商場較量的不僅是資金與實力，更多的則是智力，一個成功的商人總是能夠憑借自己的智力將錢玩轉。胡雪岩說：“生意一定要做得活絡，移東補西不穿幫，那就是本事。你要曉得，所謂調度，調就是調動，度就是預算，預算什麽時候有款子進來，預先拿它調動一下，這樣做生意，就比人家走在前麵。”而這也正是他在生意場上靈活應變的真實寫照。
對於一個成功的商人而言，錢是能夠再生錢的。也就是說，當有一部分資金可以運用以後，再通過合理的調度和調配，可以獲得更多的財富。如何調度手中可用的資源，這對於一個商人而言是種考驗。古語有雲“巧婦難為無米之炊”，作為一個商界人士，無論你有多大的能耐，若是沒有一分錢供你支配，那麽也隻能空歎時不利兮。
所以，要想成為一個成功的商人，首先就要懂得籌措資金，以供己需。胡雪岩在事業的起步階段，有很多錢其實都是“借”來的，他正是憑借著這種巧“借”與巧“補”，解決了迫在眉睫的問題，不讓問題成為死角。他認為，做生意一定要活絡，移東補西不穿幫，就是本事。這是胡雪岩特有的一種“嫁接術”。
胡雪岩要做生絲生意，他與阿珠的父親老張談妥，自己出1000兩銀子做本錢，讓阿珠的父親回到老家湖州，立馬就在湖州開出一家絲行坐地收絲。但此時卻遇到了一樁麻煩：按照規定，開絲行要領牙帖，也就是我們今天所說的營業執照。
按慣例，絲行牙帖要由京裏發下來，因而手續十分繁雜。首先必須由擬開絲行的人先提出申請，再由當地州縣層層上報到京，最後由京裏審批之後再將照本發下。如此一來，要領到一張牙帖，來來去去最快也得3個月。新絲都在四五月間上市，這個時候，鄉下正是青黃不接的當口，蠶農都等錢用，同時，蠶農即使不等錢用，也會急於將新絲賣出去，因為新絲存放時間長了會發黃，價錢上會打很大的折扣。對於絲行來說，這個時候開秤收購，自然容易有一個好的進價。此時已經是3月末了，如果按正常手續辦理絲行牙帖，一定會耽誤了收絲。絲行生意多是一年做一季，錯過一季也就隻好等到來年。所以，當老張把這一情況告訴胡雪岩時，胡雪岩當時就有些發急，他要求老張回到湖州想辦法，哪怕花上三五百兩銀子的租金租一張牙帖，也在所不惜，一定先把門麵擺開來，他月半左右就要到湖州收絲。
胡雪岩如此著急，自然有他個性上的原因，他辦事總是隻要想好了就馬上著手去辦，絕不拖拉。但此時的著急，還有一個更重要的原因，那就是他已經有了自己一套周密的盤算：他要用在湖州收到的代理官庫的現銀，就地買絲。王有齡此時已經得到了外放湖州任湖州知州的肥缺，已經操持著要走馬上任。而此時胡雪岩的阜康錢莊也已經立起來了，王有齡既到湖州，也必然要讓他的阜康錢莊代理湖州府庫的“收支”，這正是胡雪岩開辦錢莊之初就設想好了的。王有齡一到湖州，第一件事當然就是征收錢糧，因而也必然將有大筆需要解往省城杭州的現款入到他的阜康錢莊。他要來一次移花接木、移東補西的生意運作，即用湖州收到的現銀，就地買絲，運到杭州再脫手變現，解交藩庫。反正隻要到時有銀子解交藩庫就行，對公家不損一毫一兩，對自己卻是可以無本求利的買賣，何樂不為！
既然已經有了這麽好的一個計劃，他哪裏還肯白白耽誤了一年的時間？
胡雪岩的這一個“移花接木”，其實也是一種“借雞生蛋”的方式。不過，這一種“借雞生蛋”，比單純用一筆資金做一樁生意，比如僅僅按原來的設想，用代理公庫的銀子經營錢莊兌出兌進的業務，又高明了許多。一筆資金隻有在流動中才會得到增值，用胡雪岩的話說就是，放在那裏不用，大元寶不會生出小元寶來。因此，做錢莊生意，絕不能讓頭寸爛在那裏。
胡雪岩這種移東補西的手法其實不止用過一次。
胡雪岩在湖州收到的生絲運到上海時，正值小刀會要在上海起事。小刀會占領了上海縣城，不僅隔開了租界和上海縣城之間的聯係，也封鎖了蘇、鬆、太地區進出上海的通道，斷絕了上海除海路之外與內地的一切聯係。上海與外部交通斷絕，上海市場生絲的來路也隨之中斷，僅存上年囤積的陳絲，而此時也傳來信息，駐在上海的洋商由於戰事在即，生意前途未卜，更加急於購進生絲以備急需。這在胡雪岩看來，無疑又是一個絕好的機會，因為如此一來，生絲銷洋莊的價錢必然看好，完全可以乘此機會賺上一把。這一情況更堅定了胡雪岩要銷洋莊的打算。
要做銷洋莊的生意，第一步是要控製洋莊市場，壟斷價格。要做好這一步，有兩個辦法：第一個辦法是說服上海絲行同業聯合起來，讓預備銷洋莊的絲客人公議價格，彼此合作，共同對付洋人，迫使洋人就範。第二則是拿出一筆資金，在上海就地收絲，囤積起來，使洋人要買絲就必須找我，以達到壟斷市場的目的。不過，就胡雪岩當時在上海生絲市場的地位來說，由於他的生意隻是剛剛起步，在同行中的威信還有待建立，因此第一個辦法不一定能夠實施到理想的效果。而從生意運作的角度看，即使第一個辦法能夠憑著胡雪岩的影響力得以實現，他也應該采取通過在上海就地買絲的辦法，盡可能多地為自己囤積一部分生絲。這既是控製市場、壟斷價格的基礎，也是使自己在實現了控製市場的設想、迫使洋人就範之後能夠獲得更大利潤的條件。同時，生絲囤積量的增加也可以提高他在上海絲商中的地位，為聯絡上海同業的運作增加影響力。
不過，在上海就地買絲需要大量本錢。胡雪岩此時隻有價值10萬兩的生絲存在上海裕記絲棧，而他的夥伴尤五為做漕幫糧食生意，向一個巨富借貸了10萬兩銀子，這筆貸款在續轉過一次之後又已到期，按常規已經不能再行續轉。為還上這筆貸款，尤五最多隻能籌集到7萬兩銀子。如此算來，胡雪岩要在上海就地買絲可以說是沒有一分錢的本錢。
胡雪岩用手頭裕記絲棧開出的那張10萬兩銀子的生絲的棧單“變”了一次戲法。首先將這一張棧單拿給這個巨富看，說是這位巨富的貸款已經可以歸還，不過要等這批生絲脫手之後才能料理清楚，讓他們將那筆10萬兩銀子的貸款再轉一期。有棧單為證，貨又明明擺在貨棧裏，他們必然相信而且放心，這樣也就生出了10萬頭寸可供調用，先解決鬆江漕幫借款到期的問題。然後，可以將這張棧單再使用一次，用它來與洋行交涉，議定以裕記絲行的生絲做抵押，向洋行借款，這樣也就把棧單變成了現銀。洋行有棧單留存，不會不給貸款，而棧單也不會流入錢莊，這位巨富也不會知道棧單已經抵押出去了，戲法也就不會被揭穿。這樣，10萬兩銀子也就做成了百萬的生意。
這是一次典型的“八個壇子七個蓋”。一張棧單，托了中外兩家，一“轉”一“亮”，就蓋住了兩個“壇子”，手法極其精到熟練。
在經濟環境日益複雜、市場競爭日益激烈的今天，讓很多原本想要在商海中乘風破浪的人望而退卻了。他們雖胸懷大誌，卻荷包單薄，沒有大資本去運作。於是，隻能站在岸邊望洋興歎時不待我、一文錢難倒英雄漢，等等。其實，不是時不待你，而是你的本事根本還沒到家。商場上很多叱吒風雲的人物在創業之初也沒有多麽雄厚的資金積累，然而照樣可以以“四兩撥千斤”之姿贏得大回報。古語有雲：“運用之妙，存乎於心。”能不能打開財富的大門，就看你懂不懂利用巧妙的資金合理運作，去挖掘無限的財富。
所以說，一個生意人既要懂得如何去籌措資金，更要學會如何去使用資金。怎樣才能將自己的資金變成“活錢”，而不使任何一筆自己籌措到的可用的資金閑置，並且如何才能恰到好處地使用自己籌措到的每一筆資金，讓它盡快也盡可能多地增值，這其中的學問，實在是很多。從這個角度看，胡雪岩所說的“做生意一定要活絡”，要知道如何去“移東補西”而且“不穿幫”，對於生意人來說，確實就是一種本事，而且還是一種大本事。
所謂“良好的開端是成功的一半”，即便你再有能耐，但如果沒錢供你運作也是無濟於事。所以要想成為一名成功的商人，首先就要學好第一步——籌資。隻有這一步走好了，將來才能走得更遠。你其實不需要靠自己一文錢一文錢的積累，如果你身邊有可用資源的話，那麽不妨“借用”一下，跳過資金的最初積累階段，這樣會為你節省很多的時間與精力。但要記住，這“借”可一定要合理合法。