故三軍可奪氣,將軍可奪心。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸[22]。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸[23],此治氣[24]者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心[25]者也。以近待遠,以佚待勞,以飽待饑,此治力[26]者也。無邀正正之旗[27],勿擊堂堂之陳,此治變[28]者也。

對敵人的軍隊可以挫傷他們的銳氣,對敵人的主帥可以動搖他的意誌。通常軍隊在初戰時士氣飽滿,後來就逐漸懈怠,最後就士氣衰竭。所以善於用兵的人,總是在敵人士氣最旺盛的時候避免交戰,待敵人士氣懈怠衰竭時再交戰,這就是掌握敵軍士氣變化並根據這一變化加以運用的方法。用自己的嚴整對付敵人的混亂,用自己的鎮靜對付敵人的浮躁,這就是掌握敵軍心理變化並根據這一變化而加以運用的方法。用自己軍隊的近捷來對付敵人的迂遠,用自己軍隊的安逸來對付敵人的疲勞,用自己軍隊的溫飽來對付敵人的饑寒,這就是掌握敵人體力變化並根據這一變化加以運用的方法。不要攔擊旗幟鮮明、部署周密的敵人,不要進攻隊形嚴整、實力強大的敵人,這就是掌握和實施機變的原則。

[22]歸:止息,終止。暮氣歸,意為士氣衰竭。

[23]擊其惰歸:在敵人士氣低落、歸心似箭的時候發動攻擊。這是《孫子兵法》治氣理論的重要原則。中國古代兵學家早在春秋時期便已發現軍隊士氣隨著時間的推移,有一個由盛轉衰的過程。《左傳·莊公十年》載曹劌言:“夫戰,勇氣也,一鼓作氣,再而衰,三而竭。”《孫子兵法》進一步歸納發展了這一理論。第一,“朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸”反映了戰場士氣變化的規律及對戰鬥力的影響。它既可以用來形容士卒的士氣狀況和精神狀態,也可以用來形容戰鬥的開始、中間和末尾等不同階段。第二,主張避開敵人新銳之師的旺盛士氣,待其疲勞沮喪,士氣衰竭,戰鬥力已大為削弱時予以打擊,由此收到事半功倍的效果。第三,士氣的變化既與時節因素相關,也與其他因素相關,要善於觀察敵軍的表象所反映出來的士氣情況。如“正正之旗”“堂堂之陳”,通過隊伍嚴整的麵貌反映了其士氣高昂和戰鬥力強的實質;“杖而立”“汲而先飲”“見利而不進”“夜呼”“軍擾”“旌旗動”“吏怒”“粟馬肉食”“軍無懸缻,不返其舍”(《行軍篇》)等現象,則從某一側麵說明其內部秩序混亂、士氣低迷,已呈敗亡之象,可以擊之無疑。

[24]治氣:掌握部隊士氣的變化並根據這一變化加以運用。

[25]治心:掌握將帥心理的變化並根據這一變化加以運用。

[26]治力:掌握將士體能的變化並根據這一變化加以運用。

[27]邀:攔擊。正正之旗:旗幟鮮明,隊伍齊整。

[28]治變:掌握並實施機動應變。