對於管理者來說，用職權管人不是本事，以人格服人才是本事；頤指氣使不是本事，“不令而從”才是本事；用懲罰使人害怕不是本事，憑魅力贏得追隨才是本事；自己有本事不是本事，讓有本事的人為己所用才是本事。管理是一門學問，更是一門藝術。你不能因為自己是“官”就對人吆三喝四，又不能與所有人稱兄道弟失去威嚴……超級管理者身上的那種氣質和影響力，絕非掌握一些機械的管理方法或技巧就能擁有的，而是長期自我修煉的結果。真正有魅力的管理者，站在那兒就是一種無聲的號召。
給你一個團隊，你能管好嗎？作為團隊的管理者，你要如何更好地領導下屬和管理員工？如何建立優秀的團隊？如何做到知人善任、人盡其才？如何實現與下屬的無障礙溝通？如何用簡單的管理取得大的收獲？管理一個團隊會遇到各種各樣的問題和挑戰，當你麵對這些問題時，你是否會產生困惑或有力不從心之感？是否需要用新的管理知識和技能武裝自己的頭腦？是否想進一步提升自己的管理技能，以便更好地應對管理過程中出現的各種難題和挑戰？作為一名中層領導和普通員工，如何通過自我修煉來提高當前的工作業績？如何在工作和實踐中提升自我？如果有一天你被任命為團隊的管理者，你知道該做什麽，不該做什麽嗎？如果將你從普通員工提升為中層管理者，你如何走好第一步？你具備管理者的基本素質和能力嗎？……
為幫助各類組織的管理者掌握最切合實際的管理方法，從而在管理過程中少走彎路，管理起來更順暢，遊刃有餘地開展工作，成為卓有成效的管理者，我們編寫了這本《領導力法則》。本書針對團隊管理者的工作任務，從領導風格、領導力打造、權力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術、解難藝術等方麵係統介紹了管理者應具備的領導素質和應掌握的領導藝術，是有心取得成就的管理者必備的日常管理工具書。全書內容全麵、實用，為管理者提供了一份全方位的、細致周詳的工作手冊，幫助管理者提高理論水準和管理素養，有效解決各類管理實務問題。