善於改變自己的思維，不按照常理去想問題，就會取得非同一般的成效。這就是說，換一種思維方式，就能夠化解問題。
有一個小寓言，說的是美國有一家大百貨公司，門口的廣告牌上寫著：無貨不備，如有缺貨，願罰10萬。一個法國人很想得到這10萬元，便去見經理，開口就說：“潛水艇，在什麽地方？”經理領他到第18層樓，當真有一艘潛水艇。法國人又說：“我還要看看飛船。”經理又領他到第10層樓，果然有一艘飛船。法國人不肯罷休，又問道：“可有肚臍眼生在腳下麵的人？”他以為這一問，經理一定被難住。經理也的確抓耳撓腮，無言以對。這時，旁邊的一位店員應道：“我做個倒立給這位客人看看！”
今天，人們都已經熟悉了逆向思維的方式，但遇到了實際情況，特別是一些特殊情況的時候，人們還是習慣於常規思維。因此，很多實際可以解決的問題，也就被人們看成無法做到、難以解決的問題。
美國麥克公司董事長庫裏·恰克，以前隻是一個小商販，靠做小生意起家。
那一年，他把所有的本錢取出來，購進了一大批日本貨，準備在美國出售。不料進貨不到兩天，還沒來得及出售，日本偷襲珍珠港的事件發生了，美國人抵製日貨，使庫裏·恰克麵臨破產的邊緣。庫裏·恰克有苦難言，辛辛苦苦賺來的錢眼看就要泡湯了，他整天坐在椅子上，麵對堆積如山的日貨長籲短歎，度日如年，幾乎想要跳樓自殺。
半個月後的一天，突然一個起死回生的想法湧上了他的腦海，他認為這個生意點子大有一試的價值。於是，他就在他的商品廣告單上用紅字寫下這麽一句話：“美利堅的同胞們，買日貨是愛國的最好表現，有愛國心的人不可不買。為什麽呢？在跟日本打仗的現在，如果人人都買日貨，就等於省下一批國內資源。這部分資源就能作用於軍需品，增強美國的國力。”這寥寥數語發生了很大的作用，看到廣告單的人都紛紛買他的日貨，這樣他的日貨很快就賣光了。
麵對人生旅途中的諸多難題，從正麵去想無法解決時，不妨打破常規，從另一方麵或另一角度去思考。就像本來瀕臨破產的庫裏·恰克，把抵製日貨改變成提倡購買日貨，結果他不僅沒有虧本，反而賺了一大筆。