成為領導的幫手，使領導處處需要你，在工作上離不開你，是下屬與領導最高明的相處之道。

從表麵上來看，領導似乎喜歡那些惟命是從、按部就班、嚴格按照指示做事的下屬，而實質上，大多數領導還是比較看重那些能主動為領導做一些輔助工作，使其能夠集中精力處理較為重大事情的人。這樣，就打破了傳統的上下級的關係，而代之以平等的夥伴關係。

當然這裏就免不了提到“越權”問題。事實上，幫助領導做一些力所能及的工作，隻不過是盡自己所能，解除領導的後顧之憂罷了，談不上越權。術業有分工，每個人的特長不同，下屬能幫助領導分憂解難，容易得多，所以，領導對此不僅不會橫加指責，而且還會拍手歡迎。

有這樣一位下屬，他在一家公司的公關部門任副經理，他的外事工作經驗相當豐富。在公司的一次人事變動中，來了一位新領導。

他發現這位新領導在外事知識上很欠缺，在走馬上任的頭幾天裏，便出了一些洋相。

有一次，公司接待一名前來訪問的外商，新領導為了表示足夠的重視，決定親自布置接待場麵。這位下屬發現領導不知道該放一些什麽樣的鮮花和裝飾品，於是他便勸阻領導，說這些小事領導無須親自操刀，由他代勞即可，領導終於同意了。結果，這次接待活動搞得非常成功。

在隨後的宴會中，他在與領導閑聊時，講了外國人的禁忌和偏愛，還夾帶著講了一些笑話，結果新領導學到了不少知識。

像這種能及時為領導補缺，讓領導的工作得以順利展開的下屬，哪個領導不欣賞呢？