職場中，很多人抱怨領導不給自己機會，他們整天牢騷滿腹，一副懷才不遇的樣子，卻很少反省自己，能力不足又不肯虛心學習，結果隻有被淘汰。要想讓領導賞識你，首先就應該在自己身上找問題，隻要有本領，還怕領導不歡迎？
一個人很不滿意自己的領導，忿忿地對朋友說：“我的領導一點也不把我放在眼裏，改天我要對他拍桌子，然後辭職不幹。”
他的朋友反問：“你對你們貿易公司的情況完全弄清楚了嗎？對做國際貿易的竅門完全搞通了嗎？”
他啞然。
朋友建議說：“君子報仇十年不晚。我建議你好好地把一切關於國際貿易的技巧、商業文書和公司組織完全搞通，甚至連怎麽修理影印機的小故障都學會，然後再辭職不幹。你用現在的公司做免費學習的地方，什麽東西都通了之後再一走了之，不是既出了氣，又學會了許多東西嗎？”
那人聽了朋友的建議，從此偷師學藝。很多時候，甚至在下班之後，還主動留在辦公室裏研究商業文書寫法等問題。
一年之後，那位朋友偶然遇到了他：“你現在大概多半都學會了，可以拍桌子不幹了吧？”
他說：“可是我發現，近半年來，領導對我刮目相看，最近還委以重任，又升官、又加薪，我已成為公司的紅人了。”
領導之所以不重視你，就是因為你的能力不足，又不努力學習。你痛下苦功，認真鑽研，他當然就會對你刮目相看。
領導賞識你的另一個前提就是：與眾不同。
人對於與眾不同的人或事物總是分外關注，如果你的與眾不同是積極、健康的，那自然會引起領導的賞識。
有個承包大工程的老板，親自督導一幢摩天大樓的興建工作。
一名衣衫襤褸的小孩，走到這位衣服光鮮的大老板身旁，問道：“我長大之後，怎樣才能像你這樣有錢？”
這位老板上了年紀，是從小工幹出來的。他看一看那個小孩，顯然有一種同情心，不過還是粗聲粗氣地說：“買件紅色襯衫，然後拚命幹活。”
這位老板認為，這就是他畢生的經驗總結。
小孩被對方的語氣嚇了一跳。
他不明白老板的話，一臉的迷惑……
老板用手指指那些往來於大樓各層腳手架上的工人，然後對小孩說：“你看看那邊的工人，他們全都是我的員工。我不記得他們的名字。而且，他們之中，有些人我從未見過。但你看看那個穿紅衣服的，他很特別，因為大家都穿藍色，隻有他一個人穿紅色。而根據我近日的觀察，他比其他工人都認真，每天早到遲退，手腳又勤快。我之所以注意到他，是因為他穿著與眾不同的衣服。我打算上他那兒去，問他願不願做工地的監工。他肯幹的話，日後也一定會升職，搞不好會當上我的副經理。”
老板停了一會兒，看了看孩子的反應，接著說：“其實，我以前也是這樣幹起來的。我要求自己工作比別人勤快，比別人好。我跟大家一樣穿工人褲，但我的上衣是一件與眾不同的條紋襯衫。這樣，老板才會注意到我。我拚命工作，最後真的受到老板的注意和賞識。升遷後，我存了一筆錢，自己開公司當老板。我就是這樣創出今天的局麵的。”
當然，要使領導賞識你，也不是一朝一夕的事。隻有在平時的工作中慢慢地體察，從點點滴滴做起，才能一步步在領導心目中樹立起良好的形象，將你的“與眾不同”刻在領導的腦海裏。
首先，當你與自己的領導接觸時，要表現出真摯和誠懇的樣子。與領導見麵時，你不要高談闊論，大談自己如何出色，把自己極力推銷出去。這樣隻能使你的領導覺得你是一個華而不實的人。相反，你應當誠懇地談談自己的情況，包括一些優點和缺點，顯示出你工作的誠意，給領導一種實實在在、謹慎有禮的感覺。
其次，要活潑而不輕率，開朗而不狂放，精明而不奸詐。在與領導相處時，不要過於輕率地回答他的提問，更不能表現出狂妄的樣子，而要深思熟慮後小心作答，尤其是對於自己不太明白的問題，更要慎重考慮，實在不能答，則要如實相告。即使你對某一問題特別熟悉，也不要擺出“專家”的架子，大發議論。明智的做法應該是：停頓幾秒鍾，做思考狀，然後用平緩的語調有條不紊地闡述你的見解，回答完後問一下領導的意見，比如你可說：“王總，我對這個問題也沒有深入的研究，說的不對的地方，還請您多多指教。”這樣一來，領導自然會對你有好感。