本篇論述了軍事成爭中“虛”、“實”關係相互對立，相互轉化這一具有普遍規律性的問題，並提出了“兵形像水”的用兵規律。
我欲戰，攻其所必救
【原文】
故我欲戰，敵雖高壘深溝，不得不與我戰者，攻其所必救也。
【譯文】
所以，如果我軍想要打，即使據守高壘深溝的敵人，也不得不被迫出來與我作戰，方法是我軍的進攻點要打在敵人勢所必救的地方。
攻其必救妙用多多
“故我欲戰，敵雖高壘深溝，不得不與我戰者，攻其所必救也。”孫子這閃爍著軍事辯證法之光的兵家名言，道出一種采用間接路線實現軍事目的的策略。
“攻其必救”目的在於調動敵人。在此所說的“必救”之處，是指敵人的要害之處，如後勤補給基地，敵後重要據點或敵方最敏感而又薄弱之地。如果攻擊矛頭所o‘向是對方不疼不癢的所在，敵失之不會動搖全局，我得之無助於贏得主動，自然不能吸引敵人去救援。或者，我攻擊矛頭所向雖是敵方要害，但敵有強兵堅守，攻之難克，亦不會調動另一處敵人去加以救援；甚至反而削弱自己的兵力。總之，“攻其必救”，目的還在於殲其救者，變攻堅戰為運動戰，使敵人脫離堅固的陣地依托，易於被我軍集中力量加以殲滅。
“攻其必救”，有時是為了達到解圍目的。即解救某一地區的危急，而不把兵力直接指向此處之敵，卻轉而攻擊敵人兵力空虛而又要害之地，以間接的方法排解受到威脅地區的危急。正如孫臏在實行“圍魏救趙”的行動之前說的：“夫解雜亂紛糾者不控卷，救鬥者不搏撒，批亢搗虛，形格勢禁，則自為解耳。”（《史記o孫子吳起列傳》）在進攻作戰中，“攻其必救”具體化為圍城打援、攻城打援的戰法。即攻其必救，殲其救者；以“圍城”吸引援敵，殲滅援敵於途中。實現這一謀略，要從實際出發，掌握好一個“必”字，處理好攻城與打援的關係。特別在戰役戰鬥的棋盤上，在敵人重兵密集、便於機動增援的情況下，作戰目的和用兵手段常常既有聯係又有區別，指揮員尤其需要胸懷全局，臨機應變，恰當處置。無論在古代的戰場還是現代的商場，這種做法都尤其重要。
在產品甚至競爭手段同質化的方便麵行業，“五穀道場”不僅得以生存，並且以驚人的速度擴張，在其成功的幕後，究竟是什麽策略、什麽人、什麽力量在推動？
2005年11月，就當方便麵企業唯恐談及“油炸類食品致癌”時，一則“拒絕油炸，留住健康”的廣告，幾乎一夜之間出現在電視、報紙、戶外等媒體。隨後，一場關於“油炸與非油炸”的爭論急劇升溫，從方便麵企業到行業協會，所有矛頭均指向此前名不見經傳的五穀道場。
但出乎意料的是，作為這場風波的主角，五穀道場始終沒有回應來自各方的聲討。隻是，在沉默了兩個多月後，悄然將廣告詞改換成“非油炸更健康”，收起咄咄逼人的鋒芒。
然而，老牌方便麵企業更不願看到的是，短短6個月後，五穀道場已經羽翼漸豐，其銷售隊伍一下子擴張到2000多人。事後，那些曾經聲討五穀道場的企業不得不承認，是他們親手捧紅了這個野心勃勃的競爭對手。
其實.很多企業私下裏承認，如果換作是他們，也會選擇同樣的
營銷手段。隻不過，五穀道場先行了一步，而且下手又準又狠。
五穀道場成功運用了“攻其所必救”的策略，他們選擇攻擊的點，是其他方便麵企業一定會救的。畢竟，99%的方便麵企業都屬於油炸類，特別是在當時的輿論壓力下，他們不會眼睜睜地看著五穀道場“煽風點火”。不救，自己會愈加被動；救，卻正中五穀道場的下懷。
事後，這一營銷案例被業內評價為“以弱搏強”的經典戰例，五穀道場也因此被列入2005年中國營銷策劃50強。不過，最實惠的還是省下一大筆宣傳費用。雖然累計已投入近5000萬元，但由於利用了討巧的營銷手段，使得前期的投入非常小。
孫臏桂陵勝龐涓
公元前356年，魯、宋、衛、韓等國的國君迫於壓力，入朝魏國，趙成侯卻在這一年先後與齊威王、宋桓侯、燕文公相會，引起魏惠王的不滿。公元前354年，趙國在齊國的支持下又向依附於魏國的衛國發動戰爭，攻取了衛國的漆（今長垣北）和富邱，迫使衛國屈服稱臣。為製伏趙國，維護霸主尊嚴，魏國借口保護衛國，派大將龐涓帶兵8萬進攻趙國，包圍了趙國國都邯鄲。公元前353年，邯鄲局勢危
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急，趙國派遣使者先後向楚國和齊國求救。
趙成侯先派使者來到楚國，楚國君臣圍繞是否救趙國的問題展開了討論。當時魏國的擴張，也引起楚國的敵視，因此楚相昭奚主張不救，讓魏國和趙國自相殘殺，待兩敗俱傷，再謀求漁翁之利。楚將景舍則認為，楚國不救趙國，魏國沒有了後顧之憂，就會放手攻趙。趙
國見楚國不救自己，必然向魏國投降，反過來和魏國聯合攻打楚國，對楚國不利。因此，景舍主張以少量軍隊救趙，趙國自恃有楚國相救，必然不肯向魏國投降，魏國見趙國強硬而楚國又不足畏懼，一定不肯放過趙國，魏、趙兩國相互消耗，而齊國和秦國響應楚國攻打魏國的話，則魏國可？L楚宣王采納了景舍的意見，乘魏國出兵攻趙，後方空虛的時候，派遣景舍率領少量楚軍北上，向魏國南部的地區進攻，做出救趙國的姿態。趙國使者識破楚國意圖，回到趙國後建議趙王與魏王講和，然而趙王猶豫不決。
向楚國求援不成，趙國又派出使者向齊國求援。齊威王得到報告說趙國危急，立即召集文武大臣，商議是否出兵救趙國的問題。丞相
鄒忌主張不救，齊將段幹綸（一說段幹朋）則認為如果不救趙國，則既會失去對趙國和其他盟國的信用，又會因為魏國控製了趙國，變得更加強大而最終給齊國自身造成麻煩，因而主張救趙。段幹綸同時又指出，以當時的戰略形勢來考慮，如果立即出兵開赴邯鄲，趙國既不會遭到太大損失，魏軍也不會消耗太多實力，對於齊國的長遠戰略利益來說是弊大於利。因此，他主張實施使魏國與趙國相互削弱，而後，’承魏之弊“的戰略方針，即先派少量兵力南攻襄陵，以牽製和疲憊魏國，待魏、趙雙方均師勞兵疲之際，再對魏國予以正麵的攻擊。段幹綸的謀略顯然有一石二鳥的用意。一是向趙國傳遞了援助和信守盟約的信號，做出維持兩國友好關係和幫助趙國抗魏的姿態，堅定趙國抵抗魏國進攻的決心；二是讓魏、趙兩國繼續互相消耗，導致趙國遭受重創、魏國實力削弱的結果，為齊國戰勝魏國和日後控製趙國創造
有利的條件。
齊威王欣然采納了段幹綸的意見，派不懂軍事的齊城、高唐兩個都邑的大夫率兵聯合宋、衛兩國軍隊南攻襄陵，主力則暫時按兵不動，靜觀事態發展。襄陵介於宋國和衛國之間，地處魏都大梁東麵，是魏國東陽地區的軍事重鎮，人口多兵力強，不易攻取。而且齊軍攻打襄陵，魏國另一城市市丘又是必經之路，魏軍可以從市丘出兵截斷齊軍糧道。齊軍攻打襄陵失敗的事件迷惑了龐涓，給龐涓造成齊軍指揮無能、不堪一擊的印象，於是不以齊軍為慮，繼續加緊圍攻邯鄲。
魏、趙兩軍相持一年有餘，邯鄲形勢危在旦夕，魏、趙兩國均已非常疲憊，齊威王認為出兵與魏軍決戰的時機已經成熟，正式任命田忌為主將，孫臏為軍師，統率齊軍主力救援
趙國。田忌計劃率
軍直奔邯鄲，尋求同魏軍主力決戰，以解救趙國。孫臏不讚成以硬碰硬的戰法，提出了著名的”圍魏救趙“、”批亢搗虛“的作戰方針。”批亢搗虛“就是撇開敵人的強點，攻擊敵人的弱點，使敵人出現後顧之憂，感到形勢不利而回師，自然也就解圍了。孫臏分析說：魏國大舉攻趙，魏軍的精銳部隊都在趙國，留在國內的隻是一些老弱殘兵。現在魏、趙兩軍相持已經一年有餘，”輕兵銳卒必竭於外，老弱疲於內“。根據這一情況，他建議田忌迅速向魏國的都城大梁進軍，切斷魏國的交通要道，引誘龐涓回救國都，而將齊軍主力集結在魏軍歸途
中的必經之地截擊魏軍。田忌采納了孫臏的意見。
經過苦戰，魏軍在付出很大的代價後，在攻打趙國的第二年即公元前353年的10月，終於攻下了邯鄲。此時，孫臏認為與魏軍決戰的時機已經成熟，便請田忌派出輕車銳卒直撲大梁而去，做出攻取魏都
遠在趙國的龐涓不得不隻留下少數兵力控製剛剛攻克的邯鄲，放棄輜重，親自率領主力輕裝兼程回師。田忌、孫臏料定魏軍必然經過桂陵，率主力先期到達桂陵布置陣地，設置埋伏。魏軍由於長期攻打趙國，兵力消耗較大，加上輕裝兼程，給養不足，長途跋涉，士卒疲憊，進至桂陵地區，突然遭到齊軍截擊，倉促應戰，招致慘重失敗。
攻其必救的目的在於調動敵人，開其救者，變攻堅戰為運動戰，使敵人脫離堅固的陣地依托，易於被我軍集中力量加以殲滅。做事要學會采用間接路線實現自己的目的。
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形兵之極，至於無形
【原文】
故形兵之極，至於無形；無形，則深間不能窺，智者不能謀。
【譯文】
軍隊偽裝佯動做到最佳地步，隱蔽行動，製造假象達到了極點，就沒有了行跡真相；沒有了行跡真相，即使內部有深藏的間諜也窺探不到實情，再聰明的敵人也想不出好對策來對付。
學會把自己隱藏起來遍
“無形，則深間不能窺，智者不能謀。”孫武的這一軍事思想對現g
代人如何生存頗有指導意義。現代社會中人與人之間的競爭，特別是屬六在高度信息化的今天，可以說“能而示之不能，用而示之不用”是最好的自保方法。
要使別人對你放鬆警惕，造成親近之感，隻要你能巧妙地、不露
痕跡地在他人麵前暴露某些無關痛癢的缺點，出點小洋相，表明自己並不是一個高高在上、十全十美的人物，這樣就會使人在與你交往時鬆一口氣，不以你為敵。
曾有一位記者去拜訪一位年輕的教授，目的是想獲得有關他的一
些醜聞資料。然而，還來不及寒喧，這位教授就對想質問他的記者製
止說：“時間還長得很，我們可以慢慢談。”記者對這位年輕教授從容
攧I？不迫的態度大感意外。
不多時，仆人將咖啡端上桌來，這位教授端起咖啡喝了-口，立心鎰‘即大嚷道：“哦！好燙！”咖啡杯隨之滾落在地。等仆人收拾好後，教
授又把香煙倒著插入嘴中，從過濾嘴處點火。這時記者趕忙提醒：“先生，你把香煙拿倒了。”教授聽到這話之後，慌忙將香煙拿正，不料卻將煙灰缸碰翻在地。
平時趾高氣揚的教授出了一連串洋相，使記者大感意外，不知不覺中，原來的那種挑戰情緒消失了，甚至對他還懷有一種親近感。
這整個的過程，其實是這位年輕的教授一手安排的。當人們發現傑出的權威人物也有許多弱點時，過去對他抱有的恐懼感就會消失，而且由於受同情心的驅使，還會對他產生某種程度的親密感。
隻要有人的地方，就免不了有爭鬥，你要做好麵對外來襲擊的心理準備。你可以不去加害於對方，但為自己披上一身“防彈衣”還是
有必要的，而示弱就可以起防彈衣的作用，讓任何爭論望而卻步。
為人處世的方法多種多樣，歸納起來不外乎兩種：一種是張揚外露型的，一種是深藏不露型的。
張揚外露的人一般生：性耿直，心直口快，有啥說啥，眼裏揉不進一粒沙子。這種人自然不失為熱心腸，花花腸子少，不記仇，不整人，但缺少婉轉回旋，尤其是在機智上稍遜一籌。
深藏不露的人顯得深沉許多，心裏裝得住事，喜怒不形於色，比較圓通，能屈能伸。這種人通常不動聲色，讓人防不勝防。為達目的“忍辱負重，臥薪嚐膽”。裝糊塗，讓人覺得你無能，讓人忽略你的存在，在必要時不動聲色，先發製人，讓人失敗了還不知是怎麽回事，這是兵家的計謀，也是處世的方略。但是，要讓人“看不破”，說起來容易，要付諸實踐卻並非易事，因為再狡猾的狐狸也有露出尾巴的時候，因此，如何收好自己的“尾巴”就顯得尤為重要。所謂“處事不驚，必淩於事情之上；達觀權變，當安守於糊塗之中”。一時讓人
看不破需要藏巧於拙，讓人永遠看不破，就應該時刻檢點自己的破綻。在現實生活中存在著的這樣一種自視頗高的人，他們銳氣旺盛、鋒芒畢露，處世不留餘地，咄咄逼人。他們雖然也有充沛的精力、很高的熱情，也有一定的才能，但這種人卻往往在人生旅途上屢遭挫折。這其中的重要原因就是過於天真，沒有把握好露與不露的關係。
有一位被分配到某單位的大學生，從下車間開始，就對單位這也看不慣，那也看不順。未到一個月，他給單位領導上了洋洋萬言的意見書，上至單位領導的工作作風與方法，下至單位職工的福利，都一一列出現在的問題與弊端，提出了周詳的改進意見。他被單位的某些掌握實權的領導視為狂妄、驕傲，甚至背地裏說他有神經病，不僅沒有采納他的意見，而且找個理由將他退回學校再作分配。
這個事例正是鋒芒畢露者的典型。這位大學生不懂得韜光養晦，在新的人際關係圈子中未能處理好包括上下級關係在內的各種關係，加上又不注意講究策略與方式，結果不僅是妨礙了個人才能的發揮，還招來了麻煩。
司馬懿裝病騙曹爽
魏明帝曹睿死時，太子年幼，大將軍司馬懿與曹爽共同輔佐太子執政，曹爽是皇室宗族，自從掌握大權後，野心勃勃，要獨攬大權。但司馬懿是三朝元老，功勞高，有威望，而且謀略過人，在朝廷中有相當大的勢力，因此，曹爽還不敢公開與司馬懿鬥。而司馬懿也想奪權，他早把曹爽的舉動看在眼裏，但表麵上仍然裝糊塗，後來，幹脆稱病不上朝。
曹爽雖然一人獨攬朝廷大權，可他對司馬懿仍然不放心。司馬懿雖然自稱年老多病，不問朝政，可他老奸巨猾，處事謹慎，誰知他是
真有病還是假有病？當初武帝曹操創業的時候，聽說司馬懿胸懷韜略，
多次派人請他岀來為官，可司馬懿出身士族，自視高貴，瞧不起出身寒門的曹操，不願在他手下做官，就裝病在家。後來見曹操的勢力強大了，才出來跟隨曹操，為曹操出力。這一次有病，誰知他是不是故伎重演呢？因此，曹爽對司馬懿不敢掉以輕心，他經常派人打聽司馬懿的情況，可就是摸不到實情。
李勝討好曹爽，得到曹爽的信任，曹爽就把李勝召到京城，任命他為荊州刺史。李勝臨去上任時，曹爽安排李勝以探望為名，到司馬懿府中去探聽虛實。
李勝在客廳坐了很久，才見司馬懿衣冠不整，不斷地喘息著，由兩個侍女一左一右地架著，從內室慢慢走出。
李勝連忙站起身來，向司馬懿行禮問安。司馬懿的兒子司馬昭對李勝說：“李大人免禮吧，家父身體難支，還要更衣/
旁邊走過一個侍女，
用盤子端著一套衣袍來到司馬懿麵前，請司馬懿更衣。司馬懿顫抖著伸手去拿衣服，剛拿起衣服，手就無力地垂下來，衣服掉在了地上。
侍女趕忙拾起衣服，幫司馬懿穿上，兩個侍女攙扶著，小心地讓司馬懿躺著坐在躺椅裏。
司馬懿喘息了一會兒，慢慢地抬起右手，用手指指自己的嘴，上氣不接下氣地說：“喝--粥--”
一個侍女連忙出去，端著一碗粥來到司馬懿麵前，司馬懿抖著手去接，可他的手抖動得太厲害，最終還是拿不住碗。侍女隻好端碗送到司馬懿的唇邊，用湯匙一小口一小口地把粥送進司馬懿口中。司馬懿的嘴慢慢地蠕動著，粥不斷地從嘴角流出來，流到下巴的胡須上，又順著胡須滴落在他的衣襟上。
喝著喝著，司馬懿突然咳嗽起來，嘴裏的粥噴了出來。不僅噴到他自己身上，還噴了喂粥的侍女一身。侍女放下手中的碗，拿過毛巾給司馬懿擦身上的粥。司馬懿歎了一口氣，閉上眼睛。
李勝看見司馬懿這副樣子，就走上前去，對司馬懿說：“太傅，大家都說您的中風病複發了，沒想到您的身體竟這樣糟，我們真替您擔心！”
司馬懿慢慢地睜開眼睛，氣喘籲籲地說：“我老了，又患病在身，活不了多久了。我不放心的是我的兩個兒子，你今天來，我很高興。我以後就把兩個兒子托付給你了。”說著說著，眼中流下淚來。
李勝連忙解釋說：“太傅不必傷心，我們都盼著您早日康複呢。我馬上要到荊州赴任，今天特意來拜望您，向您辭行的。”
司馬懿故意裝糊塗，說：“什麽？你要去並州上任，並州靠近胡人，你去了要很好地加強戒備，防止胡人入侵。”
李勝見司馬懿年老耳聾，連話都聽不清了，就重複說：“太傅，我不是去並州，是去荊州。”
司馬懿聽了，故意對李勝說：“你剛去過並州？”司馬昭湊上前去，大聲對司馬懿說：“父親，李大人不是去並州，而是去荊州。”
“哦，是去荊州，那更好了。唉，我人老了，耳聾眼花，不中用了！”司馬懿對李勝說。
李勝認為司馬懿確實老病無用了，就站起身來，對司馬懿告辭說：“太傅多保重，您的身體會好起來的，以後有機會進京，我會再來拜望您的。”說完就離開了。
李勝剛出府門，司馬懿就從椅子上站了起來。手捋胡須，看著司馬昭，父子兩人相視而笑。
李勝出了太傅府，直奔曹爽的府中，見到曹爽，高興地說：“司馬懿人雖活著，卻隻有一息尚存，已經老病衰竭，離死不遠了，不值得您憂
慮了。”
曹爽聽了，心中大喜，當即把李勝留在府中，飲酒慶祝。從此以後，曹爽根本就不把司馬懿放在心上了，更加獨斷專行。
春天到了，按照慣例，曹魏皇帝宗族要去祭掃高平陵。曹芳起駕，曹爽、曹羲等兄弟全部隨駕同行，一行人耀武揚威，浩浩****開出了洛陽城。
等曹爽他們出城不久，司馬懿就精神抖擻地帶領著司馬昭、司馬師披掛上馬，率領著精銳士兵占領了洛陽各城門與皇宮，把洛陽城四門緊閉，不準人隨便出入。然後假傳皇太後的詔令，廢曹爽為平民，並派人把詔令送到皇帝曹芳那裏。
司馬懿握有重兵，曹爽又沒有防備，所以隻能坐以待斃。司馬懿下令把曹爽兄弟及其親信桓範、何晏等人抓起來砍了頭，並滅了族。
做其實的自己很好，可是有的時候必須得學會偽裝自己，保護自己。現代社會中人與人之間的競爭，“能而示之不能，用而示之不用”是最好的自保方法。
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戰勝不複，形於無窮
【原文】
因形而錯勝於眾.眾不能知；人皆知我所以勝之形，而莫知吾所以製勝之形。故其戰勝不複，而應形於無窮。
【譯文】
依據客觀情況和敵情變化而確定我軍應采取的作戰態勢，靈活作戰，所采取的行動措施，高出眾人一籌，眾人就會看不透，即使把勝利的結局告訴眾人，他們也不了解是怎樣取得勝利的。盡管眾人知道我軍所以勝敵的作戰外部形式，用了哪些可以戰勝敵人的作戰方法；卻不知道我軍所以能克敵製勝的內部謀劃奧妙所在，不知道我們為什麽要采取這種作戰方式，是怎樣靈活運用這些作戰方法的。取得戰爭勝利的條件總是在發展著，因此，每次戰勝，都不是重複使用以往的戰法，而是根據敵情適應不同的情況變化，戰法也就變化無窮。
不斷變換戰術方略方能製勝
鬥轉星移，四時更替，一切客觀事物都在發展變化之中。邁向未來的腳步若是循規蹈矩，便會鬧出“刻舟求劍”的笑話。一般來說，即使打了勝仗的經驗，也不應重複使用。而應根據當時的具體情況，做出新的對策方能取勝。
孫子說：“因形而錯勝於眾，眾不能知；人皆知我所以勝之形，
而莫知吾所以製勝之形。故其戰勝不複，而應形於無窮。”這段話的意思是說：即使把根據敵情變化靈活運用戰法而取得的勝利擺在眾人麵前，眾人也還是莫名其妙。人們都知道我勝利的情形，但不知道我是怎樣根據敵情變化靈活運用這些戰法而取勝的。所以，每次戰勝敵人的方式不應當因循守舊，重複老一套，而應適應敵情發展，不斷變換自己的戰術
方略，方能克敵製勝。
在此，“戰勝不複”，從戰
術、戰役範圍理解，意在因敵之變，靈活機動。這裏所講的“不複”，並非指對一般戰術原則和謀略思想的改變，而是在不同條件下具體運用戰法上的變化。自古以來，兵家采用設伏、奇襲而獲勝的戰例屢見不鮮。但每次設伏和奇襲方法上都各有所不同；誘敵深入、後發製人、暗渡陳倉、圍魏救趙之類的謀略思想，兵家不知反複用過多少次，但凡能用之獲勝者，就在於適其時，合其情，活用其法。所以說，戰勝不複，不是說前人的經驗不可取，而是要防止不分時間、地點、敵情、我情，一味照搬“複製”前人的做法。
“創新者生，墨守者死。”事物是發展變化的，隻有變化才能生存，也隻有跟上時代的變化才能求得發展。
“戰勝不複”用於商場上，就是適應市場發展，不斷變換自己的對策方略。
1984年年初，營口洗衣機廠得知日本研製出一種新水流洗衣機，
洗淨度高，不纏衣服，便立即組織力量進行研究試製。1985年第一季度，該廠就將五種新水流洗衣機投放市場。1984年秋天，該廠準確地心』盤預測到單缸洗衣機在城市市場已經“退熱”的行情，立即將原有的全
套單缸生產技術設備，以12萬元的價格，轉讓給單缸洗衣機尚屬暢銷的西北地區的某家工廠，而本廠則全力以赴生產雙缸洗衣機，既成功地實現了戰略轉移，又掀起了生產熱潮。
事實有力地證明，拘泥不變，安於守成，是商場競爭之大忌；而審時度勢，先知先變是企業在多變的環境中求生存、求發展的有效法寶。
本溪礦務局礦材廠綜合企業公司的一位經理帶領待業青年辦廠。這位經理善於觀察市場行情，留心社會需求，善於從社會的變化中做生意，求發展。當社會上做沙發的人多，彈簧奇缺時，他就投資1200元辦彈簧廠，顧客盈門，當年贏利6.7萬元。後來他預測到彈簧將供過於求時，這位經理觀察到社會上做衣服難，派人到市場上了解什麽樣的新潮服裝暢銷，又改辦服裝廠，所產服裝暢銷15個省，一年贏利3.4萬元。本溪能源緊張，一些單位需要省煤爐。這位經理又幫助青年辦起茶爐廠，而設計製造“取暖、燒水、蒸飯”三用茶爐。這位經理後來發現本溪市商業網點少，又組織青年開辦3個門市部，16
個攤鋪。不久，這家公司發展成為擁有職工1300人，年產值260萬
元，獲利潤24萬元的中等企業。
《草廬經略》上說：“虛實在我，貴我能誤敵。”兵法上有“實則虛之”的謀略，然而，這都沒有一定之規，關鍵要看個人的膽識和悟性。兵者，“詭道”也，所謂“詭”和“謫”之類的詞語，在兵家那裏是沒有褒義和貶義之分的，這類詞的意思無非就是一個，那就是變化。誰能變化得宜，誰就能取得勝利。在軍事上，與其說是鬥勇，不如說是鬥智。而智，就是變化。所以我們要善變，不可拘泥於一格，否則就無法有所創新。
總之，要取勝，就必須懂得變化，這就要采取“反常”的策略，才能立於不敗之地。
“W孫子屆法的建醒
成功不是簡單的重複。誰能變化得宜，誰就會取得勝利。所以我們要善變，不可拘泥於一格，否則就無法有所創新。要取勝就必須懂得變化，這就要采取反”常“的策略，你才能在任何環境中都立於不敗之地。
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兵無常勢，因敵而變
【原文】
故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。
【譯文】
用兵作戰沒有一成不變的態勢，就像流水沒有固定的形態一樣。能夠依據敵情變化而采取相應措施以奪取勝利的將帥，可以說用兵如神。
做事要能夠隨機應變
兵形像水，是孫武對用兵規律的形象概括之一。在人們的習慣思維中，兵剛水柔，孫武在此則把這兩個看似矛盾的事物聯係到了一起。他在本篇末生動地比喻道：“夫兵形像水，水之形避高而趨下；兵之形，避實而擊虛。水因地而製流，兵因敵而製勝。”他在這裏形象地以水勢說明用兵的規律：水流有固定的趨勢，受地形製約，避高而趨下；水流沒有固定的形狀，變化無常。用兵也有固定的趨勢，要避實而擊虛；用兵又無固定的規則，要因敵情而變化。
隨著情況、形勢的變化，掌握時機，靈活應付，這就是隨機應變字麵上的意思。作為一種能力，一種應付各種場合、情況和變化的能力，這是人們最經常使用的方法之一，同樣，它的目的也是為了保護自己，免遭羞辱或災難。正因為隨“機”應變，所以隨時可能用得
著，很難預先計劃。不過，作為糊塗學的一大法則，我們更偏重於從裝糊塗這個角度來闡釋這個計策。其實，隨機應變的關鍵正是巧裝糊塗，而且要裝得恰到好處，不露痕跡，以應付各種突如其來的事變。
是的，隨機應變要求有反應靈敏的頭腦，要求對外界發生的一切及時地作出適當的反應，“事後諸葛亮”無濟於事。’當你麵對突發的事件，意想不到的提問，別人布置的陷阱，令人難堪的境地……種種出乎意料之外的情況，你能夠快速靈敏不露聲色地作出正確的反應嗎？這是大智大勇，也是小計謀。對於謀求成功的人來說，麵前有多少意料不到的災難啊！如不能夠隨機應變，如不能夠沉著、冷靜、迅速地處理各種突發的變故，怎麽能夠登上成功之巔呢？
人活一世，生存環境不斷變遷，各種事情接踵而來，墨守成規、隻認死理是無論如何都行不通的，學會隨機應變。
弦高犒軍退秦師
公元前628年，也就是秦穆公三十二年，秦穆公再一次萌生了吞並鄭國的念頭，但苦於一時找不到適當的時機。正在這時，秦國駐守在鄭國的使者杞子暗中派人給秦穆公送去一封密信。
杞子在信上告訴秦穆公：“鄭國人現在很相信我，讓我掌管鄭國城池的北門，這可是一個很好的機會。如果咱們的軍隊偷偷地開到鄭國的北門下，到時我暗中把城門打開，這樣一定能給鄭國一個突然襲擊，很快地占領鄭國。”
秦穆公意外地得到了這一情報，非常高興，心裏想：這一次我絕不會放過鄭國。他立即下令，任命孟明視為大將軍，西乞術、白乙丙分別為副將軍，率領秦軍東進，企圖對鄭國發起突然襲擊。
12月，天氣已經很冷了，西北風呼呼地刮著。孟明視率領秦軍冒著嚴寒，日夜行軍，第二年的2月，他們來到了滑國（今河南偃師西），就地休息。
這時的鄭國卻還不知道任何消息，情況已萬分危急了。
鄭國有一個叫弦高的牛販子，他經常外出去做販牛的生意。這弦高雖然是一個牛販子，但卻是一位聰明機智的愛國誌士。這一天，他趕了差不多300頭牛準備到洛陽去賣。當弦高走到黎陽津這個地方時，正好碰上了一位由秦國來的老朋友。
老朋友相見，自然高興得很，兩人就在一個小酒店裏一邊喝著酒，一邊聊了起來。從這位朋友的嘴裏，弦高聽到秦國派兵進攻鄭國的消息，並得知秦軍已於去年12月出發，現在已行軍到了滑國之地，不久就要到達鄭國了。
弦高萬分焦急。他急中生智，竟想出對付秦軍的辦法來了。
他告別朋友後，先派人火速趕回鄭國向國君報告這一消息；然後把自己裝扮成鄭國國君的一名使臣，精心挑選20頭又肥又大的牛，帶上4張特等牛皮，乘坐一輛馬車，迎著秦軍而去。
弦高在滑國的延津遇到了孟明視率領的秦國軍隊。麵對人數眾多的秦軍，弦高表現得非常鎮靜。他按照使臣的禮節拜見了秦軍主將孟明視。
孟明視看到鄭國使者來見，感到十分奇怪，也按禮節接待了弦高。
剛一坐下，弦高就對孟明視
說：“將軍們辛苦了，我們國君早就聽說貴國要派將軍率軍隊從我們國土上經過，所以，今天特意派我準備了一點薄禮，前來迎接和慰勞眾將士們。你們即使在我們國土上隻停留一天，我們也應該準備豐盛的飯菜來招待你們，也一定會保證娠們的安全。這一切，就請將軍放心！”
弦高停了一下，又接著說：“雖然我們鄭國是處在幾個大國之間的一個小國，但由於不斷遭受大國的侵犯，我們鄭國時刻都厲兵秣馬，邊防將士更是常備不懈，枕戈待旦，絲毫不敢大意，所以還請你們看到這些情況後千萬不要介意！”
孟明視聽完弦高的這一番話，心中暗暗吃驚。這一次本想勞師遠襲，可以出其不意、攻其不備，而現在看來，鄭國早已知道秦軍的來意，並做好了戰爭的各種準備，要偷襲已經不可能了。他收下了弦高
送來的禮物，對弦高說：“我們並不是到貴國去的，你們何必這麽費心？你就回去吧
弦高走後，孟明視對他手下的將軍說：“鄭國現在已有了防備，偷襲成功的希望不大。我們還是回國吧。”
秦軍改變了突然襲擊鄭國的計劃，隻是順手在滑國撈了些物資，便撤軍回國，向秦穆公交差去了。
其沏
用兵有固定的趨勢，要避實而擊虛；用兵又無固定的規則，要因敵情而變化。整個世界都處於變化之中，與人交往也是如此，隻有懂得“變”的法則，才能把握機會，轉難為易。學會隨機應變，將會使自己在社會生活、工作中受益無窮。