“與狼共舞必先為狼”，這是海爾開發市場的座右銘。
野狼的精神，就是勝利者的精神。而狼的終極處世哲學——紀律嚴明、團結一致、態度冷峻、堅毅果敢、決不妥協、策略為上、求同存異、生死相隨、溝通交流、不斷學習，在公司管理界更是風行一時。
所以，在適者生存的世界裏，對公司員工進行狼的哲學的教育，是十分有必要的。當然，在進行狼的教育時，要注意狼的一些特點，我們的學習是有目的性的。狼能夠經過曆史的選擇生存下來，能夠被大自然相中而留下來，這裏自有狼的道理。許多公司在市場的淘汰中無情地消失了，我們是否能夠從狼的身上學到一些東西呢?
公司是一個團隊的集體名字，每一個員工能否像狼一樣富有組織性呢?每一個管理者能否像狼一樣具有堅韌性呢?一個實施狼性管理的公司必將在激烈的市場競爭中立於不敗之地。狼不僅可以拯救員工的心靈，更能拯救公司的精神。
海爾集團總裁楊綿綿說：“現在有一種說法好像過於樂觀，‘世界經濟持續低迷，中國經濟一枝獨秀’。海爾認為，目前以美國、日本為首的經濟低迷甚至衰退現象並不能說明我們可以忽略他們的競爭力。特別是在經濟全球化的今天，中國經濟不可避免地受到全球經濟的影響。當然，無論世界經濟低迷還是複蘇，海爾的目標不會變，那就是追求全球客戶滿意度的最大化，創造有價值定單，創造真正的世界名牌。”
加入世貿組織後，中國企業將麵臨嚴峻的國際競爭，大家都在講“與狼共舞”，但楊綿綿的說法更形象：“與狼共舞，必須變成狼，如果把自己定位在羊的位置上，命運隻有一個，就是被狼吃掉。因為國外大公司到發展中國家的競爭原則就是贏家通吃。中國企業對此不能沒有認識。要成為狼，就必須對國際競爭的規則熟悉和了解，按照國際慣例來競爭：如果你不敢也不去，不了解國際大公司之間的競爭規則，你就沒有成為狼的可能。”說這話時，楊綿綿就像是一匹“狼”。
公司中的每一個員工事實上與自然界的狼一樣，如果你試圖隻依靠自己的力量，而不借助他人的幫助，你是很難成功的，特別是在充滿競爭的環境中。當每一個員工真正具備“狼性”，那麽，這個公司也必定像極具殺傷性的狼群一樣所向無敵。
狼的微笑實際上是強者的微笑，大自然總是通過自己的法則讓最有生命力的物種獲勝。如果一個公司具備“狼性”，它也必將在商業競爭中生存下來，這是一個偉大的自然法則，也是一個現實的經濟原則。
中國入世之後，有人把外國企業比喻成狼，說“狼來了”，而把國內企業比喻成羊。這是把自己放在了弱者位置上，這是一個心態問題，而不是實力問題。為什麽這樣說呢？因為即或是狼進入一個地方也很陌生，也需要合作。不要把自己當成羊，而要把自己當成一隻並不強壯的“狼”，狼與狼之間於是就有了合作，合作基礎就是中國廣闊的市場，實際上就是與狼共舞。
如果你把自己定位成羊，那麽你一定會被狼吃掉。如果把自己定位成一隻狼，狼就會把你看成一隻狼，最起碼一開始它不會馬上吃掉你。
不僅要把自己定位成狼，還要打開家門引狼入室，隻有與狼共舞，才能真正掌握狼的本領。