靠製度管人，不靠人管人

馬雲曾經說過，沒有好的製度，這是公司的災難。由此可見製度化管理對於一個團隊是何等的重要。一個企業，應當依“規”管理，做到有“規”可依、有“規”必依。人管人，總是有漏洞可循，因為人是有弱點、有感情的。企業內部有一套運行得當的規章製度，是一個有生命力的團隊的基本特征。若是沒有一個健全的製度來規範人的行為，那麽，這個團隊便會成為缺乏凝聚力與執行力的一盤散沙。誌朝著的《靠製度管人不靠人管人(精)》從如何選拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精細化管理等企業管理所麵臨的具體問題入手，提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了“為什麽”之後，更懂得“怎麽做”。極具實用性和操作性。