人們都知道思維無比重要,但有多少人懂得思維需要一個開關?又有多少人明白這個開關幾乎決定了一個人思維90%的部分?
在討論邏輯思維時,我們無法回避“動機”。它是一個大麻煩,因為任何人的思維模式總是抹不掉動機的影子。沒錯,“我想幹什麽”以及“我想怎麽幹”是如此的重要,它是大腦中的一段初始代碼,決定了後麵的所有工作。
在心理學上,動機一般被認為是行為的發端、方向,並且決定了行為的強度和持續性。隱藏在行為後麵的,就是圍繞動機展開的一係列思維工作。為了實現某一個目標,我們要設計方案,製訂計劃。這時,高級思維就開始了。
聰明的管理者也喜歡而且非常擅長使用動機來激勵員工—這在組織行為學中特別明顯,為了激發員工的工作動力,我們給予他們一定的精神鼓勵和物質獎勵。在**麵前,他們產生更強的內在驅動力,朝著所期望的目標前進,在實現他個人動機的同時,也滿足了管理者的需求,實現了團隊的目標。
這很好理解,也是如此的常見。動機決定了思維的內在過程,並促發行為。這麽一說你就更明白了—就像犯罪犯子傑克在打劫運鈔車時大腦內所想的那樣—我想發財,而且是發一筆橫財,用一次冒險改變一生的命運。這個動機決定了他接下來的殘暴行為:開槍打死押鈔員,在搶劫失敗時與增援而來的警察發生槍戰,最後橫屍街頭。
假如他當初的動機稍有偏差,不是“發一筆橫財”,而是“通過努力賺一筆大錢”呢?注意,在動機中加入了“努力”二字,思維就會發生天翻地覆的變化。他絕對不會想到要成為搶劫運鈔車的歹徒,也不會蠢到當街與全副武裝的警察發生槍戰。他的命運將會是另一種走向:找一份正經工作,拚命努力工作,通過幾年的奮鬥晉升到一個不錯的位置,有可能拿到百萬美元的年薪。
由此可見,引發動機的內在條件是“需要”;引發動機的外在條件則是“誘因”。內在的“我需要”加上外界的“你可以”,就可激活一個人的思維過程,最終將目標付諸行動。
上麵我們已經講到了“需要”,那麽“誘因”又具體指什麽呢?
驅使一個人產生一定行為的外部因素就是誘因。誘因包括各個方麵,隻要能夠激起人的某種欲望、衝動、決心,讓他做出定向的行為,采取明確的策略,這種外部條件或刺激因素就是誘因。
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正誘因:使人趨向於接受它並且從中獲得滿足,這種誘因就是正誘因。
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負誘因:使人趨向於逃避它並且從逃避中獲得滿足,這種誘因就是負誘因。
恐怖分子的動機:殺人、破壞、爆炸,讓社會對他產生恐懼感。—逃避社會:負誘因。
醫生的動機:救死扶傷。
—拯救生命:正誘因。
教師的動機:傳道授業,幫助學生成長。
—傳授知識:正誘因。
金融家的動機:追逐財富。
—賺錢:正誘因。
政客的動機:獲取權力。
—追逐權力:正誘因。
普通人的動機:平安、健康。
—躲避疾病:負誘因。
它們就像形形色色的開關。隻要按下它,動機就產生了。思維的分野在這時產生,人與人之間的區別也在這時形成。我們說人和人的不同,首先就是他動機的不同—你想做什麽,他想做什麽?你們走的是不是同一條軌道,是否擁有同樣的動機?
因此,動機相同的人,思維方式也大體趨同;反之,動機有較大的差異,思維也會表現出巨大的差別。重要的是他們的方向和目標,也會由此發生偏差。
人的動機不是恒定不變的,它要在相當長時間內保持穩定,同一種動機驅動一個人數年如一日堅持不懈地思考;但也可能頻繁地變化,幾天一變,乃至時時刻刻都在發生搖擺,比如全世界的“鍵盤政治家”們,他們吃早餐的時候還覺得某人是一個令人作嘔的總統,半小時後在衛生間又有可能認為“他非常偉大”了。戲劇性逆轉的背後是思維的改變,而讓思維發生改變的則是他又有了新的動機—
他們的立場變了,思考的角度、追求的東西也就不一樣了。
動機形成的過程
動機從來都不是無緣無故產生的,而是與誘因共同組成。兩者在不同的環境中結合,產生特定的動機,傳達到人的大腦,再由大腦做出決定。因此,動機的類型和方向,抑或它的強度與力量,既取決於這個人需要什麽,也取決於誘因的大小和環境的影響。
換句話說,它們都不是孤立的因素。就像每年年底都有很多人從公司離職,他們的薪水千差萬別,工作環境也不同,但他們都選擇了同一種行為。促成這一動機的原因很複雜,每個人都有各自的算盤—許許多多微妙的因素使這些人最後產生了同一種動機。
調查研究表明,動機的大小還取決於達到目標的距離。如果距離太大,難度太高,動機就會比較微弱;如果距離很近,難度不大,動機就會比較強烈。前者難以實現,後者則可以輕而易舉地變成現實。這反映了動機對於行動的激發作用,人們的理想與抱負都有賴於動機的支持,近期目標總是容易實現,遠期目標則需要靠更強的意誌力來維持自己的動機。
人們天生對成就感的需求注定會產生形形色色的動機,進而影響思維。這就告訴我們,除了目標的價值以外,人們對於實現目標的概率的估計和期待的大小也有重要的研究意義。為什麽兩個人有相同的目標,自身的條件也在同一起跑線上,最後的成就卻有天壤之別?除了運氣的因素之外,動機的強弱在其中起到了至關重要的作用。
受影響的不僅是思維,還有價值觀
1.動機最終會形成一個人的價值觀。正麵的動機形成的是積極的價值觀;負麵的動機形成的則是消極的價值觀。
2.價值觀是人們在生活和工作實踐中逐步形成的。它一旦形成,就會相當穩定。因此,人們這一生的價值觀往往在十幾歲產生以後就穩固下來了,此時為自己培養正麵動機是相當重要的。