他辭去月薪38元的教師崗位，靠賣雞蛋成了萬元戶，後來又靠賣鵪鶉成了千萬元戶、靠賣飼料成為億萬富翁。
劉永好最早是一名教師，每月工資38元。當時社會上的致富榜樣是“萬元戶”，劉永好也想成為一名“萬元戶”，為此他辭去了公職，與幾個哥哥一起從事農業產業化開拓。他想，不管怎麽樣，收入總不會低於38元吧？
當時的劉永好還年輕。在這**燃燒的歲月，他就是憑著一股**，闖出了一條致富之路。無論是種蔬菜、養雞、養豬，還是後來的養魚、養鵪鶉……剛開始的創業過程還是十分艱辛的。
例如，當時有個“萬元戶”買了他們很多雞蛋。沒錢付蛋錢，就提出等他的雞蛋孵出小雞、賣了小雞後再付錢（名副其實的“借雞生蛋”）。可是沒想到，那個“萬元戶”後來遭災跑掉了，這樣就牽涉到了劉永好兄弟幾個。因為他們的錢也是借來的，收不到蛋錢，也就還不了借人家的錢。
那真是一個黑暗的日子。以他們當時的經濟能力來衡量，他們實在還不起這筆“三角債”，怎麽辦？
兄弟幾個在一起商量：到底是跳岷江、還是逃到新疆去？如果是跳岷江，自然一了百了；如果是逃新疆，還有希望重起爐灶。商量來商量去，他們最終決定還是留下來麵對現實——還債。
就這樣，每天天不亮，劉永好就騎著自行車去賣雞蛋。有一次雨天路滑，天又黑，劉永好摔了一跤，雞蛋全都摔破了。沒辦法，當時的“個體戶”可被人看不起，劉永好又渾身摔得像泥猴一樣，隻好向農貿市場一位好心的看門老大爺借了一條板凳坐到天亮。
每當回憶起這段曆史，劉永好總說自己是“賣雞蛋成了萬元戶。”實事求是地說，這是他們兄弟幾個掘得的第一桶金。
正是有了這第一桶金，1988年前後，劉永好及幾個兄弟通過飼養鵪鶉掙得了第一個1000萬元戶，這是他們養的鵪鶉數量也正好達到1000萬隻。
劉永好認為，任何行當都有一個市場容量問題，超過了這個容量，銷售就會發生困難。而這1000萬隻就是非常龐大的一個數字。
為了不讓市場銷售發生災難，他們當機立斷，殺掉了這1000萬隻鵪鶉。從客觀上來說，這起到了平息家家戶戶養鵪鶉的熱潮；可從主觀上看，體現的是“人無我有，人有我優，人優我轉”的經營思路，從此他們開始從事飼料業了。
為什麽從事飼料業呢？因為當時他們看到，泰國正大集團正準備在中央電視台播出“正大綜藝”節目。他們的飼料賣得非常好，常常需要排隊、走後門、批條子才能買得到。既然這樣，為什麽我們中國人就不能生產出自己的優質飼料來呢？
就這樣，他們把這1000萬隻鵪鶉殺掉後所賺到的1000萬元人民幣，全部投入到飼料研究開發中去，通過與13家研究機構的專家們一起研究飼料配方，終於產生了我國第一個有自主知識產權的飼料配方——希望牌飼料。希望牌飼料推廣到市場上後，迅速取得巨大成功，奠定了劉永好兄弟幾個成為億萬富翁的堅實基礎。
回顧這20多年來的成長曆史，劉永好感到自己是非常幸運的，因為自己趕上了改革開放的新時代。更重要的是，在這改革開放的新時代裏，自己還年輕，並且真刀真槍地投入其中幹了一回。
今天的劉永好已經成為中國飼料業最大的企業集團——四川新希望集團董事長，中國民生銀行副董事長、2000年“全國十大民營企業家，”成了中國首富。
劉永好說，現在他僅僅在民生銀行的分紅，每年就有好幾千萬元。但是他始終忘不了的是自己是從農村田埂上一路走過來的，年輕時的**是他的最大本錢。
麵授機宜
1.劉永好說：“我們從中國的西部、從四川、從農村的田埂上一路走了出來。創業初期，鄉土味對我們所從事的行業是有利的。年輕時的**是我最大的本錢。”
2.要不是劉永好為了改變貧困麵貌而毅然辭職，就不會有他後來與幾個兄弟們的艱苦創業。所以說，貧窮有時候也是一筆巨大財富。