金秋十月，陽光不再那麽猛烈，淡淡的北風送來秋天的涼爽。閆軍今天仍按照他的作息習慣，6時起床，晨練、早餐，然後騎自行車去上班，第一個到工廠打卡簽到，然後站在門口迎接員工打卡上班。目視員工魚貫而入，奔向自己的崗位，啟動機器，開始一天的生產，寂靜的工廠立即生機勃勃，一雙雙高品質的皮鞋在生產線上緩緩流動，逐漸成型，精美的包裝，準備運往歐美市場。看到這一切，閆軍覺得心情舒暢。
閆軍等工廠機器全部開動後便到各車間巡視檢查員工上崗情況，走到男裝鞋廠包裝車間看到老員工林玉卿一臉的愁苦，沒精打采。她本是一個樂觀之人，平時上班都是笑容滿滿，見人就打招呼，可是今天打卡後就低著頭走到自己的崗位上，不同別人說笑，閆軍覺得很奇怪。
林玉卿是國營皮鞋廠的老職工，組建華美鞋廠時被安排到華美鞋廠工作。她工作積極，從無遲到早退，閆軍常誇她是一個好職工，看她今天的表情，閆軍猜想她家裏一定有什麽事情。他回到辦公室把一些工作處理完後就把包裝車間主任餘洲叫到辦公室了解情況，餘洲說林玉卿的丈夫周亞南最近總是覺得胃疼，到醫院檢查確診為胃癌，醫生建議立即做手術。周亞南是國營機床廠的下崗職工，沒有技術，在一個小區當保安，收入低，又要供一個兒子上大學。做手術和化療要幾萬元，他又沒有醫保，現在怎麽能拿出幾萬元，所以林玉卿心情不好。
閆軍聽後很同情，他想我們要求工人以廠為家，那麽我們就要關心工人的疾苦，幫助他們解決困難，工人才能以廠為家，安心生產。他找工會主席胡楚商議，決定采取三條措施幫助林玉卿。工廠以工會的名義向林玉卿支援1萬元，向全廠員工募捐，閆軍帶頭捐了300元，許多員工也紛紛解囊相助，3元5元的，全廠幾千員工，募捐了兩萬多元。工會主席胡楚又向市總工會申請了救濟款，幫助林玉卿籌集幾萬，讓她陪丈夫周亞南到醫院做手術和化療。由於手術及時，周亞南恢複很快。當他能工作時，閆軍又把他安排到工廠的倉庫當保管員。徹底解決了林玉卿的後顧之擾，這使林玉卿很感動，見人就說，工廠是我們工人的家，工廠好我們才好。工作更加積極認真，包裝時發現質量不好就及時報告，把自己當成工廠的主人翁。
閆軍是一個閑不住的人，如果辦公室沒有什麽事，他就到車間參加勞動。這天下午他在手工車間穿鞋花，生產廠長淩濤走來報告說：“閆總，美國圖薩亞的訂單不能按時交貨了，請您給圖薩亞公司聯係一下，能否推遲幾天交貨。”閆軍說：“我打電話可以，但是我們的信用卻打了折扣。”淩濤說：“我也知道這樣不好，可是因為皮料晚了3天，現在離交貨時間隻有5天了，可是還有5萬雙沒完成，按現在的速度怎麽都不能完成。”閆軍說：“我們不能推遲，你通知各車間主任到辦公室開會，大家商量一下。”
10分鍾後各車間主任齊聚會議室，閆軍讓淩濤介紹了圖薩亞公司的訂單生產情況。閆軍接著說：“圖薩亞的這批訂單是趕季節的訂單，如果不能按時交貨，就會影響客戶上市銷售，大家看怎麽辦。”淩濤說：“既然要為客戶著想，不能推遲出貨，我們隻有加班生產了。”各車間主任都表示同意。閆軍說：：“好，我們這5天加班，等把這批貨趕出來了，給工人們補休。”
淩濤當晚就安排工人加班生產，閆軍等管理人員也參加加班生產，經過5天加班趕貨，終於按時交貨。圖薩亞鞋業公司駐華美鞋廠的代表把華美鞋廠加班加點趕貨的情況報告給圖雅公司總經理麥克，總經理對華美鞋廠的印象更好，接著又追加了幾個訂單。
美國圖薩亞鞋業公司是一個既生產又銷售的國際鞋業公司，他的工廠能生世界知名品牌，世界10大鞋類品牌，有8大品牌是他們生產的，這些品牌大都是精品。圖薩亞公司對這些名牌和精品一般是不發外生產的，以保證品牌的質量。但圖薩亞公司經過和華美鞋廠幾個訂單的生產合作，發現華美鞋廠管理嚴格，質量穩定，想把著名品牌“圖薩亞”男裝皮鞋讓華美鞋廠生產。“圖薩亞”是圖薩亞公司的皮鞋棈品，規定每天的產量不超過200雙，要求精工細雕。物以稀為貴，市場上越是稀少的商品越能勾起人們的購買欲望。加上“圖薩亞”質量確是好，所以售價也貴，一般每雙都是200美元。近年來因為美國的人工費用高，招工越來越困難，產量下降，質量不穩定。日產量隻有幾十雙。可是訂貨的人又很多，於是想到了華美鞋廠。
圖薩亞公司的總經理麥克親自到華美鞋廠考察，認為可行，親自下了2000雙的小訂単試一試。並派出幾個技術人員到華美鞋廠指導生產，傳授他們生產精品的經驗。
閆軍對這次小試驗很重視，認為是學習生產精品的好機會，安排一條生產線，組織幾十個技術嫻熟的工人生產。圖薩亞的技術人員監督檢查，每生產一道工序都要進行質量檢查，一定要達到質量標準才進行下一道工序生產。幾十名員工花了1個月的時間才把這2000雙皮鞋的訂單生產好，運到美國後圖薩亞公司的總經理麥克親自檢查，認為達到糈品的標準，然後裝上“圖薩亞”的商標和鞋花，發給預定的客戶。客戶收到盼望已久的精品鞋心中高興，但他們並不知道這是中國製造的。
圖薩亞總經理麥克認為中國製造的質量已突飛猛進，不比美國差，甚至有過之而無不及。因此接連下了幾個精品訂單，雖然皮料和生產質量要求高，但單價也高，閆軍認為很合算的。更主要的是這條生產線經過圖薩亞公司技術人員的的培訓和傳教，質量高且穩定，閆軍決定把這條生產線組建成精品生產線，他一直夢想創造中國皮鞋的名牌，這是一個極好的機會。於是華美鞋廠注冊了一個商標，名“九州”，指揮樣品房設計了幾款適合國內銷售的高檔皮鞋，按照精品皮鞋生產要求，精工細作，生產了一批“九州”精品皮鞋。推向國內市場，反應非常好。
閆軍信心大増，生產了一批小牛皮、鱷魚皮、鴕鳥皮、蜥蜴皮、等“九州”牌精品皮鞋。隨著國內經濟的發展，市場對精品的需求量越來越大。“九州”精品皮鞋供不應求。
國際皮鞋有10大名牌，即郎丹澤、佰魯堤、約翰羅布、鐵獅東尼、卡斯諾等。這些名牌廠家或公司看到華美鞋廠能生產精品，都來來華美鞋廠洽談，要求投資一條生產線專門生產他們的名牌皮鞋。閆軍認為生產規模擴張太快，人才培養跟不上，欲速不達，很難保證質量。所以采取穩紮穩打，每半年增加一條生產線，等這條生產線質量穩定了，確實能生產精品才考慮投資下一條生產線。經過幾年的努力，世界10名牌皮鞋有9大名牌皮鞋都下單給華美生產，有的還簽訂了長期合作協議。華美鞋廠發展到10多條生產線，日產皮鞋5萬餘雙，有員工1萬多人。為滿足華美鞋廠的原材料供應和生活消費，開發區形成了皮料及鞋料供應市場，帶動了開發區的經濟發展。
這年春節前夕，華美鞋廠在東豪大酒店設宴招待常駐華美鞋廠的客戶代表，競然有40多位。約翰?道爾遜是美國人，但不是客戶代表，而是華美鞋廠銷售部的經理，他代表華美鞋廠主持這次招待會。他見證了華美鞋廠從零開始，艱難地走向輝煌的。他在宴會上十分激動，他認為華美鞋廠的創業之路是成功之路。為什麽成功，這主要是華美鞋廠重視人才，把人看得高於一切，所以企業有凝聚力，連他這個外國人也都視廠為家，不想回國了。
宴會結束後，約翰?道爾遜對閆軍說：“我要為華美鞋廠做點貢獻，要把華美鞋廠的“九州”精品皮鞋推向世界。”他這幾年在華美鞋廠接單提成，賺了100多萬美元，準備回美國開辦家鞋業公司，推銷華美鞋廠精品“九州”牌皮鞋。
閆軍非常高興，他認為中國的鞋業走向世界，並不是隻幫別人生產，應該讓中國的的品牌走向世界。約翰?道爾遜願意為華美創造的品牌走向世界做貢獻，閆軍表示向他提供一切力所能及的幫助。約翰?道爾遜是一個實幹家，春節後和慕容櫻子回到美國，在紐約開辦了一家鞋業公司，取名美亞鞋業公司，專門經營“九州”牌皮鞋，他選擇了10多個男女暢銷的款式，向華美下單生產，然後推向美國各大商場，收到了很好的效果，然後又推向歐洲市場。
約翰?道爾遜是一個鞋業的行家，他選擇的款式新潮時尚，閆軍又組織華美鞋廠精心生產，“九州”牌皮鞋很快打開了歐美市場。約翰?道爾遜的美亞鞋業公司也迅速發展，成為華美鞋廠一家穩定的客戶。