企業盈利模式

書籍簡介

企業盈利模式

作者: 劉燁

類別: 其它

狀態: 完結

章節目錄

• 認識企業贏利模式的重要性
• 贏利模式是企業超常發展的秘密武器
• 贏利模式決定企業生死
• 企業贏利模式的構成
• 最佳贏利模式的特征
• 打造有效贏利模式迫在眉睫
• 企業贏利能力的診斷
• 企業贏利能力的評價
• 識別企業贏利下降的方法
• 影響贏利模式質量的分析
• 最有效的13種企業贏利模式
• 第三章全方位互動模式
• 滿足群眾需求是互動的基礎
• 全方位互動貫穿活動始終
• 與其他媒體的互動越“炒”越“熱”
• “超女”背後的贏家與經濟拉動
• “超女”品牌的樹立與持續保護
• 第四章千鳥傍鱷魚模式 千鳥傍鱷魚模式
• 整合資源，優勢互補
• 大樹底下好乘涼
• 借助強手稱雄天下
• 自己的命運最終靠自己掌握
• 第五章利潤乘數化模式 利潤乘數化模式
• 做好前期的市場調查
• 開發係列產品，掘第一桶金
• 拋出誘餌目的是釣更多的魚
• 切忌把產品線拉得過長
• 第六章專業化經營模式 專業化經營模式
• 做自己擅長的事情
• 方向正確並不斷推陳出新
• 抓住未來機遇和挑戰
• 企業轉型必須麵向專業化
• 第七章夾縫中獲益模式 夾縫中獲益模式
• 打好政策的“擦邊球”
• 夾縫中的成功營銷
• 沒長角前別被狼看到
• 做一隻踩不死的螞蟻
• 第八章產品金字塔模式 產品金字塔模式
• 以長遠眼光看待行業發展
• 推進管理創新，緊抓營銷環節
• 盡量爭取更多的消費者
• 堅持以消費者為中心
• 第九章中介配電盤模式 中介配電盤模式
• 定位好自己的商品
• 差異化暢通贏利之道
• 自己形成一個“場”
• 尋找一個“堆”紮進去
• 提供“拚縫”和中介服務
• 第十章戰略領跑者模式 戰略領跑者模式
• 搞研發夯實龍頭地位
• 創新技術續寫企業發展史
• 軟硬兩手打造節約
• 技術領航續寫不敗傳奇
• 第十一章行業標準型模式 行業標準型模式
• 行業標準直擊企業軟肋
• 客戶需求是製定產品標準的基礎
• 以強人姿態壓垮對手
• 用標準支撐贏利模式
• 第十二章專注基礎產品模式 專注基礎產品模式
• 滿足最廣大消費者的需求
• 簡單的東西一樣需要不斷改進
• 好的產品還需要好的營銷
• 企業必須擁有自我修複的基因
• 第十三章利用最優成分係統模式 利用最優成分係統模式
• 擁有良好合作夥伴
• 集中投資於高利潤區
• 對衝渠道整合風險
• 處理好與對手的競爭
• 第十四章稀缺資源占有者模式 稀缺資源占有者模式
• 打造一方“獨門暗器”
• 中西合璧特色明顯
• 開發消費拉動經濟發展
• 第十五章先市場後工廠模式 先市場後工廠模式
• 擁有明確的戰略思想
• 靈活營銷夯實市場基礎
• 建立優秀人才隊伍
• 效益源於成功的管理
• 形成獨特的企業文化
• 第十六章贏利模式 成功打造企業贏利模式
• 贏利模式的常見誤區
• 贏利的心態不正
• 執著於錯誤的客戶
• 忽略技術進步
• 漠視人才的流失
• 過度采取外包方式
• 贏利模式固定不變
• 企業贏利模式的成功打造
• 最佳贏利模式的設計
• 第十七章企業贏利模式的成功打造
• 再造贏利模式便捷途徑（1）
• 再造贏利模式便捷途徑（2）
• 打造企業贏利模式的技巧（1）
• 打造企業贏利模式的技巧（2）
• 打造企業贏利模式的技巧（3）