第十章 領導會不會追領導（7）
向別人學習學什麽，在單種煙眼裏，行與不行是那麽簡單，而一經丁露貞的點撥，大家一下子豁然開朗。可不是麽，學什麽？自然是學思路！一市一地一種情況，怎麽能照辦呢？這時，在座的各位領導又開始議論紛紛了，但議論的內容已經發生了變化。副市長孫海潮此時接過了丁露貞的話頭：“我說兩句啊，不一定準確。不知道別人怎樣，反正我走了一趟珠三角以後，產生了三個‘不’。哪三個‘不’呢？就是‘吃不好’‘睡不香’‘坐不住’。為什麽呢？因為，珠三角讓我看到了差距，讓我‘夢遊猛醒’，讓我‘醍醐灌頂’，讓我‘當頭一棒’。我突然覺得，我們大家應該感謝露貞書記帶領我們走出去，讓我們有了‘輸不起’的危機感、‘坐不住’的緊迫感、‘民為本’的責任感、‘爭上遊’的使命感，有了一股心勁、拚勁、韌勁！”
在機關工作的人們習慣於使用套話，也習慣傾聽套話，那孫海潮是市政府秘書長出身，說套話可以說張嘴就來，出口成章。於是，他的話立即博得一陣掌聲。此時，人大主任說話了：“我首先讚成露貞書記的話，露貞書記高屋建瓴，為我們學習珠三角找到一把鑰匙。這是一把打開致富之門的金鑰匙。我們確實應該為找到這把金鑰匙而歡呼雀躍、歡欣鼓舞！我們學習別人，並不是為了否定自己，而是為了百尺竿頭更進一步。我們衡量自己的長短，通常有兩把尺子。第一把是‘縱尺’。用這把尺子量，平川這些年取得了前所未有的進步，值得自豪。第二把是‘橫尺’，就是橫向比較。用這把尺子量，我們就會看到兄弟城市的巨大進步，就會在比較中看到我們還有不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。此外，我們應該增加第三把尺子，就是省委省政府對我們的期待這把尺子。對照省裏對我們的期待，那就方向更明，幹勁更足！”人大主任的話又一次激起了掌聲。
此時孫海潮點起一支煙，抽了一口，繼續道：“走訪珠三角以後，我對咱們平川有了新的歸納，即‘十多十少五個小’。那就是――坐而論道多，落實行動少；規劃藍圖多，變成現實少；領導布置多，基層落實少；文山會海多，深入基層少；按部就班多，超前謀劃少；條條款款多，靈活變通少；各自為政多，協同配合少；待業守業多，創業興業少；閑置人員多，專業人才少；引商招商多，安商扶商少。五個小就是：‘小腳女人走路’，‘小農經濟意識’，‘小富即安思想’，‘小眼看世界’，‘小家子氣作派’！歸納不一定準確，請大家批評指正。”但大家偏偏對這種套話十分受用，又是一陣掌聲。此時，政協主席接過話來――平川市的四套班子經常在一起討論問題，發言順序也基本是排好隊的，先是書記，然後是市長，接下來是人大主任，再下麵是政協主席，絕不會亂了次序。孫海潮之所以搶著發言，主要是為了彌補單種煙唱反調的缺陷，也為了活躍氣氛，更為了在丁露貞麵前顯示才華。因為，他看著她的靚麗麵容，聽著她的出色口才，已經心旌搖動，有了相見恨晚的感覺。此時此刻他恨不得立即散會，他要馬上約丁露貞去吃飯，然後向她匯報單種煙在這幾年種種擋道的表現，同時要向她表示好感――他喜歡，或說，愛，她的一切！