楊濤分管金樂醫藥集團公司製藥廠，心想這正是展示自己之所學，實現自己理想和抱負的好機會。他召開製藥廠全廠管理人員會議，宣布自己為廠長，原廠長麥凱為副廠長，分管生產，自己的妻子鮑文娟分管銷售和采購。然後組織管理人員學習現代化管理方法，大講管理出效益，管理是生產力，雲雲。可是沒人聽他講，管理人員都在想，這到底是怎麽回事，是不是楊添樂要把公司分給兩個兒子了，心裏疑惑，那有心聽楊濤講管理，楊濤覺得沒趣，草草收場。
楊濤認為工廠隻有提高產量才賺到錢，才有經濟效益。現在廠裏生產的穿心蓮、救心丹、蛇膽川貝膏等幾個老產品都是知名品牌，知名度高，產品供不應求。楊濤決定先抓救心丹的產量。由於現代生活水平越來越好，心血管疾病的人越來越多，救心丹不僅可以治療心血管疾病，而且可以預防，故銷售特好。楊濤決定提高高產量，他下達生產指標時，把救心丹的產量提高了百分之十。
救心丹車間主任許嘉銀接到生產指標後認為難以完成。他是原大眾藥廠的老工人，生產救心丹快20年了。他為人誠實，工作勤懇，愛學習，很受楊添樂的信任，曾花錢把他送到到管理學院學習管理，畢業後讓他當全廠最重要的救心丹生產車間當主任。許嘉銀想，產量是楊添樂根據生產設備的生產能力製定的，楊濤下達超越生產能力的指標，是憑自己的主觀意識決定的，不符合實際。許嘉銀對楊濤說：“產量是楊總根據生產設備的能力製定的，實踐證明這個指標是比較科學。你現在提高產量就要考慮生產設備的生產能力和邊際成本，就是說要麽增加設備，要麽加班加點，增加工人的工資。
楊濤說：“要增加生產設備就要擴大場地，現在廠房都安排得滿滿的，增加生產設備放在那裏，隻有在延長生產時間上考慮了。”
許嘉銀說：“那隻好每天加班一小時，加班時間太長了，設備超負荷運轉會出問題的。”
揚濤揮揮手說：“別考慮那麽多了，就這麽定了，每天多生產一個小時，也不用發加班工資了，年底獎金多發一點。”
楊波雖然隻管生物製藥廠和研究所，但仍然是金樂醫藥集團公司的總經理，他深知這個企業是父母含辛茹苦刨建的，現在母親走了，父親病休在家，自己做為長子有責任管好這個企業。現在父親把製藥廠交給弟弟管理，可弟弟輕浮，沒有管理經驗。所以經常過問製藥廠的生產經營情況，有時還到車間檢查生產。這讓楊濤十分反感，他認為楊波以前抓住公司的大權不放，現在父親把製藥廠的管理權交給自己，大哥肯定不服氣。他認為大哥到製藥廠檢查是在找茬，特別當楊波批評他不該為了提高產量延長工人的工作時間。而且還把他叫到辦公室，對他說：“有時為趕貨偶爾加班生產是可以的，但把生產時間由8小時改為9小時是違反國家勞動法的。 而且天天延長上班時間，讓工人超負荷勞動，會降低產品質量的，如果確實要提高產量，隻有擴大生產規模。”楊濤根本聽不進去，說他多管閑事，扭頭就走了。
這天上午，楊波正在生物製藥廠召開管理人員會議，龍江市勞動人事局的兩名幹部來到金樂公司找公司負責人。楊波正在主持會議，要楊濤去接侍一下，楊濤不知什麽事，隻好接待。
楊濤把勞動人事局的工作人員請到辦公室，一名工作人員拿出一份紅頭文件十分嚴肅地說：“你們公司違反了《勞動法》的規定。《勞動法》第三十六條規定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周工作不超過44小時。你們公司製藥廠工人每天工作9小時，每周工作60小時，也沒有給人補償。現在工人向我們反映，經調查核實，工人們反映的情況屬實，因此根據《勞動法》的規定責令立即整改，並?發工人超時工作的工資。”另一名工作人員說：“因為你們公司隻有一個車間違反勞動法，曆來又遵紀守法，所以就不處罰你們公司了。但必須把你們處理的結果報告我局，下不為例。”
楊濤一聽說違反了勞動法，忙說：“我們錯了，一定整改補發工人們超時工作的工資，恢複8小時工作製。”勞動人事局的工作人員見楊濤態度誠懇，很滿意，放下文件走了。
楊濤等勞動人事局的工作人員走了後，立即到救心丹生產車間，找到許嘉銀，把市勞動人事局處理製藥廠工人超時違法生產的事同他說了，要求他盡快查出是誰寫信給市勞動人事局反映的，查出來後馬上開除。許嘉銀說很難查出來，現在隻有按勞動人事局的要求?發超時生產的工作資，停止超時生產。楊譸想了想，覺得隻有這樣了，於是通知財務把工人連續3個月超時生產的工資補發給工人。救心丹生產車間又恢複了8小時工作製。
楊濤心裏想不通，晚上回家把今天發生的事告訴妻子鮑文娟，說不知誰在背後搞的鬼，這麽點小事就反映到市勞動人事局去。鮑文娟說：“我看這事沒那麽簡單，工人那裏知道什麽勞動法，怎麽會向市裏寫匿名信。平時這些事都是你哥接待處理的，今天他為什麽迴避，說明他是知道什麽的。把製藥廠分給你管理，你哥一直都不樂意的，我看這裏肯定有問題。”楊濤覺得妻子分析得有道理，氣憤地說，既然他容不下我這個弟弟，在背後搞小動作，我也是不好惹的。
楊波在生物製藥廠開完會後又研究生產，一直忙到晚上才結束。回到家才想起今天勞動人事局來人的事，心想楊濤接待後也沒說，估計沒有什麽大事，也就沒放在心上。
幾天後，楊波接到龍江市食品藥品監督管理局的電話，要他立即到局裏去，局領導要找他“約談”。楊波隻好放下手中的工作，立即驅車趕到食品藥品監督管理局，一個負責藥品監督的副局長同楊波“約談”，他嚴肅地說：“按照國家對藥品進行不定期抽查的規定，最近對你們公司屬下製藥廠生產的10多個中成藥進行抽查檢驗，發現中葤成份與說明書相符，達到要求。隻有‘蜜煉川貝枇杷膏的藥材成份與說明書不符，沒有茯苓、南沙參和蜂蜜。達不到處方的要求。局裏根據《食品藥品法》的規定，要求這批‘蜜煉川貝枇杷膏’立即撤回銷毀，並停產1個月進行整改，整改達到到要求後才恢複生產。”楊波聽後大驚，表示接受處罰。
楊波回到公司後問楊濤是怎麽回事，楊濤支支吾吾地說今年的中藥材漲價太快，茯苓和南沙參的供貨商將價格提高了近一倍。文娟不同意漲價，所以一時沒有進到貨，我認為這兩味藥材不是主藥，所以就沒有配。蜂蜜是有的，是采購部貪便宜買了一批假蜂蜜，是果糖熬製的。沒想到剛好藥監局就抽查到了。楊濤歎了一口氣，說：“都是文娟太想賺錢了，藥價高一點就不敢進了，才造成這樣的後果。不過她也是為了企業好啊。這事我也沒把好關，應由我負責。你千萬別告訴父親啊。”
楊波說：“父親是法人代表，出了這麽大的事當然要告訴父親。”楊濤說：“要告訴父親最好我們一起去。”楊波說：“好，下班後我們一起去看父親，順便把這件事說說。”
時間是醫治精神痛苦的良藥。楊添樂漸漸的從失偶的痛苦中走出來，身體也逐漸恢複，每天清晨誦經後就到公園裏打打太極拳，鍛煉身體。好朋友們都勸他找個老伴，他說他心裏隻有黃阿芳，怎麽還容得下別的女人呢。他一次次拒絕了朋友們的好意，一心向佛修德。隨著身心的恢複，他決定重返金樂集團公司工作。當然他並不是為了財富，隻是為了把兩個孩子培養好，讓他們創造製藥行業的輝煌。今天得知兩個兒子下班後要來看他，楊添樂心裏明白公司又出了什麽事了。他讓保姆到市場買了菜，為兩個孩子準備好了晚飯。
傍晚時分，楊波兄弟來到父親的家，見父親為他們準備了飯菜，正在等他們，於是父子三人邊吃邊聊。揚波讓弟弟把勞動人事局和食品藥品監督管理局的處罰向父親講清楚。楊濤講後楊波主動承擔責任，說發生這樣的事都是自己管理不好。
楊添樂聽了兩個兒子講後並沒有發脾氣，隻是笑著對楊濤說：“你整天吵著要搞管理，怎麽樣，才管半年就出了問題。不過沒關係，誰生下來就會管工廠的，大道無形，慢慢學吧。”
楊濤聽後感到很慚愧，自己管理出了這麽大的問題，父親沒有責怪，還鼓勵自己好好幹，哥哥也沒有落井下石，還搶著承擔責任。這讓他改變了對兄長的看法，心想自己有這麽好的父親和兄長，應該好好工作。大道無形，管理能力不是書本說得清的，首先要學會做人。
飯後，兄弟倆陪著父親喝茶聊天。楊濤對父親說：“我管理製藥廠快半年了，我認為我們的生產布局不合理。10多個中成藥中，救心丹的價值最高，最賺錢，還供不應求，而其他的藥品價值低，有的一瓶才一兩元錢，賺取的利潤又很少。我看應該減少價值低的藥品生產，擴大救心丹的生產規模。這樣公司的經濟效益會更好些。”
楊添樂說：“這個問題我怎麽不懂，問題是我們辦藥廠不僅僅是為了賺錢，要有懸壺濟世的思想。那些價值低廉的藥品正是那些普通老百姓最需要又買得起的藥品，如果我們認為價錢低就不生產了，老百姓需要時到那裏去買藥。不過你要擴大救心丹生產規模的想法是好的。是要好好排比一下，我最近身體好些了，準備回公司上班，當然公司的管理還是你們兄弟倆，我隻是走走看看罷了。”
第二天，楊添樂又回到公司上班。他讓楊波掌管全麵兼生物製藥廠和生物研究所，楊濤還是管理製藥廠。自封為“巡視員”，每天在工廠裏走走看看，有時和工人們一起勞動，或和管理人員聊聊生產情況。這樣平靜的過了半年，有一天他把兩個兒子叫到辦公室，對他們說：“楊濤想擴大救心丹生產規模的想法是對的。我考慮了半年，準備擴大其生產規模，但其他的葤品是老百姓的救命藥，不能減少。我問了財務，今年的稅後利潤有800萬元到1000萬元。可以投入600萬元買新廠房。昨天我得知我們公司左側有一棟3000平方米的工業廠房要轉讓，我準備把他買下來，然後把穿心蓮片和魚腥草片兩個車間搬過去，騰出2000平方米廠房擴大救心丹生產規模。這樣每年可以增加3000萬元的產值。利潤增加3到5百萬元。這也就是你們年輕人說的規模效益吧。”
楊波和楊濤聽後很高興。楊波說：“我立即和財務安排買新廠房的資金。”楊濤說：“新廠房的轉讓手續辦好後，我馬上安排裝修和搬遷，爭取邊搬遷邊生產。”
楊添樂滿意地看著兩個兒子，心裏默念道，阿秀，你放心吧，孩子們在成長。