如何才能像劉邦這樣多交一些貨真價實的朋友呢？
首先，必須像劉邦一樣，懂得以心換心，去站在對方的角度換位思考。
跟人交朋友，就得用自己的“心”去換取別人的信任，使對方知道你是他的好哥們，也是他的貼心人，他才能沒有顧忌地把自己的“心”獻給你，從而達到“以心換心”，成為心心相印的兄弟。
在這方麵，劉邦是一個絕頂高手。幾百年以後，他的一個子孫後人劉備，也是一位宗師級的人物。甭管處在什麽困境，總有一幫弟兄拚死拚活地把他撈出來，賣力又賣命，能幹又忠心。劉家的江山，就是這麽打下來?的。
這兩人共同的做法就是：“在我想讓你替我考慮之前，我會先替你考?慮。”
牛頓說：“我站在巨人的肩膀上。”劉邦和劉備完全可以說：“我們站在兄弟的肩膀上。”
最忌諱的就是假仁假義、口是心非、當麵一套、背後一套，甚至於口蜜腹劍，成為一個偽君子，虛偽小人。這種人就很難交上朋友，除非他偽裝得特別深。交朋友這件事也像創業，就比如一個推銷員上門去推銷業務，他推銷的首先應該是他自己，然後才是他的產品。因為消費者隻有在接受了他這個人之後，才會花錢去購買他的產品。
交朋友、打江山和創業的道理，在這個本質上其實都是一樣的。
其次，要求同存異，寬厚仁義。
劉邦性格中的“寬厚”，常人也是很難做到的。人們通常是嘴上原諒別人，嘴上寬厚，心中卻小雞肚腸，不肯容納別人。人們即便嘴上講仁義，講體諒，講共存，實際上也經常說一套做一套，變臉比翻書還快。聽著是正人君子，看著卻是不仁不義。
世界上沒有完全相同的人，也沒有性格脾氣和觀點完全一致的人。即便在一棵樹上，兩片樹葉又怎能絲毫不差呢？所以和人相處，必須求大同，存小異。哪怕你是領導，是皇帝，對待下屬、朋友，也要在堅持原則的同時，不拘小節，在小事上馬虎一點，在差異上寬容一些。
即便對方確實是錯誤的，你自己受了冤枉，也要展現自己的寬宏大度。我們與別人總是可以通過交換意見來澄清是非的，最終達到和諧與團結的目的。從劉邦對韓信、對雍齒的很多事情上，我們都能看到他性格中根深蒂固的寬厚的一麵。
即便他口是心非，恨死了一個人，但在形勢需要時，他也能做到“真誠”地寬待和“大方”地體貼、容納對方。
最後，控製自己的脾氣，尊重對方的要求，而且要開朗樂觀，能說會?道。
一個固執的人是很難做成大事的。劉邦恰恰與此相反，他從不固執，而且總能保持最大的樂觀，也能說會道，和朋友在一起，總是會改變自己的看法，去聽從大家的建議，然後大家一片和諧。這個優點在以後的起兵反秦和楚漢爭霸中，無數次地幫助了他，因為他十分尊重屬下的要求、建議，最大化地促成了劉邦集團的團結。項羽卻獨斷專行，脾氣火爆，使得項羽集團不斷地分裂，內亂，最終走向滅亡。
領導者絕不可擁有固執的性情和火爆的脾氣。原則可以堅持，但在小節上絕不可頑固不化。交朋友也不可以過度展示自己的個性，或者沉默、內向、木訥寡言。一個人要努力地使自己變得開朗起來，多和周圍的人打成一片，善於傾聽，逐步地提高交際的能力，才能像劉邦一樣，積累到足夠的朋友，從而打下雄厚的人脈基礎。
可以說，朋友是最重要的資源，是最關鍵的人脈。有了這種人脈，你才擁有了創業的基礎。有人說：“看一個人的人際關係，就知道他是怎樣的人，以及將會有何作為。大多數人的成功，都源於良好的人際關係。”看看劉邦四十歲之前的所作所為，我們就知道此言不虛。