到超市的銷售專櫃上被市民搶購一空，中午，就會擺上人們的餐桌。
“時代發展了，人們對生活質量的要求也變得更高了，如何讓廣大市民吃上新鮮的蔬菜、放心的蔬菜、高端的有機蔬菜，我想，我們的商超企業終於找到了一個著力點，而這個著力點也正好是資本下鄉的切入點，一個非常好的讓各方都滿意的一舉多得的抓手，這是十幾年前，企業集團決定投資大型連鎖商超時沒有想到的。”
張景範平靜地介紹著，似乎有些雲淡風輕。但我知道，這個目前看來規模還嫌尚小的蔬菜基地對於資本下鄉的重大意義。如果說企業家一係列無償捐贈體現的是其情懷和境界的話，項目建設則必須回歸到市場，按市場經濟規律辦事，使資本的投入不是一時的輸血而是長久的造血，唯其如此，所投資項目才能走得長遠，所投資本才能更好地造福這片山川大地，而這恰恰考驗著一名企業家的膽識氣魄和戰略眼光。
“今年的中央一號文件說，提升淨菜、中央廚房等產業標準化和規範化水平，培育發展預製菜產業。現在大家的生活水平提高了，特別是一些年輕人和快節奏生活的人希望買到半成品。現在看來，我們資本下鄉的第一步是走對了，老百姓的需求就是市場，而市場就是我們企業的機會。”
張景範的語調依舊風輕雲淡，隨著他的講述，一幅美麗的畫卷漸次在我眼前展開。
隨著今年第一縷春風徐徐吹來，蔬菜基地不斷擴大規模，一排排蔬菜大棚和暖窖將展現在人們麵前，一年四季向人們提供著綠色有機蔬菜，同時，淨菜、預製菜產業也將從這裏發端，農產品加工流通業將在這裏做強，農產品就地加工轉化、增值將在這裏得到極大的促進。興佳人將在張景範董事長的帶領下，在雙龍村、在小楊鄉的美麗畫卷上再次描繪濃墨重彩的第二筆、第三筆……
“頭一流”這個詞乍一聽有點兒土，也聽得我一頭霧水，語言的陌生化是文學的一個評判標準，而“土”呢？唯其土，才更彰顯特色吧。興佳米業的產品注冊商標為“頭一流”。
“頭一流”是農民種田的術語，指的是水稻的灌溉用水。
莽莽蒼蒼的龍崗山嶺從長白山主峰逶迤而來，伏臥於梅河口市南一路向西，平緩得似要漸次融入遼闊的鬆遼大平原，卻在吉遼兩省交界處突然弓起神龍的巨背，形成大大小小上千座山峰，磨盤湖水庫就如一塊巨大的碧玉鑲嵌在這重巒疊嶂的峰嶺中。一條人工主幹渠在南，輝發江上遊大柳河天然水道在北，自水庫發端一路向東，日夜滋潤著下遊兩岸的萬裏平疇，沃野良田。
肥美的小楊大地，正是磨盤湖水經過的第一站。所以“頭一流”水清潔甘洌，沒有任何汙染又富集礦物質，用“頭一流”水滋潤而來的稻米更是天地賜予的精華，可遇而不可求。中國的大米市場上素有東北大米的精品在梅河之說，可很多人不知道的是梅河大米的精品就在小楊，小楊大米，精品之中的精品。
如果把小楊稻米做成品牌，做出它應有的價值，一定會極大 地惠及這片土地和土地上辛勤耕耘的人們。也會再一次完成興佳集團的企業結構擴充。項目論證會上，董事長張景範一錘定音。
一個近3000 萬元的投資項目啟動了，要幹就幹一流，更要有百年大計的長遠眼光。項目工程施工的那些日子，作為董事長的張景範放下手頭的其他工作，一頭紮到工地上，起早貪黑地忙碌。從設計圖紙到組織施工，從生產設備的招標采購到安裝調試，他幾乎事必躬親身體力行，那種拚搏勁頭，似乎一下子回到了30 多年前，他帶領十幾名下崗職工創建集團的第一家個體工商企業時的情景。親人們怕他身體吃不消，紛紛勸他把這個項目交給集團領導層的年輕人來做。他認真想想，集團裏人才濟濟，年輕人負責這個項目也是輕車熟路。相比以前做的許多億元甚至10 億元以上的項目，這個近三千萬元的項目的確不用作為董事長的張景範投入如此多的精力，但是這個項目卻是鄉村振興資本下鄉以來，集團投資鄉村的第一起超千萬元的大項目，不僅承擔著整個集團利農惠農的社會責任，又投資在曾經養育自己的家鄉這片熱土上，在張景範的心裏，其重要性超過以往的所有項目。所以，他隻有守在這，親眼看見一棟棟建築從紙上的藍圖變為大地上的現實，他才感到放心踏實。
很快，一座三層生產車間，一座稻穀烘幹塔，一座兩層稻穀儲藏庫，一座兩層大米儲運庫，一座三層圓錐形鐵皮稻殼儲存倉和一座辦公樓呈現在人們麵前。20 多套國際一流的稻米加工設備安裝調試完畢。從水稻進廠到烘幹存儲，從稻米加工到真空包裝成型，全部實現了自動化控製流水線作業。
興佳米業注冊資本500 萬元，實際投資2800 萬元，日加工稻米90 噸，年產能達到3 萬噸，如果滿負荷生產，小楊鄉和周邊鄉鎮的水稻將得到全部加工轉化。自投產以來，已逐漸打造了稻花香、圓粒香、超級稻三個主要品牌，生產有高檔禮品盒包裝、高端真空包裝和普惠包裝等麵對不同消費群體的優質小楊大米，同時產出黑米、糙米、碎粥米、小粒白米及米糠等副產品，為集團的又一項涉農投資項目打下了堅實基礎。
經過一年多的運行，目前興佳米業已經通過國家環境檢驗，產品質量檢測達到GBT19680-2018 國家標準，並榮獲“全國質量信譽口碑三優企業”榮譽稱號，建立了電商服務站，並被列入國家級電子商務進農村綜合示範項目。產品銷售網絡遍布全國70 多個地區。盡管前幾年受疫情影響，經營比較困難，但每年還是為當地村民提供固定就業崗位28 個，臨時就業崗位55 個，每年為村集體增加收入55000 元，實現定單農業560 畝，惠及160 戶農村家庭，其社會效益已初步顯現。
據企業負責人張紹勇副總經理介紹，在現有基礎上，興佳米業下一步將重點抓好綠優米基地建設，擴大機械化、規範化種植規模，按照國家有機米生產加工標準要求，建設3000 畝有機米種植基地，從選種、育苗、插秧、除草、施肥到收割脫粒，全部實現機械化操作，實現年有機米總產量150 萬公斤，並取得國家有機米生產達標證書。屆時，興佳米業將成為國家和梅河口市重要的有機米生產基地之一，在國內高端大米市場占有一席之地。這必將極大地增加土地產品的附加值，提高土地的產出效率，惠及周邊成千上萬的廣大村民。
養殖專業合作社項目，雖然還在建設中，但是已能看出規模。
在雙龍村黨支部書記常君德同誌陪同下，我來到一片山林邊緣的坡地。
冬日的夕陽給大地鍍上了一層嫣紅，3 萬多平方米的坡地上，一棟棟牛舍、飼料倉儲庫、管理用房等基礎設施給這片靜默的土地增添了些許生機。
“我們看到的這些是一期工程，開春後就開始運轉了。”
常君德書記充滿期待地介紹著情況。
興佳養殖專業合作社是興佳集團牽頭與雙龍村、宮家街村、大樺樹村、雙陽村、方家街村“五村聯建”的涉農項目，一期計劃投資2000 萬元，養殖肉牛1000 頭。采取企業加村集體加農戶的合作形式，一旦投產達效，對周邊五村的集體收入和入股農戶的收入意義非凡。
按著集團的五年規劃，待養牛產業步入正軌後，再投資2000 萬元，建設養豬場、養雞場，生豬存欄達到3000 頭，林下溜達雞10000 隻，以興客家連鎖超市的銷量定產，穩紮穩打，逐漸擴大規模。
至此，我看到了興佳集團在張景範董事長帶領下，在資本下鄉的項目建設中正在下的一盤大棋。
有農業專家說，“鄉村產業發展的關鍵是用好一方水土，要適應市場需求的變化，緊緊依托農業農村特色資源，開發農業多種功能，挖掘鄉村多元價值，因地製宜選準產業發展的突破口，把鄉村資源優勢、文化優勢、生態優勢轉化為產品優勢、產業優勢”。
興佳米業的投產，使產業鏈的上下遊開始了融合，“以糧食田間種植為起點，打通了收割、收購、存儲、加工、運輸、銷售的全產業鏈條。”加上興客家連鎖商超，“集團利用充足的資金，高效組織生產要素，提高了土地的產出效率，貫通了農產品從田間到市民餐桌的渠道。”而興佳米業的副產品，又為牧業養殖提供了充足的原料。
這是典型的以二產主導、三產輔助，一二三產業深度融合發展的生產方式，在這個深度融合發展過程中，興佳集團雖然短期內看不到利潤，但對企業結構擴充和集團的進一步發展卻意義重大。他們以長遠的戰略眼光，一再向村集體、向農戶農民讓利，給廣大村民帶來了摸得著看得見的實惠，培植起了深厚的群眾基礎，受到了廣大村民的熱烈歡迎。
至此，在鄉村振興的滾滾時代大潮中，一個資本下鄉的興佳模式在梅河口市小楊鄉這片土地上呼之欲出，這個模式充滿活力，引人遐思，並隨著時間的推移，一定能在這片土地上生根發芽、開花結果，展現出一派勃勃生機，給這片土地上生活的人們帶來無限的美好和充滿希望的明天。
三
一條路穿村而過，將村莊分為道南和道北，磨盤湖水渠主幹渠和大柳河水分別繞過村南和村北，遠遠看去，兩條水流明明滅滅、彎彎曲曲，雙龍抱玉般緊緊環抱著村莊，雙龍村就此得名。
其實，據已經卸任的老村主任李百林介紹，雙龍村原來叫火燒房子。早先的年月，雙龍村人住的是低矮的泥草房，灶坑裏沒有燃盡的草木灰倒在露天，遇風複燃，經常發生火災，所以“火燒房子”的村名便慢慢叫開了。後來，村裏的有識之士認為這個名字實在不吉祥，根據村民的意見，改了名字。當時磨盤湖水庫的南幹渠已經建成，兩條水龍一定能克住火，不會讓火燒房子的情景再次出現。就雙龍村所處的地理環境看，也算是名副其實了。
鬥轉星移，時光荏苒。村莊改名後，是否又發生過火燒房子的事故，已經無從可考，隻是現在，漫步在平坦整潔的道路上，看到一棟棟漂亮民居，我們有理由相信，火燒房子的事情真的成為曆史了。
“我在和平街這兒，有塊標牌歪了，是不是基礎防凍沒有做好，記著將來處理一下，另外馬上就開春了，應該搞一次徹底的環境衛生大整治了。”張景範拿手機協調著村裏的工作。
自擔任鄉村振興工作隊長兼任雙龍村第一書記以來，他隔三差五，時常抽時間在這些熟悉的村路上走走看看。
龍盛街、前進街、光明街 ……
文明路、振興路、幸福路……
去年他們把村裏的道路重新建設規劃，命名了十街八路，設立了標牌，安裝了221 戶的門牌號碼，硬化居民庭院，更新了住戶鐵藝大門、庭院柵欄、街路路燈，栽植了鮮花，極大地改善了村民的人居環境。使整個村莊的村容村貌發生了徹底變化。今年，美麗村莊建設還要再上一個台階。
2023 年中央一號文件指出：“加強村莊規劃建設，堅持縣域統籌，支持有條件有需求的村莊分區分類編製村莊規劃，合理確定村莊布局和建設邊界。將村莊規劃納入村級議事協商目錄……製定農村基本現代生活條件建設指引。”
這應該就是村莊建設下一步的奮鬥目標和方向。
去年，張景範帶領村兩委成員，經過調研和征求廣大村民意見，製定了一個美麗村莊建設的三年規劃。現在對照一號文件，他覺得有許多處還要進一步修改完善。
走到村東路口時，張景範停下腳步，又詳細看了一下這片荒蕪的空地。在規劃中，這裏將被打造成一個小型的村中休憩公園。今年，他們將在村裏建設三座公廁，兩個休憩娛樂小公園，一個文化廣場，體育健身器材配套完整。集團設計師的設計方案已經通過了審核。這些設施的建成想必會對豐富村民的精神文化生活，營造文明、健康、歡樂、和諧的鄉村文化氛圍起到積極的作用。
還要開展精神文明建設的各種評比活動，村黨支部剛剛研究製定完標準，在物質生活逐漸富足的同時，精神文明建設必須抓起來，“星級庭院”拿星活動兩年評比一次，設五星級、四星級、三星級各十戶。“文明家庭”“好婆婆”“好媳婦”每年評比一次。每戶或者個人分別獎勵2000 元、1500 元、1000 元。入選者授予牌匾。引導村民積極參與，掀起你趕我超的大評比，使整個村莊形成人人爭當“文明使者”，戶戶爭做“最美人家”的熱潮。
一塊石碑立在路邊，上麵刻著“感恩路”三個大字。這還是多年前張景範捐建的一個項目，當時是水泥路，前幾年他又捐建鋪成了瀝青路。那時，他的企業集團還處於初創時期，資金並不寬裕，可看到鄉親們泥裏水裏的行路難題，他還是咬咬牙擠出了這筆資金。鄉親們在道路竣工通車後立起了這塊石碑。他之所以沒有反對，其實這也代表著自己的心聲。從鄉親們的角度，是在感恩他這位富了不忘家鄉的鄉賢，可在他心裏，修建這條路，如果不是為了內心割舍不下的這份鄉情，不是為了感恩養育自己的這方熱土，感恩純樸的一眾鄉親，還能找出其他的理由嗎？
俗話說“一年能成生意人，十年難成莊稼漢”。每次行走在這鄉村的街道上，張景範都帶著滿滿的親情和敬畏心。這裏有他的鄉鄰、親戚，有他的同學和兒時玩伴，這方熱土更承載著他的青春理想、少年意氣和無憂無慮的童年歡樂。
春天，與一群小夥伴在南幹渠邊采挖野菜，看渠上芳草青青，聽渠水淙淙歡唱著去急匆匆地滋潤幹渴了一個冬天的大地。
夏天，他們偷偷地在北邊的大柳河野浴，整條河似乎都**漾著小夥伴們的歡聲笑語。
秋天，灌溉結束了，斷了流的南幹渠裏成群結隊的小魚小蝦正等著他們來撿拾和捕撈。
冬天，大柳河上的滑冰場，永遠陪伴著他們課後的娛樂時光。
十七歲，張景範告別了這方熱土，告別了純樸的鄉親，去到城裏工作。隨著學識的增長，眼界的寬闊，他終於意識到，與外麵的世界相比，曾經養育自己的這片土地竟然是那麽的落後與貧窮。
如果將來我有能力，一定要幫助家鄉改變！這是當年，一個十七歲的少年默默在內心確立的宏願和夢想。
最開始也許是產生自少年意氣，但是，每一次回故鄉，每一次在故鄉的街頭走走看看，這想法都會翻上心頭，並隨著時光的流逝在內心深深地紮下根來。
現在，他終於回來了，回來實現他當年的宏願和夢想，帶著“出走半生，歸來仍是少年”的心態，在鄉親們的殷切目光中回來了。
妻子勸他，都這麽大歲數了，這麽大個集團還不夠你領導的嗎？幹什麽非得去當這個村幹部呢？
兒子勸他，這些活我們都能幹，難道你還不放心嗎？
集團副總勸他，派個中層去當工作隊長，有什麽事兒隨時電話請示，工作效果是一樣的。
張景範覺得他們說得都有道理，對於一個擁有13 家子公司、總資產30 億元、流動資產16 億元的民營企業老總，工作不可謂不多，派個年輕人來也能幹好。但他總覺得不踏實，那是一種說不清道不明的感覺，就如同此時，隻有漫步村莊街道，看到村莊的點滴變化，盤算著下一步工作，他才能感到一絲滿足和幸福一樣，是無法與人訴說的。
中國幾千年的農耕文明史，村莊是承載這一曆史的最重要單元，麵對這天翻地覆的時代巨變，其固有的一些規則尚具有強大的慣性。
村莊是村莊，公司是公司，絕對不能村莊公司化，別人來能把好這個度嗎？公司絕不能幹預村莊的管理事務，這是經驗更是原則。所以在集團的這幾個涉農項目中，不僅員工，連領導層都是就地提拔村莊人才。還有，目前入股合作項目的村民，大都是具有市場經濟意識，思想比較活躍的人。隨著後繼項目的展開，必須動員剩下的所有村民參與到項目中來，盡管村兩委和公司的政策是本著自願原則，但宣傳解釋工作一定要預先做到位，要保證不落一人地讓所有村民享受到鄉村振興的成果。否則，隨著項目的投產增效，村民中間必將產生新的階層分化，共同富裕的目標實現難度必然加大。
所以，隻有親自掛帥，張景範才感到踏實，因為他心裏明白，當年，那個十七歲的少年離開這片熱土時，就已經把自己生命的根深深地牢牢地紮在了這片沃土中。
馬克思說：“哲學家們隻是用不同的方式解釋世界，而問題在於改變世界。”
那個當年站在這片土地上，立誌要改變村莊落後麵貌的意氣風發的十七歲少年而今回來了。滄海桑田，初心不改，不同的是張景範意識到，要改變這個世界，需要這個世界的每一個人一起努力，要讓眼前的村莊進一步振興，也必須是全體村民共同拚搏奮鬥，而自己隻能做個助推手、引導員或者帶頭人。
最後，我們一行來到了村部，這棟建築是20 年前張景範捐建的，新的村部已經在規劃中，除了行政服務功能，還包括圖書室、文化室、文娛活動室等。下午，張景範將以村黨支部第一書記的身份主持兩委工作會議，研究村莊人居環境整治和幾個項目的後續工作。
按照張景範的說法，興佳集團的資本下鄉，這隻是邁出了關鍵的第一步。興佳米業在全國的銷售網絡還要進一步加強，訂單農業還要進一步擴大規模。蔬菜合作社要提升的空間更大，不僅要擴規模上檔次，還要在農產品就地轉化增值，生產淨菜、預製菜方麵闖出一條新路。肉牛養殖二期項目還要進一步論證，養豬場、養雞場一期項目需要盡快啟動。
工作千頭萬緒，好在集團資本下鄉所涉及的各項產業已經打下了基礎，鋪開了攤子，邁出了堅實的第一步。
習近平總書記指出：產業興旺，是解決農村一切問題的前提，從“產業發展”到“產業興旺”，反映了農業農村經濟適應市場需求變化，加快產業優化升級，促進產業融合的要求。
我想，一旦興佳集團所投資的各項產業，達產見效，興旺發達地發展起來，那時這片土地一定是這樣的一派盛景：人們的生活環境良好，村莊各項產業欣欣向榮，村民更加富足，文化生活豐富多彩，精神麵貌意氣風發，整個鄉村基本上具備了現代化生活條件。這必將是這片土地的全麵振興之日，更是張景範的少年夢圓之時。這一定需要張景範和全體村民付出更加艱苦的拚搏努力，更多的心血和汗水，也需要一段相當長的時間。
“大概怎麽也得10 年吧？”
“我們隻爭朝夕，也許，用不了這麽長時間，到時候我邀請你再來走走看看！”
張景範仍舊說得雲淡風輕。
告別了張景範董事長，告別了這片雙龍抱玉的沃野，我**澎湃。藍天麗日，白雲悠悠，回望這片還在皚皚白雪覆蓋下的冰封大地，我分明感到一股強大的生機勃發的力量。
我知道，用不了多久，隨著第一聲春雷驚心動魄的炸響，再經過幾場蒙蒙春雨的滋潤，大地必將用她積蓄了整個冬天的能量，將一派蓬勃生機呈現在人們麵前，那時，一個萬紫千紅百花爭豔、給人以無限希望的美麗春天，也就到來了。