把人都得罪光了，誰還能為你辦事效力呢？人的一生當中不可能隻有一個貴人，因為一旦如果他倒台了，自己就會失去依靠。
所以，人脈要多多益善，以便於為失敗做一些應急措施。
商鞅在秦國實行變法之初，反對者成千上萬，連太子也不以為然，一再觸法。商鞅說：“變法的法令之所以不能貫徹執行，是由於上層有人故意抵抗。”於是他便想把太子刑之以法，以殺一儆百。可是太子是國君的接班人，是不能施刑的，所以他便拿太子的老師公子虔和公孫賈當替罪羊，他們一個被割掉了鼻子，一個臉上被刺了字。可由於當時商鞅甚得秦孝公的寵信，權勢極盛，太子拿他也萬般無奈。
商鞅的變法取得了巨大的成功，經過十幾年的時間，秦國的國力得到極大的擴充，兵力也得到極大的增強，由一個西部的邊陲小國一躍成為七雄之首。秦國最後之所以能夠統一中國，其中必有商鞅的一份功勞。
然而，正當商鞅的權勢如日中天之時，秦孝公死了，太子繼位，也就是秦惠文王。他一上台，他的老師——那個被割掉了鼻子的公子虔便出麵告發，說商鞅想要叛變，於是惠文王便下了逮捕令。無奈之下，商鞅匆匆忙忙逃離鹹陽。但當他來到潼關附近想要投宿時，旅店的主人卻拒絕收留他，並說道：“根據商君的法令，留宿沒有證件的客人是要進監獄的！”
商鞅這才覺得自己是自作自受，他開始後悔當初得罪太子。想想看，如果當時他能像別人那樣對太子稍稍奉承幾句，那也不會落到今天這步田地了。但世上沒有賣後悔藥的，當初不知結交，今日隻能無奈“坐收其害”了。最終，商鞅走投無路被收捕，車裂（五馬分屍）於鹹陽街頭，株連九族。
秦孝公重用商鞅，讓他主持變法得以施展自己的才華，可以說是他的大貴人。但是商鞅卻因此隻剩下這一個貴人，身邊的其他人大多都成了他的敵人。所以當秦孝公去世之後，他就陷入了四麵楚歌的境地，走投無路了。
因而，找貴人也需要用心去衡量，既要左右逢源，照顧到方方麵麵的利益，又要瞻前顧後，考慮事情細膩周到，不能隻在一棵樹上吊死，也不能一條道走到黑。即千萬不要僅僅依靠一座大山，若有許多可以利用的關係就不要因粗心大意而忽略。如果你所要辦的事情是非常重要而不能耽擱的，那最好多找幾層關係，以便於為失敗做一些應急措施。
同時，麵對同一個貴人，采用一種方法進攻失敗，就要考慮另外的方法，或金錢利誘，或美女戰略，或利用愛好等各種方式。不要隨意地放棄貴人，你要知道，放棄貴人就意味著你的事情永遠沒有希望成功。
香港富豪彭碩楠開始創業時，隻是一個無名小輩，他在灣仔開設了一間小廠，取名叫“遠東鋁質工程公司”。這個公司後來一步步發展壯大，他自己也因此成為“鋁窗工程大王”。其實，他的成功是在幾個貴人的幫助下才得以實現的。
他的第一位貴人是範文照。
當時他希望承包環先施公司外牆的工程，這項工程比較大，而他的公司尚不具備如此實力。後來，他幸而得到建築師範文照的幫助，從中穿針引線，才一舉拿下此項工程。
作為彭碩楠的“貴人”之一的範文照，當時名氣很大，是國內著名的建築師，南京中山陵就是他設計的。當他聽說朋友彭碩楠想包該項工程，而該工程又比較大，要分3期才能完成，僅購買材料就需要六七十萬元資金為成本，而彭碩楠的公司正苦於沒有資金接這宗業務時，便出麵找到先施的負責人幫彭碩楠說了不少好話。
先施公司的負責人見大名鼎鼎的範文照出麵為遠東鋁質公司“擔保”，相信範文照這位行家的眼光不會有錯，於是就把工程給了彭碩楠。
這對於剛成立不久的遠東鋁質工程公司來說，無疑是個很好的發展機會。沒有範文照的關照，彭碩楠一定拿不到這項利潤豐厚的工程。
他的第二位貴人是李嘉誠。
當時，“遠東鋁質工程公司”剛剛做完先施、三和大廈等工程，又接了不少富豪私人豪宅的裝修工程，包括香港印度籍世家夏利裏拉的豪宅以及梁昌、鄭裕彤、郭炳湘等人的豪宅。有一天，一位好友將彭碩楠引薦給世界華人首富李嘉誠，要他的公司為李嘉誠的豪宅進行鋁窗安裝工程。正是這項令李嘉誠十分滿意的工程，使他與李嘉誠結下了不解之緣。
隨著自己的長江實業在房地產開發上突飛猛進，李嘉誠這位貴人給了彭碩楠一次又一次的工程裝修機會，他先後讓彭碩楠承接了他的許多工程，如天星大廈、九龍中心、賽西湖等，這使得彭碩楠從中大發其財。李嘉誠在20世紀80年代向大陸挺進，還把彭碩楠也帶進了改革開發的內地發展。
他的第三位貴人是一位美國材料商人。
香港金鍾太古商場的工程第二期招標時，彭碩楠很想參加，但是由於競爭對手太強大了，彭碩楠絲毫沒有獲勝把握。金鍾太古商場第二期工程的合約大概在2億港元左右，但整項工程所需的技術十分先進，一般的公司達不到這個水準，隻能望洋興歎。工程大賺頭也就大，所以這次前來招標的全世界範圍內11家公司，除“遠東鋁質”外全是世界性大集團。
在實力不如人的情況下，彭碩楠又是靠貴人相助，使“遠東鋁質”一舉中標。當年，彭碩楠從事裝修工程業務後，通過打工時認識的鋁質專家希比倫結識了不少同行，其中有一位是美國的材料商。在與這位材料商打交道的過程中，彭碩楠務實、講誠信的作風給對方留下了極好的印象。得知彭碩楠參與競標金鍾太古的第2期工程，與太古集團負責人關係不錯的這位美國材料商特意就此事致信太古集團負責人，極力保薦彭碩楠，一口肯定他能勝任此事。結果美國商人的意見被太古集團負責人所采納，彭碩楠力壓群雄而奪標。
以上所列的不過是典型，其實在彭碩楠的成功之路上，還有很多類似的貴人。正是他自己的辛勤努力加上這些貴人的幫助，才成就了他的事業。
在結交貴人的時候應該注意：
1．左投右靠，為自己多結交幾個貴人
“貴人”是永遠不嫌多的，多一個貴人就多一條路，也多一個靠山。此路不通時，可以換另一條路，這也正是所謂“狡兔三窟”的道理。
2．懂得變通，不要認死理
貴人隻是能夠幫助你、提攜你的人，與你並沒有什麽必然的聯係，更沒有忠誠不忠誠之說。一個貴人遇到了麻煩，陷入了困境，你當然需要以朋友的身份幫助他。但這不代表你不能結交其他貴人，而隻能被一個貴人牽製、牽連。
3．左右逢源
爭取在每一位貴人心中都占有一席之地，並積極促進多個貴人之間的聯係，力求讓你的貴人們能因你的存在而擴大交際網絡，變得更加強大。這樣，你的靠山也會更加牢固。
思路啟示
在編織人脈這張網的時候，一定要牢固、結實、有韌性、不斷擴大，這樣就不會有更多的貴人被漏掉。