企業生活體驗報告

之前對於企業生活體驗是全無概念的。我們來做什麽，我們能做什麽，我們是為了什麽來這裏。一連串的問號在心裏閃現，而在這三天半的學習中也慢慢找到了答案。

我們這三天半來到的是著名的三一集團的三一重工。我們在人力資源，行政，實習工廠與IT本部四個地方進行輪流的參觀實習，了解企業的基本組成和管理方式。而來到三一重工後，我覺得我收獲到的更多是成功企業在管理上的嚴謹，企業文化的融合與體現以及三一重工整個企業的精神風貌。很多都是值得我們慢慢研究揣摩好好學習的。

以下，粗略談談我這兩天的感受，不足之處還望多多指教。

第一天的廠區參觀才算徹底明白三一集團的龐大與氣魄。我們走著走著還叫苦不迭誰知道我們不過是把大概的方位弄清楚了隨便走走停停四處看看而已。很多平日不會仔細觀察的大型機械也用這個時機細細參觀，那些多次獲得專利創造一個又一個奇跡的泵車在麵前工作運轉時，還是被深深震撼到。

下午在人力資源部看到辦公室裏忙碌的情景其實還是害怕打擾了他們的正常工作。我們所做的不過是很簡單的文件整理，雖然瑣碎但這些大概是眼下我們唯一可以做的事情了。還有幸看了一場麵試，從學校踏入社會的第一步就是麵試。在這裏收獲的大概是言語難以表述清楚的。

第二天上午留在了機電技術學校這邊，向辦公室裏的姐姐也是我們的老師了解了很多關於三一重工的管理平台以及他們先進的“6S”管理體係，即整理，整頓，清掃，清潔，素養與安全。6S源於日本但運用於三一時又加入了自身特色。如最後一項安全即是三一作為發展重型機械的企業非常重要的一點，這個在第一天的大會中也有很詳細的介紹。

在IT本部的觀摩很長見識。我們去了他們最重要的機房，也在控製中心領略了高科技所帶來的便利以及方便。遠程控製的GPS係統與衛星地圖和三一覆蓋各地的服務站點共同構建了一個強硬的後台服務網絡，使之在服務這一核心區域取得先機。

而詳盡的講解也讓我們明白了IT部在企業中的位置，在三一，IT起到的是一個提供支持與幫助，為了優化資源配置使效率提高效益也隨之提高。這是企業的最終目的卻也是實行起來相當困難的地方，尤其是像三一重工這樣大型的企業，在人員調配資源整合方麵也是需要通過某些形式達成統一管理的。IT部恰恰是在後方提供技術平台幫助的。

實習工廠我們主要是參觀了車間裏的工作狀況與三一特色產品的介紹。當我們在廠房的一側參觀時另一側工人師傅們還在熱火朝天地工作著，如此炎熱的天氣穿著厚厚的工作服他們卻保證工作的認真及兢兢業業的態度。也許正如三一所要求的企業價值觀一樣，先做人後做事。品質改變世界。

這幾天的學習體驗讓人明白了很多也思考了很多。也讓人對於三一的成功與壯大表示由衷的欽佩。在三一幾乎隨處可見梁穩根董事長強調的三一的精神“先做人，後做事”，“品質改變世界”，“人類因夢想而偉大”等等。為整個企業創造了良好的企業文化氛圍。而本身嚴謹的管理也是令人深思的。從每天的6S檢查到獎懲分明的通報。每個人在自己的職位上必須做好自己的工作才行。當然，一個企業當成千上萬的員工都在自己的職位上做到自己應做到的事情，那麽這個企業的管理井然有序必然會使它的效率效益提高。

創建一流企業

造就一流人才

做出一流貢獻

這是三一名字的由來也是三一人所信奉的信條。看似簡單的三句話卻凝聚著許多三一人的辛勤汗水與夢想。用努力的汗水灌溉理想的花，而這朵花在風吹雨打的磨煉下最終會盛開出美麗的姿態。

在三一重工的這短短三天半也許是人生中無數個普通的三天半中平凡而無奇的一個。但我想這三天半裏所學到的所想到的所帶來的改變是不小的。我們看到了校園課本之外的一個世界，這就是社會。我們在社會實踐中體驗社會體驗人生。把這些感動感想提煉用之於今後的學習生活中。這些都是值得人去細細體味以及細細揣摩的。

先做人，後做事。這是三一重工隨處可見的核心價值觀。也是我所學到的用最精煉語言作出的詮釋。

與君共勉。