申市房子的裝修是任佳爾一手操辦的，裏麵小擺件什麽的，也是任佳爾列了單子給他，他找秘書去買了寄回去的。

他參與很少。他將能擠出來的時間全用來給佳爾打電話、飛回去與她見麵了。他認為，有限的時間用來陪伴比用來買這些小東西更有價值。

但......

任佳爾似乎並不這麽想。

他們很多次的吵架、爭執，都在於她對他參與太少的不滿、他對她分不清輕重的煩燥。這讓他越來越覺得和她溝通很困難，大多數時候不在一個頻道上。

而她居然比他更惱，幹脆就不溝通了.......

真是惱人。

*

“你好，絲珀人力資源部。”任佳爾剛掛掉營銷部催這季度績效成果數據的電話，手機又響了起來。

“嗨，Jan。”電話那邊是艾倫職業又利落的聲音，聽起來好親切。

“嗨，艾倫！怎麽想到給我打電話的？對了，你留給我的筆記本，我都看完了，學到好多東西。”一聽是艾倫的聲音，佳爾立即收起與同事說話的嚴謹與刻板，即便艾倫看不到她，她也是一臉小迷妹的模樣。

“學到好多？我聽你聲音還這麽不穩重呢。”艾倫輕笑著說道。

“那要看麵對誰呀，在你麵前，我可不敢故作穩重。”任佳爾大方的回應自己的失態。

“越來越會說話了，看來是真進步了。”艾倫輕笑一聲，聲調一轉，帶了幾分嚴肅：“Jan,我剛給你郵箱發了個JOB，你看完之後再告訴我要不要考慮。你在絲珀的情況我大致清楚，我認為以你老板的用人風格，你在五年內都沒有升職的可能。”

“是因為我年齡太小、看起來權威感不足、處事也不夠圓滑老練嗎？”提起這件事，正是任佳爾現在的心頭之痛。

“不是。”艾倫果斷的否定。

“那是......”任佳爾下意識的拿起筆準備記艾倫接下來要說的話。

“因為做經理可以每年給你漲薪，漲個四五年也達不到總監工資的水平，所以節約人力成本是一個因素。另外一個因素就是，你是以主管身份進公司的，在老板的心目中，你隻是一個能勝任經理職位的主管而已，哪怕你有總監的能力，但潛意識給你的定位，很難改變。”艾倫的分析，幾乎是一針見血。

“所以我在絲珀是沒機會了對嗎？”任佳爾訥訥的問道。

“至少五年內沒有機會。”艾倫肯定的說道。

“我明白了……”任佳爾隻覺得一陣沮喪－－先入為主的刻板印象，她無法改變。

“OK，Jan，無論什麽事，當我們的堅持變得沒有意義的時候，要懂得轉向。”艾倫溫潤的說道。

“可您告訴過我要堅持。”任佳爾小聲反駁說道。

“要堅持的是你的原則和專業，不是要你堅持一條道走到黑。”艾倫笑笑，又轉頭安慰她：“Jan，你有做人力資源的悟性，不要浪費了。”

“謝謝艾倫，我這就收郵件。”任佳爾輕聲應道。

“不著急，你在一周內回複我就OK，職位下周才會發布給獵頭。”艾倫提示了一下時間截點後便掛了電話。

任佳爾握著電話愣愣的發了一會兒呆後，這才想起來要收郵件。

*

艾倫任職的公司是一家叫 ‘亞亞’的國內成衣企業，因為開發童裝業務，所以在國外建了工廠。他們的海外業務發展策略是，開發一個國家，就深挖一個國家。

所以艾倫的職位是首席人力資源開發官，負責新渠道的組織結構搭建、人才開發，然後在當地的組織運行和業務穩定後，她就會離開，跟隨渠道開發項目組去到另一個國家，重複開始一整套的組織設計、搭建和開發工作，如此循環。

所以糾其根本，這家公司本質上是一家國內民企。這次艾倫給她的職位，是瑞士事業部的人力資源總監。

職位性質相當於BPHR，是隨著童裝業務線過去的，所以任佳爾經理那段時間的經曆就很吻合。同時瑞士公司有獨立的運作體係，財務獨立，對總部隻交利潤，原材料也是采買關係；人事方麵除高管外，大多聘請瑞士當地人，用工政策與薪酬福利待遇與總部也完全不同。所以人事其實是獨立的。

分公司人力資源總監這個職位其實是一個看起來是業務線、實際上完全獨立的人力資源負責人。任佳爾在絲珀的幾段職位經曆，與這個職位的需求相當的接近，這是艾倫推薦她的主要原因。

次要原因當然是既能節省招聘的時間、又能讓分公司有自己的人，增加對分公司的掌控力度。倒是一舉兩得的事情。

“人家也是民企，絲珀也是民企，怎麽就這麽大的不同呢。”任佳爾嘟噥了一聲，細細的看了下職位JOB，除了要駐地瑞士外，其它的待遇都是現在的幾倍。

真是......很有吸引力。

任佳爾握著一杯水，在辦公室裏來回的踱著步子，心裏反複計算著留下、離開的最優選項。

*

“高總，我想知道您對我這一年代職總監工作的評價。”任佳爾直接敲開了高凡辦公室的門。

“非常優秀。”高凡一臉讚許的看著她。

“我覺得我的能力和業對公司的貢獻，足以匹配人力資源總監的職位，而不僅僅是加薪。”任佳爾一臉自信的看著高凡。

“Jan，你的專業能力確實優秀，但做總監遠不止需要專業優秀這麽簡單，他還需要有領導力、有資源整合能力、能做各部門之間的黏合劑，你現在太年輕了，還需要磨練。”高凡倒也不生氣，很真誠的給了她發展的建議。

“那您認為，我比範總如何？”任佳爾又問。

“在人際處理上比他弱，在專業能力上稍好。”高凡如實說道。

“那麽範總在人際能力上的優勢給公司帶來了什麽價值？現在公司各部門之間的業務溝通，是優於範總在的時候，還是更差了呢？”任佳爾再問。