企業盈利模式
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《企業盈利模式》
書籍簡介
企業盈利模式
作者:
劉燁
類別:
其它
狀態:
完結
探索企業盈利的多種模式與策略,如產品創新、市場定位、成本控製等,為創業者提供思路。
章節目錄
認識企業贏利模式的重要性
贏利模式是企業超常發展的秘密武器
贏利模式決定企業生死
企業贏利模式的構成
最佳贏利模式的特征
打造有效贏利模式迫在眉睫
企業贏利能力的診斷
企業贏利能力的評價
識別企業贏利下降的方法
影響贏利模式質量的分析
最有效的13種企業贏利模式
第三章全方位互動模式
滿足群眾需求是互動的基礎
全方位互動貫穿活動始終
與其他媒體的互動越“炒”越“熱”
“超女”背後的贏家與經濟拉動
“超女”品牌的樹立與持續保護
第四章千鳥傍鱷魚模式 千鳥傍鱷魚模式
整合資源,優勢互補
大樹底下好乘涼
借助強手稱雄天下
自己的命運最終靠自己掌握
第五章利潤乘數化模式 利潤乘數化模式
做好前期的市場調查
開發係列產品,掘第一桶金
拋出誘餌目的是釣更多的魚
切忌把產品線拉得過長
第六章專業化經營模式 專業化經營模式
做自己擅長的事情
方向正確並不斷推陳出新
抓住未來機遇和挑戰
企業轉型必須麵向專業化
第七章夾縫中獲益模式 夾縫中獲益模式
打好政策的“擦邊球”
夾縫中的成功營銷
沒長角前別被狼看到
做一隻踩不死的螞蟻
第八章產品金字塔模式 產品金字塔模式
以長遠眼光看待行業發展
推進管理創新,緊抓營銷環節
盡量爭取更多的消費者
堅持以消費者為中心
第九章中介配電盤模式 中介配電盤模式
定位好自己的商品
差異化暢通贏利之道
自己形成一個“場”
尋找一個“堆”紮進去
提供“拚縫”和中介服務
第十章戰略領跑者模式 戰略領跑者模式
搞研發夯實龍頭地位
創新技術續寫企業發展史
軟硬兩手打造節約
技術領航續寫不敗傳奇
第十一章行業標準型模式 行業標準型模式
行業標準直擊企業軟肋
客戶需求是製定產品標準的基礎
以強人姿態壓垮對手
用標準支撐贏利模式
第十二章專注基礎產品模式 專注基礎產品模式
滿足最廣大消費者的需求
簡單的東西一樣需要不斷改進
好的產品還需要好的營銷
企業必須擁有自我修複的基因
第十三章利用最優成分係統模式 利用最優成分係統模式
擁有良好合作夥伴
集中投資於高利潤區
對衝渠道整合風險
處理好與對手的競爭
第十四章稀缺資源占有者模式 稀缺資源占有者模式
打造一方“獨門暗器”
中西合璧特色明顯
開發消費拉動經濟發展
第十五章先市場後工廠模式 先市場後工廠模式
擁有明確的戰略思想
靈活營銷夯實市場基礎
建立優秀人才隊伍
效益源於成功的管理
形成獨特的企業文化
第十六章贏利模式 成功打造企業贏利模式
贏利模式的常見誤區
贏利的心態不正
執著於錯誤的客戶
忽略技術進步
漠視人才的流失
過度采取外包方式
贏利模式固定不變
企業贏利模式的成功打造
最佳贏利模式的設計
第十七章企業贏利模式的成功打造
再造贏利模式便捷途徑(1)
再造贏利模式便捷途徑(2)
打造企業贏利模式的技巧(1)
打造企業贏利模式的技巧(2)
打造企業贏利模式的技巧(3)