林民見雷早春這麽說來，有點丈二的和尚摸不著頭腦，也不知道他的用意，便說：“英雄和救世主還是有的，這是客觀存在的事實，領導的特殊作用在特殊的場合下還是至關重要的。”
“我發現你的見地總與一般的人不同，確實有一些獨到的見解，這一點我早就認識了你，今天找你主要是想向你請教哇。”雷早春謙虛地說。
“不敢！不敢！鎮長大人畢竟是掌舵之才，我們這些部下有什麽見識。”
“你這個觀點就錯了，所謂人無完人，天外有天，當年三國時期，諸葛亮可謂是最聰明的人，到晚年還不是垂青於薑維的才華嗎！雖然在他麵前以師長自居，但是他經常為處理軍國大事時要問計於他。”
“如此說來，我們的鎮長大人現在就是當年德心寬厚的劉備了。”林民一語雙關地恭維道。
“那可不敢，不過我的愛才之心還是有的，今天想問問你，你對我的看法如何。”
林民想了一下說：“你很堅強，有百折不撓的精神，常常受命於為難之際，卻始終都能把這塊天硬撐著，決不讓它掉下來，這是一個領導幹部必須具備的基本素質，你既然已經具備了這一先天的要素，隻要再注意一些枝節問題，就是一個好領導。”
雷早春見林民說話真誠無假，便大膽地說道：“所謂旁觀者清，當局者迷，你就從一個旁觀者的角度來給我指點一下，我怎樣地麵對我今天擔任的這個職務。昨天晚上我一夜未合眼，認真地思索回憶了這幾年來自己所走過的道路，認為太曲折了，什麽天災人禍，離奇古怪的事，恩恩怨怨地一齊落在我一個人的頭上，也不知是我不懂為官之道，還是八字命運不濟，或是老天專與我作對。”
林民見雷早春說話的語氣出自真心，便也不避忌諱地說：“統統都不是，我認為它是事物發展的必然過程，世界上的一切事物都是由弱到強，再由盛而衰的過程，你隻不過大多是處在這個轉換的環節上。你提的這個問題，其實我已思索了許久，其中有些東西不由你選擇，當然有些方麵是事在人為，關於個人要注意的方麵，我已寫出了一篇小文，給你看看，不知有益否，僅供參考吧。”
林民拿出一篇手稿交給了雷早春，雷早春接過手便認真地看了起來：
怎樣當好一個鄉鎮長
鄉鎮長是我國最基層一級的行政長官，傳統稱為一方百姓的衣食父母。當科學技術突飛猛進的二十一世紀到來之際，時代又賦予了鄉鎮長們更新更高的要求，鄉鎮長這個名詞已不是一個簡單的字眼，一個好的鄉鎮長，有作為的鄉鎮長是一方百姓之福，反之是一方之害，中庸者也會延緩一個地方經濟發展的速度和社會進步的頻率。據此，鄉鎮長的地位和作用就顯而易見了。
要當好一個鄉鎮長，首先必須具備三個基本素質：一是政治素質，即要有鮮明的立場，正確的觀點，優良的品德，清正廉潔，有實幹精神，能勤於工作，樂於奉獻；二是業務素質，即要有較高的洞察力、預見力、決策能力和協調能力；三是文化素質，即有得心應手的文字功底和運用自如的口頭表達能力。這三個基本要素中，政治素質是前提，不具備就無從談起，就沒有當好鄉鎮長的起碼條件；業務素質是關鍵，沒有業務素質就沒有當好一個鄉鎮長的本領，開展工作就會處處碰壁，造成一事無成，甚至好心辦壞事；文化素質是門麵，是保障，沒有文化素質的鄉鎮長，給人以魯莽、缺涵養、份量輕的印象，對上且難於透徹理解政策精神，對下頭腦簡單，有時還會出現理屈詞窮的尷尬場麵。這些基本素質似乎是先天的，其實也是後天的，它可以將你多年工作經驗的積累拿來填補，經篩選、過濾之後再在實踐中釋放出來。
具備了如上的基本素質，並不等於就是一個完備的鄉鎮長，就能把各項工作做得稱心如意或者是心想事成，要知道古有“諸葛失街亭”，“關公大意失荊州”之說。在現實生活中，還有許多製約因素影響到你的某些素質和能力難於全部地發揮作用。有條件製約，即主觀與客觀因素的影響。你有遠大的宏偉藍圖，但與現時的客觀條件是否對應，是否切合實際，還需要你準確的判斷力去權衡。一般看來，單位經濟基礎的好壞，直接決定著重大舉措的回報；有環境製約，即內因與外因因素的影響。一件本來可以辦成功的事，如果得不到同事們和全社會的支持和幫助，它也會夭折，人心的向背決定著戰爭的勝負，這是古往今來的共識；還有不可預測事物製約，即必然性和偶然性因素的影響。如突然的天災人禍、市場行情急轉等等，要知道市場經濟時代，機遇是事業成功率的一半。由此可見，天時、地利、人和也是當好鄉鎮長的條件之一。當然我們不能消積地去等待那優越的條件從天而降，隻要我們辦事不違背客觀事物的規律性，就等於得了天時；做事能因勢利導、科學決策就等於占了地利；謀事為集體、為大家的福祉就能享人和。關鍵要靠我們如何去麵對，去把握，去動作。路就在自己的腳下。
唯物辯證法告訴我們，世界上的事物都不是絕對的，一個智能型的鄉鎮長，隻要肯動腦筋，定會有所作為，所謂“事在人為”說明了人的主觀能動性和“人定勝天”的道理。在艱難複雜的情況下，能撥雲見霧，有所建樹的鄉鎮長，也必須懂得一些“韜略之木”。“表率”二字是當好鄉鎮長的天機，“表率”人們習慣把它當成一個詞語，即榜樣之義，其實它應該是兩層意思：“表”是形象，一個領導者的形象不是虛幻的，是有實實在在的東西將其映襯著，一個好領導者有一個好形象，他自然而然地就有了威信，就能令人信服，領導幹部有信非常重要，為什麽有的領導者很有才幹，部下卻不喜歡他，不信任他，而有的領導才能平平，大家都樂意為他出力效勞，甚至不圖回報？鄉鎮長的形象不要求高大完美，那是救世主的形象，一般要求誠實、坦**、磊落，禮賢下士就可以，那種深不可測、慣用心計的孤家寡人是與下屬相間的壕溝；“率”有帶領、指揮拍板之義，有了表，率就是水到渠成之事，“率”要求一個領導者要有一定的膽識，是將才才能“率”，一個將才的領導能指揮千軍萬馬，周密精細、恰到好處，無一紕漏，從而決勝千裏。
“率”也有它的構成要素，由知人善任的雅量，剛柔相濟的魄力，賞罰分明的機製組成，有了這些要素，就能使“率”發揮得淋漓盡致，達到預想的效果，否則一處失利，就會動搖軍心，影響全局。“表”和“率”缺一不可，有表不能率，實為迂庸，能率無表卻是草寇梟雄形象。因此，表率二字構成了一個完整的統一體，要做好這一點，就看你平時的悟性了。
有了這種悟性，還必須注意處理好三個關係。一是經濟工作與政治工作的關係，經濟工作離不開政治工作，它倆相互依賴，相互促進。二是發展生產與完成財貿任務的關係，發展生產是直接關係到提高人民群眾生活水平的大事，完成財貿任務是支撐國民經濟運行和行政機關運作的保障工作。兩者都是重頭戲，不能偏頗和顧此失彼。三是聚財與理財的關係，目前鄉鎮財力不足，幹部的工資無保證，為確保各項工作的正常運轉，鄉鎮長應該胸中自有一根秤，要把握好主次、輕重、緩急的天平。這三個關係是鄉鎮長與黨委書記、同事和群眾聯係的紐帶，協調得好，要施展你的抱負就如魚得水。
綜上所述，就得出了這樣一個數學公式：
即:（先天素質-不利因素）＋後天所為=鄉鎮長的形象雷早春看了一遍，沒有發表什麽評論，他說：“高深的理論我還要拿過去精讀幾遍，才能有一個印象。”忽然他話鋒一轉，問道：“林民，家裏情況如何，經濟上有困難沒有？”
林民說：“沒有什麽困難，比起你小多了。”
雷早春又說：“回去幫幫你的妻子吧，你已有一些時候沒有回去了，這我是知道的，回去看看，家裏若有困難，請直接跟我講一下。”雷早春說畢便走了出去。
林民回到家中，大門早已上鎖，他連忙問鄰居。鄰居說他的妻子到南方打工去了。林民又問到南方打工，怎麽不和我商量一下就走了。鄰居說，妻子怕你阻攔不讓去，她說兩個孩子一個上大學，一個讀高中，正需要錢花，她知道鎮政府的經濟今年不景氣，靠你的工資養家和供子女上學那是杯水車薪，沒指望的了。因此，她便獨自去了。妻子臨走時要鄰居轉告林民她不識字，沒有留信，隻留幾句話。
林民著急地說：“一個中年女人，又一個大字不識，出去又要吃苦囉。”