正如前麵所提到的那樣，舉辦奧運會對經濟方麵的推動奇跡，是從1984年的洛杉磯奧運會開始的。所以在討論曆屆奧運會經濟推動作用的時候，也應當從那個時候之後進行考察。
曆屆奧運會對主辦國經濟的直接推動
1988年的漢城奧運會，用韓國人自己的話來說，是在韓國經濟走上快速道的時候，對韓國經濟起飛產生了巨大的推動作用。
實踐證明，韓國利用舉辦奧運會的機會，把漢江北岸發展起來了。由於舉辦奧運會，當年經濟出現了12.4%的增長。
1992年的巴塞羅那奧運會，自從1986年獲得奧運會主辦權以後，巴塞羅那極大地促進了城市改造和建設。
在這期間，巴塞羅那經濟從衰退走向繁榮，成為當時歐洲變化最快的城市。尤其是就業形勢有了明顯好轉，1992年失業人數達到了曆史最低點。
1996年的亞特蘭大奧運會，使得該市成為美國網絡發展的第二大城市，奧運會提供了3.1萬個建築崗位和10萬人的服務崗位。並且，由於該屆奧運會組委會同樣係私人機構，因此，政府財政上沒有投入一分錢。
令人眼紅的24億美元盈利
2000年的悉尼奧運會，被國際奧委會稱為奧運史上商業運作最成功的一屆奧運會，為澳大利亞直接帶來了65億澳元的經濟收益。從1997年到2000年奧運會舉行，為國際奧委會和悉尼組委會帶來了26億美元進賬。
此外，舉辦奧運會還促進了關聯產業發展，其中，通訊、交通、旅遊、餐飲等行業最為受益。奧運會使澳大利亞增加了27億澳元的出口額，提供了12萬個就業機會。
2000年10月1日，悉尼奧委會主席耐特在閉幕式後說，該屆奧運會票房總收入3.76億多美元；紀念品銷售給組委會帶來了2.13億美元的盈利。此外，組委會收到了近4億美元的讚助金。三項合計，組委會保底盈利為9.89億美元。
根據國際奧委會公布的數字，上述三項收入隻占奧運會市場總收益的28%，另外，電視轉播權銷售以及讚助商的讚助金額卻占全部市場收益的72%。悉尼奧運會的電視轉播權總價值達19億美元，讚助金也帶來了5.5億多美元的收益。
根據國際奧委會的市場分配計劃，國際奧委會將把悉尼組委會的收入、電視轉播權和讚助金匯總，然後把全部收益的70%劃歸奧運會組委會和澳大利亞奧委會，估計總數將高達24億多美元。
也就是說，悉尼奧運會將從中賺得24億美元！
奧運會對經濟的間接推動更大
從1984年洛杉機奧運會開始，曆屆奧運會主辦國都把它當作發展經濟的助推器，然而事實上，通過奧運會產生的直接收益如果與奧運會對主辦國經濟的長遠影響相比，就有點小巫見大巫了。
為了組織和準備2000年悉尼奧運會，澳大利亞聯邦政府投資了5.4億澳元（約合3.2億美元），有30多個聯邦部、局參與了其中的工作。悉尼市政委員會在4年間出資3.2億澳元（約合1.9億美元）用於悉尼城市的改造。
從經濟效益角度來看，“悉尼奧運會已經打破了曆次奧運會記錄”。除了吸引萬餘名運動員和官員以及12000多名媒體記者外，還吸引了25萬名海外遊客。在奧運會的16天裏，到達悉尼的國內外遊客人數達到了100多萬，給悉尼製造了一個旅遊黃金季節。
資料顯示，從1997年起的4年裏，舉辦奧運會給澳大利亞帶來的旅遊總收入達到42.7億美元。早在2000年悉尼奧運會開幕之前，《悉尼先驅報》就報道，2000年奧運會為悉尼帶來的海外投資達到了87億美元。
無論是奧運會正式開始以前、進行當中、還是結束以後，所有主辦城市希望在此期間的每一天，都是當地城市“陽光燦爛”的一天。
根據1984年洛杉磯奧運會組委會的調查，由於舉辦奧運會，洛杉磯所在的南加利福尼亞州竟有15億美元的額外財源滾滾進賬。其中，3350萬美元的旅館住宿費和稅收收入，直接流進了洛杉磯財政的口袋。洛杉機奧運會在政府沒有一分錢投入的情況下“包賺不賠”，直接收益達2.5億美元。
資料顯示，1988年的漢城奧運會也使當時的韓國經濟出現了12.4%的增長。雖然隨後韓國經濟就呈現出逆轉而下的局麵，但是其主要原因不是奧運會的積極效應消失太快，而是與韓國政黨派係之間的爭鬥有關。
當時韓國漢城奧運會的一個目標是帶動“經濟起飛”，在1981～1988年間的籌備期間，奧運會確實給韓國帶來了相當於70億美元的生產誘發收益，以及27億美元的國民收入誘發效果。韓國大踏步地一舉進入亞洲四小龍行列，並非與此沒有關係。
同樣，美國亞特蘭大也是借了主辦奧運會的光，才使得亞特蘭大成了美國網絡發展第二大城市。
綜上所述可以看出，在奧運會的所有商業活動中，都無法離開企業的參與和合作，尤其是奧運會全球讚助商的參與和合作。